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6个经典故事让你明白目标管理的重要性

2018-06-05 6个经典故事让你明白目标管理的重要性

"第一个故事:爱丽丝的故事“请你告诉我,我该走哪条路?”“那要看你想去哪里?”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》这个故事讲的是人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你!天助先要自助,当自己没有清晰的目标方向的时候,别人说的再好也是别人的观点,不能转化自己的有效行动。第二个故事:游泳的故事1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪

管理学上经典的蔬菜法则

2018-06-04 管理学上经典的蔬菜法则

 01 土豆效应  土豆效应又称“土豆悖律”,是指在大萧条时期,消费者舍弃高端奢侈品而转向中低端产品,并导致对后者的需求上升,进而推高低成本产品的价格和销售。  无论经济处于什么状态,人总得吃饭,有钱吃好的、贵的,缺钱可以吃差些、便宜些的食品。在经济大萧条时期,用于食品消费的钱会压缩,但食品总消费量不可能减少。土豆在食品中属于低档、便宜的食品,当人们收入减少后,就会去购买价格便宜的土豆,进而在整体上导致对土豆需求的旺盛,从而推进土豆价格的上涨。  这里也可以把“土豆”看作广义的便宜低端食品的代名词。即经济危机时,低端便宜食品的需求上升,价格也上涨。“土豆效应”在资本主义经济危机史中得到验证。  02 胡萝卜管理  胡萝卜管理哲学是这样的:如果没有树立明确的目标和价值取向,没有鼓励和引导忠实履行目标的员工,就不可

教练型领导力诠释

2018-06-04 教练型领导力诠释

教练型领导力起源于美国,95年传入国内并在深圳得到推广。教练型领导力是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练型领导力无疑会成为强大的推动力。教练千宇教育赋予每一个人拥有幸福的能力教练帮助渴望成长的人们认识并发现自身存在的价值和潜力,是实现专业领域目标或人生目标的一种领导力和能力开发体系。“教练技术”源于体育,是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。管理教练源自欧美,只有大概15年历史。在美国80年代,“教练”被引进到企业管理领域,“企业教练技术”应运而生。当时有一个美国网球教练叫添.高威声称,他可以让一个完全不会打网

演讲力美国人的立身之本,你的留学法宝

2018-05-30 演讲力美国人的立身之本,你的留学法宝

Part1为什么美国人重视演说?最近很多通过新足迹赴美参加夏校的孩子给我们反应,他们几乎每天都安排了演讲辩论课,每天有不同的主题,孩子们要提前为第二天的话题做准备。这跟国内的教学很不一样,国内只有演讲比赛、辩论赛,大家感觉就是奔着比赛去的。而在美国,演讲辩论却是家常便饭:孩子需要为第二天的演讲辩论提前一天甚至一周查阅大量资料以做出充足的准备。在这期间,孩子们学到很多东西,有很多知识和内容是孩子以前在国内都没有接触过的,他们的异国学习体验变得更加丰富。其实这和美国的教育理念有关。美国的自由教育从小重视孩子的演说能力训练,各个学龄段都有演讲课程,充分培养孩子敢于参与、敢于发表意见的自信心和创造力。美国是一个年轻的国家,而自由教育孕育了孩子敢于质疑问难的品质,这是成就演讲天才的最好土壤。在美国,从幼儿园小学开始,孩子

了解60个管理学定律或许可以改变你的一生

2018-05-30 了解60个管理学定律或许可以改变你的一生

 1蓝斯登原则:  在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。  提出者:美国管理学家蓝斯登。  点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可宠辱不惊。  2卢维斯定理:  谦虚不是把自己想得很糟,而是不想自己。  提出者:美国心理学家卢维斯  点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。  3托利得定理:  测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。  提出者:法国社会心理学家托利得  点评:思可相反,得须相成。  4刺猬理论:  刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。  点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。  5鲦鱼效应:  鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部

《教练型》教练的智慧

2018-05-29 《教练型》教练的智慧

在教练型领导力实践中,杰克·韦尔奇是其中一位卓越的传奇教练,他在很早就是一名企业教练。1998年1月,他对他的团队说:“在我观念中的领导岛艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的团队你就不会有最好的品牌,团队就是如此——最好的领导人实际上是教练!”杰克·韦尔奇的教练智慧归纳如下:1       面对事实,掌握真相‘团队必须看清世界的真实面貌,而不是凭空想象或希望的样子。管理和领袖的艺术其实很简单,就是面对并看清事实,然后根据事实快速地行动。’2       敞开心胸,真诚沟通‘一个领袖要有一颗更开放的心,过去我们总是认为管理者当比下属知道得多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领袖要提出问题、加以讨论,然后解决它们。领袖要做的是真诚坦率的沟通,领袖要成为

