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水浒是中国的领导力启蒙书

2018-09-29 水浒是中国的领导力启蒙书

彼得.德鲁克讲西方的领导力最早的著作是《居鲁士的教育》,我研究了之后觉得德鲁克说得不对。描述一个东西有很多种描述方式,我个人感觉第一种是讲故事,第二个是讲规律,第三个是讲抽象的逻辑。我们往往把第三类当成理论,而忽略了第一类讲故事。《居鲁士的教育》属于讲规律。领导力培训的源头。另外有一本书就是《圣经.出埃及记》,是讲故事的,那是最典型西方领导力的鼻祖。领导力培训看水浒。

领导力在于你能否理解新时代的基层员工和草根阶层

2018-09-29 领导力在于你能否理解新时代的基层员工和草根阶层

——今天不需要多争论男性领导力与女性领导力的优劣问题,领导力培训和训练,因为我们真正走到一个需要团队与集体领导的时代,一个男女共治的新时代,这一点我们几乎可以从所有的优秀创业团队里看到。

“干毛巾也能拧出水”让员工主动参与企业经营

2018-09-29 “干毛巾也能拧出水”让员工主动参与企业经营

拓普理德研究所—提供最具价值的企业经营管理内容 致力阿米巴经营本土化,助力企业高速发展 最先进的领导力培训机构

深度好文:80%的高管都不知道,领导的核心任务是让员工拥有使命感

2018-09-27 深度好文:80%的高管都不知道,领导的核心任务是让员工拥有使命感

传统观念认为员工工作动力是契约“交易”,本文阐述了通过打造使命感组织,将个人利益和集体利益统一起来,激发出组织新的活力。领导力培训进度表。领导力培训。

领导力:想成为优秀领导者,要拷问自己这五个问题!

2018-09-27 领导力:想成为优秀领导者,要拷问自己这五个问题!

想要成为优秀领导者,你的领导力如何,你有意识参加领导力培训吗?我们必须要问自己五个问题,来源于德鲁克的经典五问,值得深究。 目录如下: 我们的使命是什么? 我们的顾客是谁? 我们的顾客重视什么? 我们的成果是什么? 我们的计划是什么?

技术型领导力:怎么加强?如何蜕变?

2018-09-25 技术型领导力:怎么加强?如何蜕变?

最近,我被邀请作为爱尔兰最大的技术会议之一Tech Connect的演讲嘉宾,该会议在都柏林举行,这是来自爱尔兰和国际科技界的3000多名关键技术决策者的聚会,为科技公司,初创企业与投资者提供了一个特色论坛。 我在会上分享了“软件公司的技术领导力”这一话题。 此次演讲得到了观众不错的评价,给了人们一些思考和行动的指导。在我们领导力培训过程中,把领导力分为很多类型,其中有一种领导力类型就是技术领导力,需要你的专业性。

领导力是一种状态,而非行为

2018-09-25 领导力是一种状态,而非行为

我经常给我的下属讲:唯一重要的是你的状态。只要你的状态是积极向上的、想有一番作为的,那就放手去干。如果一个人把大部分能量都运用在实现目标上,有理由相信他会做出不错的成绩,领导力培训,要先挖掘客户的很多信息,如果一个人把大部分能量消耗在抱怨环境、指责他人上,工作表现很难好。如果员工只要能够保持正能量的工作状态,领导者可以大胆授权;如果员工陷入负能量的漩涡,领导者就要进行适当干预了。

怎么带团队?掌握了带野心、带欲望、 带状态,你就成功了!

2018-09-25 怎么带团队?掌握了带野心、带欲望、 带状态,你就成功了!

?带团队就是带野心、带欲望、 带状态! 经营企业说到底是经营人; 管理说到底是借力,领导力培训,进行实质性带动作; 失败的领导者以其一己之力解决众人问题; 成功的领导者集众人之力解决企业问题。

教练的桑巴舞蹈,15种教练型领导力,卓越领导者必备

2018-09-19 教练的桑巴舞蹈,15种教练型领导力,卓越领导者必备

在很多时候教练仅仅按教练模型完成对话而不一定让客户产生改变,ICF及IAC的创始人ThomasLeonard总结了大量教练的实践经验,他发现成功的教练与不成功的教练的差异在于95%以上成功的教练在使用十五种教练技术,这十五种教练技术使得客户愿意再次回来购买教练服务。通过领导力培训和企业高管培训来进行提升。

领导力圣经:领导力21法则,提升领导力必备!

2018-09-19 领导力圣经:领导力21法则,提升领导力必备!

领导力是有法则可依的,美国人总结出21法则,在领导力培训中有很多机构都会借用,普及率非常高,可见它在领导者心中的地位!