2012年2月23-26日第118期《TOPLEAD卓越领导力训练高级研讨班》报名表
2012-01-09 17:41 来源：拓普理德 已有人次浏览
【课程特色】
五大课程特色：
1、源于美国领导力训练（BLF）课程之精髓，融领导心理学训练、企业教练技术与企业管理于一体。
2、中外国际级培训咨询与专家共同研发设计，汇聚全球领导力开发与培养的最新研究成果。
3、着力推出由拓普理德自主研发的领导力五项修炼体系，这是中国领导力开发与培养的全新突破。
4、 2004经国家商标专利局正式注册知识产权，专利号为4021797。历时12年市场验证，9次修订改版。
5、有逾30000位企业老板和高层管理人员体验、实证，是有效的提升领导力的经典品牌课程。
【导师介绍】
 | 谭兆麟 先生 中国企业卓越领导力高峰论坛主席 中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师 亚太地区十佳金牌训练导师 清华大学、北京大学、中山大学、中科院等院校总裁EMBA特聘教授 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长、首席顾问 央视2套《对话》栏目特邀嘉宾 曾任《成功营销》杂志总策划及出品人 《领导引擎》、《教练型领导力》、 |
“TOPLEAD卓越领导力训练”® 第118期高级研讨班报名表
姓名 | 性别 | 职务 | ||||
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| 座机 | 传真 | 公司网址 | ||||
公司名称 | 员工人数 | |||||
通讯地址： | ||||||
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| 您最想了解以下哪些方面？（请在“□”里打“√”，可多选） 1. 战略领导力：□企业战略优化与实战应用 □企业哲学与企业文化 2. 魅力领导力：□领导者个人魅力修炼 □领导者心智拓展与心性修炼 3. 教练领导力：□领导者关键教练技术 □创建教练型组织 4. 适应领导力：□领导者适应思维训练与应用 □危机与变革下的领导力 5. 共赢领导力：□领导者共赢思维修炼 □共赢组织设计 您最想解决的问题？ 1、 2、 3、 | ||||||
温馨提示您：为了使培训更具针对性，请您将以上信息填写完整，并传真至0755-83290553，谢谢！
【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
【课程收益】
★ 全面系统地学习领导与领导力理论知识，深刻地理解领导力对企业可持续发展的重要作用。
★ 系统理解企业战略与企业文化之间的关系，清晰企业战略定位，梳理企业发展思路。
★ 学习掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，开启领导智慧大门。
★ 熟练掌握企业教练四大关键技术，学会如何打造教练型组织的有效方法，做卓越的企业导师和极具魅力的领导人。
★ 学习掌握适应领导力的方法与策略，全面提升带领组织快速适应市场变化的能力。
★ 深刻理解共赢领导力的本质，学会运用双赢思维进行系统的组织设计，创造与客户、员工、股东多赢的战略合作的利益分配机制。
★ 学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，学会培养与打造具有规模领导力的组织，做基业长青的企业。
【课程内容】
| 六大模块 | 核心内容 | 实战运用 |
| 卓越领导力 概述 | 中国企业必须直面思考的十大问题 企业经营发展的三个阶段及瓶颈的突破 世界学者对领导的最新解读 卓越领导力的五力模型概述 | 领导力自我测评系统 领导者个性心理及行为测验 |
| 战略领导力 | 超越竞争的企业发展战略的系统思考 战略领导力的模型与解读 经营哲学与企业文化理论解读 企业可持续发展战略的12项关键要素分析 | SWOT分析工具 麦肯锡的7S模型 波特的五力模型 战略年会的流程与应用 |
| 魅力领导力 | 领导权力与领导魅力比较 魅力型领导的八大有效性元素修炼 领导人的“六气”修炼 心智拓展与心性修炼 | 卓越领导者素质模型 卓越领导力的关键模型 |
