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领导力培训:如何设计最有效的培训需求方案?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-05-29 16:56:00

问题11:如何设计最有效的培训需求方案?

我答:培训需求从来都不是靠着某位天才或专家闭门造车设计出来,而是通过调查、取证、分析、验证而来。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

如果说真要谈有效性计,那首先建立起“从结果导向看需求”;思考以下:培训需求能在评估吗?培训的结果与绩效改进挂钩吗?然后再从战略、业务、关键问题、能力四个纬度去拟定需求!

问题12:构建培训体系的核心内容?

我答:所谓培训体系核心单词是“体”,我经常讲一个好的管理者要具备系统思维“,什么是系统思维?就是能对任何工作大脑都能构建出“点--线--面--体”的认知。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

培训体系的体就是脑海里有你企业整个培训体系,它的呈现形式就是一份培训规划,主要融囊括了需求层、资源层、运营层三个面怎么做。从体到面就是具体展开有哪些工作面,比如运营层展开由分为“组织体系--实施体系--质量管理体系”这三条工作顺序线,而每个顺序线下面都有关键工作点;最后所有的工作都落实到具体的工作点,比如质量管理体系下面又包括了过程评估和结果评估,而每一种评估又可细分为课程评估、项目评估、年度评估等等。

由此可见,搭建一个培训体系都需要培训管理者自身是否拥有系统思考能力。

此文关键字:领导力培训,培训需求方案,培训管理,领导力