领导力管理学之父”德鲁克高效领导者只做8件事

2018-05-28 领导力管理学之父”德鲁克高效领导者只做8件事

一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如,哈里·杜鲁门就毫无魅力,可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中,曾与诸多企业和非营利性组织最优秀的CEO(首席执行官)合作过,他们当中也有一些人并非典型的领导者,在性格、态度、价值观、长处和弱点上表现出多样化,有的外向有的孤僻,有的随和有的霸道,有的慷慨有的吝啬,什么类型都有。但他们都是富有成效的领导者,这是因为他们遵循了8项习惯做法:— 1. 他们会问:“什么事情是必须做的?”— 2. 然后再问:“什么事情是符合企业利益的?”— 3. 制定行动计划。— 4. 承担决策的责任。— 5. 承担沟通的责任。— 6. 专注于机会而不是问题。— 7. 召开富有成效的会议。— 8. 在思考和讲话时,习惯于用“我们”而非“我

自我家长课堂爱与规矩养成孩子完美人格

2018-05-22 自我家长课堂爱与规矩养成孩子完美人格

“养儿不是养草”,这是被评为“全美最佳父亲”的领导力大师史蒂芬·柯维先生的名言。草是没有灵魂的,而人是有灵魂的。俗话说“人非草木”,培养孩子既要呵护孩子身体的健康成长,也要呵护孩子心灵的成长。3月14日,亲子家庭教育专家张玉珍女士来到了南京,和南京的家长们交流家庭教育的理念与心得。张玉珍老师从六个方面谈了孩子的心灵成长、人格独立以及学业进步的问题,并回答了家长们在育儿过程遇到的问题,受到家长的热烈响应。01孩子是有两个生命的孩子是有两个生命的,生理生命和心理生命,要关注孩子心理生命的成长。                       孩子是有两个生命的,一个是生理生命,一个是心理生命。家长们一

追忆邓小平的改革领导力

2018-05-18 追忆邓小平的改革领导力

没有邓小平,改革开放很可能要走很多弯路、付出很多代价。12018年是改革开放40周年,2月19日恰逢邓小平逝世21周年。虽然“世间已无邓小平”,但邓小平改革的勇气和智慧仍是值得珍视的传世之宝。中国建国后的发展史,可以划分为两个30年:第一个30年充满了痛苦的试错记忆:人民公社、三反五反、反右、引蛇出洞、大跃进与大饥荒、十年文革浩劫、计划经济……;第二个30年以“真理标准大讨论”冲破思想蒙昧为开端,邓小平提出名闻全球的“改革开放”,中国人民勤劳致富的热情由此迸发,缔造了长达30年年均9.8%经济增长率的世界经济奇迹。饭要一口一口吃。邓小平开启了改革开放大门,但他没有也不可能完成所有的改革。中国的改革仍只是棋至中盘,下一步的改革甚至比邓小平时代更为敏感、复杂和棘手。笔者谨以此文,追忆“改革开放总设计师”邓小平的卓越

提升,实践5个字母就够了

2018-05-17 提升,实践5个字母就够了

又到了年中作员工沟通的时候,作为供应商质量领域的一员,一鸣习惯性又要跟自己的团队谈关于个人领导力建立的话题。为什么呢?因为一鸣相信,一个优秀的SQE一定要具备一定的领导力:对外,上至供应商总经理,下至供应商的工程师;对内,上至老板的老板、下至同事及跨部门团队,我们都需要通过发挥自己的个人影响力以有效推进工作。而这种影响力,其实就是领导力。.那么如何认识并提升个人领导力呢?对于这个看似复杂的问题,前通用电器 CEO Jack Welch 曾用5个字母作了回答,这就是4E1P:1E:正面能量-Positive Energy2E:鼓舞他人-Energize others3E:当机立断-Edge4E:执行力-Execute1P:热情-Passion?第一个E:正面能量(?Positive Energy?)It mean