| 教练领导力 | 管理者与教练型领导的区别 教练型领导的角色认知 创建教练型组织的实战技能 教练型领导的四大关键技术与运用 | 需求评测工具 教练型领导自测系统 评价你发展领导者的方式和心态 |
| 适应领导力 | 用变化的思维与心态应对变化之道 适应性领导的四大原则 适应领导力的七项修炼 | 适应领导的实战案例分析 视频教学 |
| 共赢领导力 | 解析共赢思维 企业共赢机制的设计之道 企业家与社会责任感 创造共赢的战略合作伙伴 | 共赢思维训练 共赢组织设计情景研讨 |
【培训方式】
导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式教学方式。
【客户见证】
这是一场震憾心灵的培训，不仅是一次领导力的学习，更是对自己身心灵的全面“体检”——真实的认识自己，对生命、事业、亲情的反思，激发了自己更进一步的修炼领导魅力，也迫切的把谭老师的课程引进了公司，把领导力系统的课程变成我们华阳人的必修课，事实证明，成效斐然！
——惠州市华阳多媒体电子有限公司 总经理 彭向阳
我见过认真的培训公司，但是我没有见过拓普理德这么认真的公司，没有见过拓普理德这么“玩命”一样为客户服务的公司，真的非常感谢拓普理德带给曼妮芬的改变和帮助！
——广东曼妮芬针织品有限公司（汇洁集团） 总裁 吕兴平
没有走进拓普理德《卓越领导力训练》时，我一直都有疑惑的心情，但是当我真正走进课堂以后，在谭兆麟老师的精彩授课下，我感悟到了这堂课程的价值以及带给我的帮助，没有犹豫立刻和拓普理德签到长期合同，邀请谭老师到公司给各大事业部的老总和高层进行培训，非常感谢拓普理德！感谢谭老师！
——比亚迪股份有限公司 人力资源总经理 刘焕明
拓普理德作为集团公司领导力战略合作伙伴，对于集团公司的发展与成长的影响是深远的，携手10余载，我们几乎所有高管都参加过《卓越领导力训练》，并从中深深受益，真诚祝愿拓普理德《卓越领导力训练》能给更多企业带来价值！
——广州尚品宅配 董事长 李连柱
10年前我带着经营的困惑，及对课程审慎怀疑的态度来到《卓越领导力训练》课堂，从旁观到全身心投入，从审慎怀疑到与谭兆麟老师相见恨晚，短短几天让我不仅提升了自我的心性，更从中感悟到领导的真谛与智慧， 这些收获对于日后新特丽成长为行业标杆具有非同寻常的意义！
——中山市新特丽照明电器有限公司 董事长 孙跃
我们公司很少外请讲师来培训，总担心效果不好，但谭兆麟老师的《卓越领导力训练》课程让我们中高层总经理们折服了，成为大家期盼的福利！
——广州南方测绘 常务副总 杨震澎
柏星龙在追求成为中国白酒包装行业的第一品牌的道路中，深深地感受到人才对企业发展的重要性，我们不仅需要一大批优秀的专业人才，更渴求具有领导力的高级经理人，与拓普理德的合作，30多位经理人的分批培 养，令我们在综合管理能力方面得以迅速提高。
——深圳市柏星龙包装设计有限公司 董事长 赵国义
对于培训课程的合作我是非常挑剔的，我们与上百位的老师合作过，谭兆麟老师主讲的《卓越领导力训练》是我所接触的领导力课程中极具价值的，通过亲身参与，有三点切身感受：课程的原创性非常强，结合丰富的企业案例；谭兆麟老师的大师风范与使命感；小班制训练中的深度思想碰撞及对领导者的点评入木三分，是大课所无法比拟的。
——中山大学时代华商 总经理 鲁强
拓普理德是我们最重要的合作伙伴，通过与谭兆麟老师多年的合作，让我深感《卓越领导力训练》在中国历时10多年，能够经久不衰且广受赞誉是有其深刻原因的，不论是谭兆麟老师的个人魅力、训练风格，还是课程本身的实战价值都是值得我用心学习的，通过学员们的积极互动与高度评价，不难看出这堂课程对于中国房地产行业的领导人们同样极具价值。
——百锐中国地产研究所 所长 卢卫东
【报名流程】
1. 填写报名表——传真至0755-83290553
2. 交纳培训费——12800元/人（四天四晚，含学费、教材费、讲义费、证书费、餐费）。
开户名：深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司
开户行：农行深圳分行罗湖支行
账 号：001200040002052
4. 上课地址：深圳
5. 联系人：杨玉峰 联系电话：0755-83643026 83643016
