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领导力培训:韦斯伯德的六盒模型是什么?

2019-05-21 领导力培训:韦斯伯德的六盒模型是什么?

1.使命——组织是否有清晰的使命?员工是否理解并认同公司的使命? 2.结构——企业内部工作是如何被分配的?考虑到使命时,人力资源的分配是否合理? 3.奖励——考察所有需要完成的任务是否都有相对应的激励措施。奖励是支持还是阻碍了任务的达成? 4.关系——公司各单元协调的方式是怎么样的?缺乏协调是否会引起矛盾? 5.支持——支持组织工作的系统和流程是怎么样的? 6.管理——被视作密切观察其他五个盒子中非正常事件或意外结果的最后一个盒子。其作用就是否确保其他五个盒子能处于均衡的状态?若失衡时要采取怎么样的行动及时修正? 

领导力培训:领导力与管理的区别究竟在哪儿?

2019-05-21 领导力培训:领导力与管理的区别究竟在哪儿?

领导力与管理的区别究竟在哪儿? 管理是有边界的,是通过科学的手段应对确定性的问题,通过制定详细的步骤或时间表,及时监督计划实施的结果而确保目标的达成,如薪酬、绩效、财务、信息等 领导力是无边界的,是通过领导者的思维模式,心智模式,行为模式创造的影响力,以应对不确定的问题和未知的领域,如创新、前景、战略等。

领导力培训:新疆第六期《TOPLEAD卓越领导力》训练营开班

2019-05-20 领导力培训:新疆第六期《TOPLEAD卓越领导力》训练营开班

领导力培训:新疆第六期《TOPLEAD卓越领导力》训练营开班

领导力培训:聪明的职场人,离职时一定不做“单次博弈”

2019-05-17 领导力培训:聪明的职场人,离职时一定不做“单次博弈”

聪明的职场人, 离职时一定不做“单次博弈” 尽管离职时并不需要介意老板是否愿意挽留,这并不意味着,我们就可以肆无忌惮,不管不顾。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:越成熟的管理者,越只会对自己人好

2019-05-17 领导力培训:越成熟的管理者,越只会对自己人好

越成熟的管理者, 越只会对自己人好 电影《投名状》里有个情节,经过数天艰苦作战,主角方的军队包围了敌军。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:颠覆性营销人的四大核心技能

2019-05-16 领导力培训:颠覆性营销人的四大核心技能

颠覆性营销人的四大核心技能。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:关于共同远景的迷姆文化的神话

2019-05-16 领导力培训:关于共同远景的迷姆文化的神话

关于共同远景的迷姆文化的神话。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:5月14日《领导者的压力管理与情商修炼》

2019-05-14 领导力培训:5月14日《领导者的压力管理与情商修炼》

拓普理德快讯在智商过剩的21世纪,人与人之间的竞争实质上就是情商的比拼:谁的情商高,谁就更容易受到领导及客户的青睐;谁的情商高,谁就抢占更多的人脉资源与潜在机会。5月14日,由深圳市中小企业服务局主办、拓普理德承办的《领导者的压力管理与情商修炼》课程在深圳南山中油阳光大酒店开课啦!拓普理德董事长谭兆麟老师亲自授课,讲授他这么多年对于情商的研究和亲身感悟,我们不单收获情商的修炼方法,还一起领悟人生的真谛课程精彩不断,明天继续!

领导力培训:从HR转到业务后的感悟

2019-05-11 领导力培训:从HR转到业务后的感悟

从HR转到业务后的感悟 今年(指2010年)1月份,我正式从工作了十年的HR部门转到了业务部门,如果给我的2010年定一个主题的话,我想最恰当的题目就该叫“弃文从武”。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

领导力培训:打造员工幸福指数

2019-05-11 领导力培训:打造员工幸福指数

打造员工幸福指数 还有一个常见的词就是“神神叨叨”。我们在十周年的时候,提出“打造员工幸福指数”这个概念,这是受了什么刺激呢?