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领导力培训:从HR转到业务后的感悟

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-05-11 17:29:00

从HR转到业务后的感悟


今年(指2010年)1月份,我正式从工作了十年的HR部门转到了业务部门,如果给我的2010年定一个主题的话,我想最恰当的题目就该叫“弃文从武”。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


以前站在HR位置上思考,现在站在业务位置上思考,以前在圈子内思考,现在在圈子外思考。


这个转变带给我很多的感悟和体会。其中有很多感悟看上去是矛盾的,但正是这些矛盾,成为我们追求进步的动力。


我最大的感受,首先在于:身在战略层,很难接到地气。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


无论是以前做HR,还是做集团CEO,很多时候真的有点“站着说话不腰疼”。到了业务岗位我才发现,原来很多理想化的东西一定要和现实结合,所以奉劝各位HR,一定要想办法接到地气,否则真的很困难,更别提发挥HR的战略伙伴作用了。

此文关键字:领导力培训,HR,业务,领导力