组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016

您的位置: 首页 > 研究院 > 领导力训练

领导力培训:柳井正观点顾客可以洞察一切

2019-06-13 领导力培训:柳井正观点顾客可以洞察一切

本文摘自《经营者养成笔记》,作者:柳井正,日本迅销集团(优衣库即为其旗下公司)董事长兼CEO。2014年,柳井正入选《哈佛商业评论》“全世界表现最优的CEO”。2013年,入选《时代》杂志“世界最有影响力的100人”。所有工作必须遵循“一切以顾客为中心”的原则经营的基础就是“一切以顾客为中心”。这些话我们平时经常听到,但是我希望大家对此不要仅仅停留在字面上的理解。因为,如果不能深入理解这些话的含义,那么即使接触了这些话,在回到工作岗位后,也会瞬间就将它们忘得一干二净,依旧根据自己方便与否去经营。这绝不是用华丽词句堆砌而成的供大家轻松喊几句的口号,我们必须在所有经营环节彻底贯彻执行。所谓彻底贯彻是指必须由始至终认真执行,因此,在商品的企划阶段,我们就应该抱着赢得“顾问满意的笑容”这一愿望开始进行企划,并且为了赢得

领导力培训:使命感源于你的“工作维度”

2019-06-12 领导力培训:使命感源于你的“工作维度”

使命感源于你的“工作维度” 说了这么多,很多人就不明白了,既然“事毕回复”这件事情如此重要,为什么许多人都意识不到呢?因为我们的维度感不够强。拓普理德第185期卓越领导力训练课程,于2019年6月18日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

领导力培训:交代给你的事情做完了,就不能回个话吗?

2019-06-12 领导力培训:交代给你的事情做完了,就不能回个话吗?

我们为什么这么看重“事毕回复”? ?《哈佛学不到的经营策略》的作者马克·麦考梅克曾经说:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作。相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。”有人认为这句话过于武断。然而,我们通过总结许多企业的管理问题,发现了其中的共性:多数时间内下属的汇报少于上司的期望。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:认知不同的人,看到的世界不一样

2019-06-11 领导力培训:认知不同的人,看到的世界不一样

有个学子,准备出国。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。 父母请来清华的教授宁向东,请教他:去哪个国家?读哪所名校?什么专业含金量最高?

领导力培训:丢掉玻璃心

2019-06-11 领导力培训:丢掉玻璃心

丢掉玻璃心 带着一颗玻璃心上职场是有安全隐患的。任何一场小冲击都会把玻璃心碎成玻璃渣,要么扎到别人,要么伤到自己。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:凡事有交代

2019-06-11 领导力培训:凡事有交代

凡事有交代,罗振宇在《奇葩说》里表达过自己的观点:领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

领导力培训:让80%员工达到最佳水平的80% ,生活就能很幸福

2019-06-05 领导力培训:让80%员工达到最佳水平的80% ,生活就能很幸福

让80%员工达到最佳水平的80% 生活就能很幸福 到了美团之后,我就开始找销冠的路径。拓普理德第187期卓越领导力训练课程,于2019年6月20日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

领导力培训:绝大多数企业都是自己折腾死的

2019-06-05 领导力培训:绝大多数企业都是自己折腾死的

绝大多数企业都是自己折腾死的 一支优秀的团队,执行力非常重要。拓普理德第187期卓越领导力训练课程,于2019年6月20日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了38位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

领导力培训:关于创业,我的4点思考

2019-06-05 领导力培训:关于创业,我的4点思考

关于创业,我的4点思考 除了“战略执行”和“战术执行”,创业还有以下几种思考方式。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:如何诊断自己的时间

2019-06-04 领导力培训:如何诊断自己的时间

如何诊断自己的时间 要了解时间是怎样耗用的,从而据以管理时间,我们必须先记录时间。领导力培训机构。