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领导力培训:最让CEO崩溃的,是团队目标不统一

2019-10-09 领导力培训:最让CEO崩溃的,是团队目标不统一

华为为什么会请IBM去做组织设计,引入IPD、BLM组织模型?因为光靠一个政治决定是不够的,还得有一些专业的支撑才行。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:敞开胸怀,成大事

2019-10-08 领导力培训:敞开胸怀,成大事

他们既然是你的经营伙伴,就必须让他们理解你的想法。领导力培训。

领导力培训:三种情境,请直接放弃

2019-09-29 领导力培训:三种情境,请直接放弃

如果一个产品、服务、市场或流程留存的惟一原因,只是因为在会计账上已经完全注销了,而没有其他任何价值,那么就应该将它丢弃。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:刻意合群,不如独处

2019-09-29 领导力培训:刻意合群,不如独处

丰富自己,远比取悦他人要有意义得多。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:过于追求稳定,不敢冒风险

2019-09-25 领导力培训:过于追求稳定,不敢冒风险

我们的父辈们更青睐体制内的工作,情有可原。因为他们大部分是农村出生、农村长大,或者刚刚洗脚上田。但是,80、90后的人,应该要学会拥抱不确定性,与不确定性共处。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

领导力培训:忠于解决力

2019-09-25 领导力培训:忠于解决力

解决力,即解决问题的能力,这无疑是所有企业希冀员工拥有的最大能力之一,尤其是销售行业,面对一千个客户就可能面对一千个不同的问题,应对方案应是:时间紧急就随机应变,时间充裕就谋定而后动。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:三位一体,一种逻辑递进

2019-09-24 领导力培训:三位一体,一种逻辑递进

创造性破坏,意思是向物联网时代转型,工业时代的规则要打破,创造物联网时代的规则。创造性重组,是说既然旧的打破了,新的还没来,我们就要建立物联网的新规则。创造性引领,就是说重建之后,还要起到引领作用。

领导力培训:我是来把事情做成的,不是来交朋友的

2019-09-23 领导力培训:我是来把事情做成的,不是来交朋友的

他不会掩藏不爽,他对愚蠢的忍耐度很低,他说变脸就变脸。如果被他认定为“不求上进”,你就成了他眼中就是个废物,从此不会落下好脸色。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:慈不带兵,义不行贾

2019-09-23 领导力培训:慈不带兵,义不行贾

朋友细致而体贴。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:建立人才梯队,每个人要问自己,“接班人在哪里?”

2019-09-20 领导力培训:建立人才梯队,每个人要问自己,“接班人在哪里?”

因循于此,阿里针对四大核心人群:新人、leader(领导)、全球化人才和专业人士,梳理形成了13类、600多门课程,并建立起一套人才培训体系与制度。包括。

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