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企业管理培训:首先,我们是否选对了人?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-03-11 20:29:00

再优秀的员工,也有不擅长的工作,也有表现不好的时候,何况人才向来稀缺,大部分员工,都是中规中矩的。


这就非常考验管理者的能力了。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


那么,当员工表现不尽如人意时,管理者应该怎么办?


我的经验是,当员工表现不好时,管理者不应该直接否定员工,甚至斥责员工,而是首先反思三个问题。


首先,我们是否选对了人?


事实证明,有些员工做不好工作,不是能力问题,而是态度问题。


比如,一名员工从小家里条件还不错,父母宠着,没有什么生活压力,对工作的预期就是随便找点事情做,不下岗就好。


这种员工,就是选错人了。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


你和他谈客户体验、极致精神、精益求精,都是意义不大。当然,发脾气也没什么用,只会把事情搞得更糟。


你只能重新选择一个对工作质量更重视,工作结果更有责任心的人。


所以,一流的管理者,都懂得选人,尤其懂得选“态度”。管理上也有一条常识:态度是很难改变的。

此文关键字:企业管理培训,人,企业管理