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领导力培训:两极化

2019-02-26 领导力培训:两极化

两极化。中国市场广大,会有中心城市概念和农村市场的概念,这本身决定了企业对两级市场要有所关注。在以下三个方面上,需要特别关注:第一,国内市场国际化。在国内市场的任何一个层面,都可以看到国际概念在运作,国内市场国际化的特征已经开始越来越明显了。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:国际化

2019-02-26 领导力培训:国际化

其实我更喜欢用全球化去解释,国际化概念也就是全球化的概念和视野。我们为什么从2005年开始把国际化看得这么重,把它变为了营销的方向,重要原因是什么呢?国际化本身有两层含义:领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:由内而外,还是由外而内

2019-02-25 领导力培训:由内而外,还是由外而内

 由内而外,还是由外而内在我们探索如何运用这个法则之前,请让我先给它下个定义。我们从黄金圈的外圈讲起,再一层层进入核心。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。做什么:世界上每个公司和组织都知道自己是“做什么的”。每个人都能轻松地说出公司卖什么产品,提供什么服务,或者自己在公司里是做什么的。“你是做什么的”,这个问题很容易回答清楚。怎么做:有些公司和个人知道自己是“怎么做”的。你说他们是“差异化的价值主张”也好,“专有流程”或“独特的销售主张”也罢,“你是怎么做的”,通常说的是某样东西为什么跟别的不一样,或者为什么会更好。这个问题的答案不像“做什么”那么明显,很多人认为这个问题是决策的驱动因素,是造成差异的根本原因。但如果你认为有了这一条就足够,那你就错了,因为还有一个

领导力培训:黄金圈法则

2019-02-25 领导力培训:黄金圈法则

黄金圈法则。为了鼓舞众人,少数领导者会选择“感召”,而不是使用操纵手段。无论这些领导者是个人还是组织,他们的想法、行为和沟通方式都是一模一样的,而且跟我们这些普罗大众完全相反。不管他们是有意,还是无心,他们的思维方式符合一个自然生成的模式,我称之为“黄金圈”。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

领导力培训:领导者的六个重要特征

2019-02-25 领导力培训:领导者的六个重要特征

领导者的六个重要特征 1.以身作则 典范的力量是无穷的,是最激励人心的能量。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。 2.道德品质

领导力培训:镜像法则

2019-02-25 领导力培训:镜像法则

镜像法则。领导者有品德、才干、地位、典范的影响力,能起上行下效的作用,如果一个下属模仿领导者的行为,其他人只是观望的态度,等到越来越多的人模仿领导者的行为,就会形成一种氛围,没有模仿的人会感受到群体施加的影响与压力,从而与他人采取一致的行动。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:卓越领导人的处方

2019-02-21 领导力培训:卓越领导人的处方

卓越领导人的处方。卓越的团队领导人体现出强大的领导力,有十二个处方供大家参考:第一,帮助每位伙伴选择自己喜欢热爱的工作。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:你凭什么领导别人

2019-02-20 领导力培训:你凭什么领导别人

回顾下我们所讲的核心关键词:有效管理好自己、了解自己的优势、确定自己的领导风格、找到自己在团队中的位置、定位自己是指挥官还是辅导员、为自己团队创造价值、树立自己的威信、了解别人、针对不同的人用不同的方式影响别人、做好事情。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

领导力培训:你凭什么领导他人 -互动答疑

2019-02-20 领导力培训:你凭什么领导他人 -互动答疑

大家提了好多问题,我选择一些较有代表性的回答:领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。 团队存在“不同背景、不同个性、不同技能”是好事还是坏事? 首先我可以确定,这是一件好事,因为可以互补。关键是身为领导者应该保证每个人各取所长。另外还需存有一种心态:“让自己、让团队拥抱不同,了解差异,求同存异,并且一起制定好游戏规则。”比如今日通过赤兔线上平台分享,由于现场在线人数过多,同时各自都是不同行业背景的人,主持人需要维护秩序而制定规则。

领导力培训:你凭什么领导他人

2019-02-20 领导力培训:你凭什么领导他人

你凭什么领导他人,麦肯锡全球合伙人余进这样说: ①领导力首先是一种素质,是一种心态、理念和行为方式,而不是一个职称,更不是权利;领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。 ②领导他人的“领导”一词,最准确的可能是“影响”。在生活和职场中,更多的是影响别人。这个影响,包括你的下属、包括跨部门同级的人、包括你上级的人,只要你能影响到他们就好。因此,影响别人的能力,是最重要的; ③有效管理好自己、了解自己的优势、确定自己的领导风格、找到自己在团队中的位置、定位自己是指挥官还是辅导员、为自己的团队创造价值、树立自己的威信、了解别人、针对不同的人用不同的方式影响别人、做好事情,这才是领导他人的关键。 大家好,非常高兴同大家一起分享关于“领导力”这个话题。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。