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领导力培训:对你越严厉的领导,对你越有期待

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-01-22 19:41:00

对你越严厉的领导

对你越有期待



我察觉到所谓 “人性化管理” 存在被误读的趋势,不少人把宽容与人性化管理等同起来。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


有一次董明珠在一个部门巡视时,发现一个办公桌是没人的,然后就问这个部门经理今天这个员工是否没来,部门经理回答是的,他今天请假了。


董明珠继续追问,他请的是什么假,部门经理说他请的是病假。董明珠还继续追问他生的什么病,病得怎么样呢?是不是住院了?经理说我不知道,董明珠立即批评这位部门经理。


“你连这个都不知道,你凭什么去管员工,员工生的是什么病都不知道,你的心里有没有员工,你有没有关爱你的同事、关爱你的团队、关爱你的下属。”

董明珠这个严厉批评,看起来是小题大作的苛刻,实质上是防微杜渐的爱护,是对员工和工作滑向不利局势的挽救。


我在想,任正非、董明珠及我认识的不少企业家,为什么都常在管理中使用严厉批评的手段呢?领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


“玉不琢,不成器”。从管理角度看下属犯错误的时候,一方面说明其方法或行为习惯及思维方式有问题,应该纠正;另一方面这错误或多或少造成了公司损失,二者都需要给下属加以一定处罚以达到管理的效果。


以我的管理经验而言,管理者对釆取什么处罚往往心里是纠结的,罚款?不忍!辞退?不舍!几者权衡最终择其轻,严厉批评罢了,让下属长长记性。我揣测这些老板们大抵也是这么个心理吧。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


对下属严厉的上级,说明领导还关心他,还想培养他,还愿意给他进步与成长的机会。


如果下属犯了错领导不吭声,说明领导不在乎他,或者说在心里己经放弃了他。

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