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领导力培训:绝大多数企业都是自己折腾死的

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-06-05 21:33:00

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绝大多数企业都是自己折腾死的


一支优秀的团队,执行力非常重要。拓普理德第187期卓越领导力训练课程,于2019年6月20日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

 

做企业需要落地执行。我把执行分为两种:战略执行和战术执行。它们的重要性是不一样的,相当于小数点的前面和后面。

 

战术执行环节出问题很正常,就像头痛感冒,都是小毛病。但在战略执行环节是做企业最有价值的地方,很多时候都是生和死。因此,在战略执行环节,别瞎折腾。

 

最近看到很多企业动不动就讲要战略转型,动不动就 all in,一年all in 好几次。除非他是瞎说,或是想让大家卖力一点,如果是真的all in,一年几次是很吓人的,对组织伤害很大。绝大多数企业都是自己折腾死,而不是被别人搞死的,这就是在战略执行上出了很大问题。

 

马云说,销售是为客户创造价值的过程。他经常举一个例子,说好的医生给病人看病,先问头疼还是脚疼、怎么疼,最后给开药,而不是不问病情直接看档案。这无论是对阿里的销售理念,还是我个人的影响都比较大。

 

执行力虽然重要,但它是一个必要不充分条件。比如,阿里有情有义的文化确实发挥了很大价值。

 

当时互联网还没普及,B2B业务的价值点不明显,预付费、客单价高、效果也不确定,所以它的进入门槛很高,销售难度也非常大,对团队攻坚能力要求很高。如果没有团队之间互相帮助、分享、鼓励,阿里是很难走下去的。

 

有情有义的文化确实在阿里整个团队中发挥了很大的价值,但我不认为它是一个普遍的、必要的规律,它只是一个小方法论,方法论有大有小,更重要的是从业务本质去思考。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

 

在阿里,我本人不太参与里面的圈子,打牌打麻将机会也比较少。有情有义是好的,但这更多是管理人员的个人风格,或者说,是阿里早期阶段的业务特点,导致这种风格的人密度高一些。

此文关键字:领导力培训,企业,领导力,折腾