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拓普理德20周年庆专题

2019-07-04 拓普理德20周年庆专题

第18届中国企业卓越领导力高峰论坛暨拓普理德20周年庆典尊敬的__________:第十八届中国企业卓越领导力高峰论坛将于2019年10月25日在中国·深圳洲际大酒店酒店举办,本届论坛主题为“创新驱动·领航中国”。中国企业卓越领导力高峰论坛组委会诚挚邀请您参加此次论坛。改革开放40年,中国的经济大踏步向前迈进,中国企业蓬勃发展,培育了一大批优秀的企业和企业家,我们取得了举世瞩目的成绩,同时也面临着前所未有的挑战。2018上半年,美国悍然对中国发动贸易战,宣布对500亿原产于中国的进口商品加征25%的关税,进入到 2019年,美方手段一步步加码,不仅上调关税,而且试图用尽蛮力扭曲全球供应链,“剥夺”牵系中国企业生存的技术产品供应,其霸道行径令全球哗然!在美国政府“科技冷战”和国家“创新驱动”发展路径的大背景下,中

企业内训:比亚迪腾龙计划BMBA研修班惕龙8、9、10班开班

2019-03-25 企业内训:比亚迪腾龙计划BMBA研修班惕龙8、9、10班开班

【拓普理德快讯】比亚迪企业内训腾龙计划BMBA研修班惕龙8、9、10班开班仪式隆重举行,三班联动,精彩不断。本期为各位重点分享的是企业管理《系统运营与优化》沙盘模拟课程,内容主要包括:1.理解组织目标与战略;2.管理沟通与组织融合;3.经营计划的制定、分解与执行;4.系统运营的过程控制;5.系统运筹管理;……极具实战色彩的体验式培训,帮助大家提升管理者的思维格局,向卓越领导人更进一步。

企业管理培训:赢家服饰陈灵梅董事长亲自授课《参观赢家服饰.经营哲学与经营实学如何落地》

2019-08-19 企业管理培训:赢家服饰陈灵梅董事长亲自授课《参观赢家服饰.经营哲学与经营实学如何落地》

泛家居总裁班8月18日课程,赢家服饰陈灵梅董事长亲自授课《参观赢家服饰.经营哲学与经营实学如何落地》

领导力培训:8月16-17日《大客户营销:铁三角商战阵型成功之道》

2019-08-16 领导力培训:8月16-17日《大客户营销:铁三角商战阵型成功之道》

【向华为学习—从战略到执行】半年制学习项目第2课《大客户营销:铁三角商战阵型成功之道》精彩进行时,前华为澳大利、巴基斯坦总经理孟老师从自己切身实战角度为大家生动的讲解。来自深圳、广州、东莞、珠海的60多位企业家、高管们共聚一堂,共同学习成熟而全面的业务管理工具和领导力培训。

领导力培训:8月16-19日泛家居总裁班《PDP扫描你的领导力—领导者的选育用励与留人之道》

2019-08-16 领导力培训:8月16-19日泛家居总裁班《PDP扫描你的领导力—领导者的选育用励与留人之道》

泛家居总裁研修班学习玩出新花样!25位泛家居总裁来到深圳,通过【学习+标杆企业考察】的方式迎来第四堂课程。学什么:由组织发育与人才培养导师许三军老师带来《PDP扫描你的领导力—领导者的选育用励与留人之道》识别个人领导风格,了解自身天赋优势,洞察他人行为风格,做到因材施教,从容领导;标杆考察哪里:走进赢家服饰—一家具有独特的品牌文化理念、先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务系统、高效的物流配送和网络管理体系的著名时尚服饰公司,由赢家服饰吴庆业总经理带来《经营哲学与经营实学如何落地》领导力培训更多精彩,持续关注!

8月13日拓普理德20周年庆宣传片拍摄

2019-08-14 8月13日拓普理德20周年庆宣传片拍摄

8月13日拓普理德20周年庆宣传片拍摄

企业内训:8月10-11日比亚迪腾龙计划《基于行动学习的问题分析与解决》第三阶段

2019-08-12 企业内训:8月10-11日比亚迪腾龙计划《基于行动学习的问题分析与解决》第三阶段

8月10-11日,比亚迪腾龙计划《基于行动学习的问题分析与解决》企业内训第三阶段正在进行。由拓普理德资深行动学习专家张峰老师现场全程辅导,以行动学习来做六个小组的问题分析与解决,通过训战结合、在做中学、学中做,赋能干部能力发展、紧扣关键绩效课题改善、来支撑年度战略达成、目标实现。

TOPLEAD演讲沙龙圆满结束,热烈而温馨,有趣而干货十足!

2019-08-10 TOPLEAD演讲沙龙圆满结束,热烈而温馨,有趣而干货十足!

刚刚,第48期TOPLEAD演讲沙龙在拓普理德小院圆满结束。在本次演讲沙龙,分享嘉宾陆大海老师为同学们带来了《好口才铸就你的职场魅力》的分享,全程没有心灵鸡汤式的忽悠,没有性冷淡的理论灌输,只有实在的方法,有效的工具。2个小时的精彩现场分享、一系列丰富的学习资料、长期线上指导的“言值”社群,TOPLEAD演讲沙龙,不讲理论,只讲方法论,是您实现演讲梦想的最佳平台!

企业内训:8月9日龙健集团龙头会

2019-08-10 企业内训:8月9日龙健集团龙头会

龙健集团龙头会会长谭兆麟导师会议中对龙头会做了点评,他强调龙健同样遭受中美贸易战争的影响,但依然保持高达45%的增长,背后的原因是我们自己有绝活(核心竞争力),我们有自己的优势,龙健集团旗下的分、子公司当中有很好的样板。龙健的龙头人要做到行业中的焦点人,多一份坚持,事业的干劲,业务拓展,综和团队管理……才能助力龙健集团打造成为一流的音乐文化产业综和平台!

企业内训:8月5日唐三镜管理内训

2019-08-05 企业内训:8月5日唐三镜管理内训