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企业管理培训:现代企业管理中团队建设的措施

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-05-21 19:49:00

三、现代企业管理中团队建设的措施

为了改进上述团队建设的问题,使得团队能够在良好的氛围中运行,发挥团队合作的价值,在现代企业管理培训中进行团队建设需要做到以下几点:

1. 寻找共同目标

共同目标是人开展合作的前提,在进行团队建设时,企业管理者需要为团队组建找到共同的目标,这一目标不只是有利于企业战略目标的实现,还要能够实现员工的个人利益。因此,企业管理者首先要进行企业经营目标分解,将其分解为若干不同工作性质的小目标,再根据团队的能力和团员的利益问题进行目标配置与绩效管理,从而使得这些目标能够成为推进团队成员开展合作的动力,并最终通过团队努力实现。

2. 培养团队精神

团队精神是一种凝聚力,能够将背景经验不同的成员团结在一起,是团队建设中的精神层面建设。团队精神的培养需要首先对团队成员的性格与心理进行了解与分析,寻找其中的共同点,并通过团队建设活动来进行引导,使团队成员自发形成具有自身特色的团队精神,并不断强化。

3. 建立彼此信任

信任是团队合作开展的基础,从主体不同可以划分为两部分:企业管

张庆:

者对团队的信任以及团队成员之间的信任。[2]企业管理者对团队的信任在于能够将具有难度但团队通过努力可以实现的任务交给团队进行,对团队的能力表现出信任。团队成员之间的信任在于能够为其他成员工作的完成提供帮助。只有建立起这两种信任,团队工作才能拥有良好的运行环境。

1. 提高团队沟通能力

团队沟通是团队工作中最基本的内容,通过沟通能够使团员之间、团员与团队之间的思想与情感得到传递与反馈,使得整个团队在思想上保持一致,感情上和谐友好。团队沟通能力的提高需要首先对团队成员进行沟通技巧培训,使得团队在沟通时信息能够有效传递,同时也能使沟通双方彼此理解对方的核心思想。其次是建立畅通的沟通渠道,让团队成员能够进行彼此沟通。

2. 提高团队执行能力

执行能力是团队建设的核心,团队共同目标需要执行能力去实现,团队信任与沟通能力在执行中强化。对于团队执行能力的提高,首先需要企业为员工创造一个公平、轻松的工作环境,其次是为员工提供必要的技能培训。只有树立以员工利益为目标的团队建设理念,才能真正从根本上实现团队执行能力的提高。


   随着市场竞争的不断加剧,企业管理培训也在反思自身中实现着成长,作为企业管理的基本单位,团队建设只有在团队精神的指引下,在团队任务的执行中不断强化彼此间的信任与沟通,才能够实现团队的共同目标,从而使企业获得竞争优势,不断发展壮大。

此文关键字:企业管理培训,企业管理,团队建设,管理