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领导力培训:4月18-22日第185期《TOPLEAD卓越领导力训练》

2019-04-19 领导力培训:4月18-22日第185期《TOPLEAD卓越领导力训练》

【拓普理德快讯】总是有人望洋兴叹,说自己永远都不会向马云一样高瞻远瞩;也经常有人自怨自艾,说自己始终找不到帮助自己的组织实现突破的苦药良方;临渊羡鱼不如退而结网,与其站在远处畏畏缩缩,不如勇敢果决,跳出舒适区重回课堂。我们坚信,领导力是可以通过有效的学习与训练提升的。18-21日,第185期卓越领导力课程迎来了新一批渴望提升渴望突破的同学们,在这里,他们将会重新且全面的认识自己和自己的团队,并且将会在“战略、魅力、教练、变革、共赢”等五个维度重新认识组织、理解商业,并且得到关键问题的解决。这是一场思维模式和行为模式的大升级,仅需四天,华丽蜕变!

领导力培训:弹性化自我监控的能力

2019-05-23 领导力培训:弹性化自我监控的能力

元能力二:弹性化自我监控的能力 有个很有名的问题,叫做:为什么我知道很多道理,但仍然过不好这一生?深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:用肉体操纵精神的能力

2019-05-23 领导力培训:用肉体操纵精神的能力

元能力一:用肉体操纵精神的能力 大多数人做事的逻辑,无非是:深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:这才是领导与下属之间的“最佳关系”!

2019-05-23 领导力培训:这才是领导与下属之间的“最佳关系”!

在电影《笑傲江湖之东方不败》中,任我行对令狐冲说过一句非常有名的话,“只要有人,就有恩怨,有恩怨,就有江湖,人就是江湖,你怎么退出啊?”企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:关于灰度领导力管理专家怎么看?

2019-05-22 领导力培训:关于灰度领导力管理专家怎么看?

关于灰度领导力管理专家怎么看? 吴春波:任正非间于“黑”“白”之间的灰度管理哲学。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:什么是灰度领导力?

2019-05-22 领导力培训:什么是灰度领导力?

什么是灰度领导力? 什么是灰度领导力,任正非在一篇讲话中做过辩证式总结。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:领导者该不该宽容?

2019-05-22 领导力培训:领导者该不该宽容?

领导者该不该宽容?(任正非谈宽容) 关于宽容,在任正非的讲话中可以找到很多。拓普理德第185期卓越领导力训练课程,于2019年4月18日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

领导力培训:领导力并非只属于CEO!

2019-05-21 领导力培训:领导力并非只属于CEO!

今天和大家聊一聊话题--领导力。领导力培训,都需要。 你可能会想了,“反正我又不是领导,干嘛操那份心呀”? 且慢! 其实,每一个人,不管你在地球哪个位置,从事何种职业,担任何种职务,都跟“领导力”脱离不了关系。

领导力培训:韦斯伯德的六盒模型是什么?

2019-05-21 领导力培训:韦斯伯德的六盒模型是什么?

1.使命——组织是否有清晰的使命?员工是否理解并认同公司的使命? 2.结构——企业内部工作是如何被分配的?考虑到使命时,人力资源的分配是否合理? 3.奖励——考察所有需要完成的任务是否都有相对应的激励措施。奖励是支持还是阻碍了任务的达成? 4.关系——公司各单元协调的方式是怎么样的?缺乏协调是否会引起矛盾? 5.支持——支持组织工作的系统和流程是怎么样的? 6.管理——被视作密切观察其他五个盒子中非正常事件或意外结果的最后一个盒子。其作用就是否确保其他五个盒子能处于均衡的状态?若失衡时要采取怎么样的行动及时修正? 

领导力培训:领导力与管理的区别究竟在哪儿?

2019-05-21 领导力培训:领导力与管理的区别究竟在哪儿?

领导力与管理的区别究竟在哪儿? 管理是有边界的,是通过科学的手段应对确定性的问题,通过制定详细的步骤或时间表,及时监督计划实施的结果而确保目标的达成,如薪酬、绩效、财务、信息等 领导力是无边界的,是通过领导者的思维模式,心智模式,行为模式创造的影响力,以应对不确定的问题和未知的领域,如创新、前景、战略等。

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