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5个糟糕的工作场所政策 | 好公司不应该存在的问题

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2016-12-17 00:00:00

工作场所政策应该服务于公司的业务需求,包括吸引和留住优秀的员工。

 

然而,尽管几十年来工作文化已经发生了相当彻底的改变,但仍然存在一些可怕的政策。

 

这些政策往往植根于过时的工作规范以及管理者和员工之间缺乏相应的信任。


这也就是为什么好公司不应该存在这些政策,以及优秀的员工不愿意在这样的工作环境中工作的原因之一。

 


1


求员工请病假必须要有医生开具的证明

 

感冒或者是流感,是病假最常见的原因之一,而病情本身并不需要一定要去看医生。


但是,要求生病的员工从床上爬起来,坚持坐到医生的办公室里,仅仅就是为了开具一张生病的证明,这对于需要好好几天休息的人来说,是一个非常不公平的沉重负担。

 

而当在家休养就已经足够的情况下,要求员工一定要寻求医疗照顾,这也加重了员工的医疗成本开支。


或者这就是在跟员工发出这样的信号:要么是公司对员工不信任,要么就是公司鼓励员工带病工作。

 

好的公司雇佣的员工应该是有能力,并且能值得信赖的专业人士,公司需要用专业的态度像一个成年人那样去对待他们。

 

如果有员工滥用病假的理由,好的管理者的做法是正面的去面对,而不是出台一个全公司范围的政策来对其他人造成伤害。

 

2


即使你的工作时间已经很长了,也坚持你只能用假期时间来休息

 

如果你在晚上或者周末的时候加班了好几个小时,但由于你因为看医生迟到或者其他原因早退,而公司规定你只能有以半小时为单位的带薪休假,那么这是非常令人沮丧的。

 

好的员工在加班之后应该得到比较灵活的对待,这样公司才能激励员工工作,因此好的管理者和好的公司针对那些长时间工作的员工应该采取灵活的处理方式。



3


坚持认为求职者应该透露自己的薪水历史

 

坚持要知晓求职候选人的薪酬历史在一定程度上其实是对个人隐私的侵犯,尤其是公司将这一内容作为候选人在进行薪酬谈判时的弱点来对待时。而且这一做法也会继续延续工资水平在性别兼的差距。

 

根据统计,供职于同一岗位的女性员工所得到的薪酬一般都会少于同样岗位的男性员工,因此,工资支付如果一味的基于员工的既往薪酬水平,那么女性员工的不利地位将会在下一份工作中继续延续下去。

 

好的雇主应该自己来确定候选员工的价值,而不是将其默认为其他公司的支付水平。而且,他们也不会强迫候选员工共享这些个人信息。

 

4


如果员工是通过内部晋升,会限制薪酬的增长幅度

 

如果员工是通过内部晋升的,一些公司会给出一个薪酬上涨的上限,比如,对于内部晋升的员工,薪酬最多只能增长10%,但事实上,对于从外部聘请至同一岗位的员工,公司其实会给得更多。

 

这样的政策其实是短视的,因为这会让工作内部最好的员工(那个最有可能被晋升的员工)产生离开公司的倾向,因为他们希望能获得公平的薪酬对待。


5


尽管工作不需要,但仍然对员工的到达时间严格要求

 

当然,到达时间对于很多工作来说都是非常重要的。例如:如果你作为公司的行政接待,你们公司从上午9点开始就会不断有电话呼入;或者你需要在上午参加一个与客户的会议,那很显然,你需要严格按照时间要求准时出现。

 

不过,对于很多其他的工作,偶尔迟到几分钟可能真的不会影响到任何事情。如果在这样的情况下,管理者依然要求员工严格按照时间准时到达,并且会对没有按时(比如上午9点)出现在办公桌前的员工进行惩罚的话,那么有可能他就将应该关注的工作重点放错了位置。

 

在许多工作中,绩效是应该有由工作本身的质量和结果来衡量的,而不是员工是不是在9点之前准时出现在他的办公桌前。



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