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领导力发展之路第6天
2011-09-29 02:35卓越领导者八项主要职责[阅读全文]
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领导力发展之路第5天
2011-09-29 02:35乔布斯的魅力领导力主要表现为五个方面[阅读全文]
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领导力发展之路第4天
2011-09-29 02:35领导与管理的区别[阅读全文]
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领导力发展之路第3天
2011-09-29 02:35卓越领导人应具备[阅读全文]
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领导情商系列（8）
2011-09-29 02:35高情商领导的特点[阅读全文]
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领导情商系列（7）
2011-09-29 02:35情商的6种领导风格：远见型、教练型、关系型、民主型、目标设定型、操纵型。[阅读全文]
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领导情商系列（6）
2011-09-29 02:35品格像一棵树，声誉就像是它的阴影。该影子就是我们对于这棵树的评价，树才是真实的东西。[阅读全文]
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领导情商系列（5）
2011-09-29 02:35最真实、正直和真诚的领导者往往是很清楚自身优缺点的人。[阅读全文]
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领导情商系列（4）
2011-09-29 02:25即使是轻微的情绪改变也会影响思考[阅读全文]
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领导情商系列（3）
2011-09-29 02:25一个团队的生与死，全掌握在这个团队的领导手中。[阅读全文]
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领导情商系列（2）
2011-09-29 02:25学会灵活行事比单纯的智商更能左右一个人的成败。[阅读全文]
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领导力发展之路第2天
2011-09-29 02:25组织规模领导力就是企业或组织能影响更多员工的思想、观点、态度及行为改变来主动达成组织目标的系统能力。[阅读全文]
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领导情商系列（1）
2011-09-29 02:21任何人都不免有过这类情绪失控而事后悔之不已的经验，即使不是发生在自己身上也多曾耳闻目见。[阅读全文]
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领导力发展之路第1天
2011-09-29 02:13企业领导力发展是个系统工程，不能头痛医头，脚痛医脚。[阅读全文]
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卓越领导者的四大天职
2011-04-12 03:43我们今天讨论的主题是“不可预知时代的可预知结果”。这里有四个基本的原则：与所有的利益关系人建立信任关系、卓越的执行力、用更少的行动带来更多的结果、化恐惧为激情。我之前曾经提过如果你的地图是错误的，如果你的地图是工业时代的[阅读全文]
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谈判的第一条法则——出价要狠
2011-03-28 08:47如果你不能确定买家想做这笔买卖，即便你给了他一个最低价也不会产生任何意义。所以，你不妨开个高价给他。 ——唐纳德 特朗普[阅读全文]
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以小搏大的“病毒营销”
2011-03-04 01:52随着互联网日益普及，网络广告业也越来越多，但是用户似乎对广告的免疫力越来越强，不再相信厂商的自吹自擂。弹出式广告可以阻截，页面广告可以覆盖，邮件广告则直接被送进垃圾箱。怎样才能让传播进入客户的内心呢？“病毒营销”横空出世面对网络广告的困境[阅读全文]
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浅析企业员工实施绩效考核存在的问题及对策
2011-01-17 05:28当代企业的竞争异常激烈，而企业的竞争突出地表现为人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，首先要加强对企业人才的管理与考核。对企业员工的绩效实施科学的考核，已越来越突显其重要性，它是企业员工培训和晋升的依据。本文通过研究神马实业股份有限公司实施绩效考核的一些经验和方法，以及目前存在的问题，以期为企业的绩效考核能够高效到位，人力资源能够得到充分开发起到一定的作用。[阅读全文]
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企业家成功的八个要素
2011-01-13 02:26在我接受采访时，偶尔会被人问到：“企业成功的秘诀是什么？”如果我知道正确答案，那么这么多年来我会少犯很多错误；实际上，我认为创造成功的要素有许多。但是，我还是尝试着列出了以下几个在我看来最重要的影响因素。一 为自己工作自己[阅读全文]
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全球第一CEO杰克·韦尔奇的成长秘密
2011-01-13 02:24在80年代接管通用电气公司的韦尔奇从来没有梦想过从事大企业经营的生涯。在他小时候，母亲觉得他当牧师好，所以每天早上带他去教堂，而他却毫无热情，母亲也就放弃了这[阅读全文]
