组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 领导力训练 >领导力培训:教练型领导

领导力培训:教练型领导

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-04-17 22:23:00

玛丽莲认为,在一个企业中,如果有3%的人运用新理念带来了变革,“3%”就被称为企业的“引爆点”。如果领导者能巧妙利用“引爆点”,改善工作环境,拓宽员工的眼界,善于发现他们身上的“闪光时刻”,奇迹就会发生——好比领导者点燃火把将公司照亮,使员工深刻感受到工作的快乐来源于共同创造价值的过程,他们便会以加倍的速度成长。领导力培训


“每一个成功人士的伟大并不是因为自身的技巧,而是他的内心有强大的愿景。”玛丽莲认为,这样的心智模式对领导力的发展极为关键。当企业领导者真正开始关注员工的培养,而不只是关注于商业利润时,他会拥有更多追随者。内心的成就感会成为推动追随愿景的动力。我们不能强迫任何人变成领导,而应帮助他们发现自身的领导力,就好比我们需要帮助一个鸡蛋加热温暖,变成生命体,而不是将它敲碎,变为食物。



一个组织,一位管理者,该如何运用教练来支持自身发展呢?


埃里克森国际教练学院院长玛丽莲阿特金森博士推荐发展教练型领导的方式,来帮助组织和个人实现目标达成和高绩效及领导力的发展。领导力培训是一场修行啊。

普华永道曾进行过一项独立调查,调查显示公司在教练方面所作投资的回报率平均为700%,即投一回七。来自全球人力资源管理顾问公司Right Man 教练型领导 agement Consultants的数据显示,高达86%的美国公司运用教练(Coaching)来改善领导潜能及达成组织目标。

此文关键字:领导力培训,教练型领导