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企业管理培训:中层管理是一个关键的核心环节

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-02-18 17:49:00

一个人要想取得成绩有三个基本因素。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


1、他要具备相应的优势

在一件事上他要有他的优势,这叫天赋,后文会详细地讲解,这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩,跟他的天赋是有关系的。丑小鸭可以变天鹅,但前提是它必须是一个天鹅蛋,鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。所以他本身首先得是一颗好种子。


2、他的优势要和他的工作岗位是匹配的

让身高超过2米的姚明去练体操是不可能取得成功的。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


一个优秀的上级管理者其实就像催化剂,它不是内因但它是一个重要的推动力量。


3、有一个优秀的教练,挖掘他、培养他

我们会发现:

一个优秀运动员背后都有一个优秀的教练;

一个优秀演员背后都有一个优秀的经纪团队;

一支优秀球队背后都拥有一个优秀的教练;

一个成功男人背后都有一个伟大的女人;

一个优秀孩子背后都有一位伟大的母亲…


所以一个优秀的上级领导是一个重要的推动因素,因而,我们把他称为“催化剂”。


对一个人最大的影响、对一个团队最大的影响往往来自于这个团队的直接上司,他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素;他才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。一个部门换一个领导结果可能完全不一样,同样一批员工,但是所做出的成绩却可能截然相反。


在企业里面,很多员工在工作的过程中会提出各种各样的意见:“我们这边任务太重了,加班太多了,补贴不够啊,为什么一定要这样做……”,会有很多的问题。在这个时候,谁能第一时间来处理?


就是员工的直接上司,他的一句话就能解决所有问题。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


假如这个领导当时没有处理好问题的话,那么这个队伍的士气、能力、战斗力都会迅速下降。


团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦,谁能第一时间化解矛盾?


员工有情绪和抱怨时,谁能第一时间疏导?

员工有意见时,他第一时间会向谁提出来?

员工有好的改善建议时,他第一时间会告诉谁?

员工出现错误时,谁能第一时间就发现并处理?

员工心态有问题时,谁能第一时间及时调整?

员工违规时,谁能第一时间发现并制止?……


老板永远都是最后一个知道坏消息的人。当一件事情反映到老板这里来处理的时候,往往已经闹得不可开交,难以收场了。

(看到这里,老板也别偷着乐,在小型公司里,你就是管理的全部,在大型公司里,面对高级岗位你也是管理的全部)


所以,在组织管理当中,中层管理是一个关键的核心环节,带组织、带管理、带团队的核心重点,来自于核心的中层管理队伍,这是管理的关键点。

此文关键字:企业管理培训,中层管理