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企业管理培训:管理上宽容的企业,很难成功

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-01-22 19:08:00

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管理上宽容的企业

很难成功



我的学生是一家公司创始人,曾给我讲过他的一个创业失败故事。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


前几年,他公司在国内推出了一项互联网创新业务,一开始比较受欢迎,还得到了几笔投资。但好景不长,没多久就被另一家资金实力不如他们的小公司赶超了,大多数用户被吸引过去了。因为这家公司的产品更贴近用户需求,迭代速度快。



他后来反省失败的原因,认为有三点:


1、研发项目负责人有老好人习气,搞一团和气,明知几位主要技术开发人员知识老化并与目标用户有代沟,但一直没有换人。还有对团队存在的问题也做不到及时彻底纠正。


2、公司用高薪和高档办公环境招聘一批人,搞什么去 KPI,却缺乏合适的管理,导致效率不高,烧钱飞快。


3、团队缺乏创业激情,该抢时间赶速度该加班的时候却几乎没人加班,使产品迭代与市场推广的速度总是落后于竞争对手。


所以我曾总结,致使企业失败的原因有三个:宽容、假装高逼格、除了老板没人加班。


实质上这三个问题,都是管理上宽容的问题。企业管理培训。


但有些人不赞同我的观点,他们认为成功的公司是宽容的。


真的是这样吗?企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。



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