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送2个名额!参观比亚迪总部,这一趟值好几个亿

2018-08-02 送2个名额!参观比亚迪总部,这一趟值好几个亿

如果人生是一场戏,那么职场一定是最精彩的高潮部分;如果人生是一场修行,那么企业便是我们修行的洞天福地。职场和企业对于我们的重要性不言而喻。

一个前麦肯锡咨询顾问眼中的创业丛林

2018-08-02 一个前麦肯锡咨询顾问眼中的创业丛林

「我也不知道自己能坚持多久,但我就是很想继续做下去」。这大概就是对的状态吧。那天同去的另一位前合伙人说道,终究,最重要的就是「提炼」自己到底喜欢什么。我喜欢他用的「提炼」这个词,它很麦肯锡,从庞大、凌乱、流动的信息中,逼近真相。理解世界,了解自我,就是这样。地球缓缓转动,有热与凉,黑与光。无论选择怎样的道路,愿能享受这个历程,甘之如饴,百炼成钢。

  在这个盛夏让你C位出道!

2018-08-01 在这个盛夏让你C位出道!

初次相识,仿佛如故成员们很快就熟络起来都很积极活跃地进行讨论相信在这里每个人都能获得珍贵的友谊总结而言本次领导力培训班的预备会议以及班会举办的主要目的是学习和贯彻团十八大精神强调培训班的日程安排和纪律问题促进班级成员之间交流并且增强学生干部团队意识为接下来的相关活动顺利开展打下良好基础小团坚信这些优秀的学生干事都能很好地完成本次的培训课程全面成“星”小团十分期待大家闪闪发光的样子呢就让我们一同关注大家接下来的优异表现吧最后来一波福利偷偷让大家一睹这神秘的班级的风采。

丨为有牺牲多壮志,敢教日月换新天

2018-08-01 丨为有牺牲多壮志,敢教日月换新天

人生路上,也许会有很多的不可能,只要明确想要的,具有铁一般的信仰、信念、纪律和担当。相信“相信”的力量,运用一切可以运用的资源,创造一切可以创造的资源,将一切不可能创造成可能。

领导力的12条心法

2018-07-31 领导力的12条心法

领导力就是让别人相信,就是把梦想变成现实。领导力是让别人相信自己,相信组织,相信没有不可能,然后将这种信念变成现实。真正的领导力大师往往也是“造梦大师”。

最佳教练是如何练成的?丨目标管理

2018-07-31 最佳教练是如何练成的?丨目标管理

领导力培训:1.满足心智成长的需要。2.我的目标是:和几位读书的朋友一起读一本《只管去做》的书,采用RIA的方法来读。3.最后期限,下周日完成。4.需要做的事情,买书,召集朋友,选择地点,问题搜集,讨论形式,约定时间,一起去读。5.列成一份计划,就是在每检事情上加上时间节点,比如,下周一买书,周二约定朋友,周三完成选择地点,问题搜集,讨论形式。周四敲定时间,然后一起去一个地方去读。6.按照计划采取行动。7.每天推进。让7个步骤,来提升你的决断力,成为那个更值钱的人。

最伟大的领导力原则离你最近的人决定你的成败

2018-07-31 最伟大的领导力原则离你最近的人决定你的成败

你会成为什么样的人,你能够成就什么,有时并不在于你自己,而在于追随你的人,或者说在于你身边的人。

变化及其对领导力的影响

2018-07-30 变化及其对领导力的影响

“生活中的重大变化召唤我们对如何管理要进行重大变革。”最近,一些政府领导人问我,对于近期的金融危机是否找到了解决方案。我的答案是:无论你做什么,作为国家不要丢失信任和尊重,也就是说,要信任和尊重人民。我坚信彼此信任和尊重是政府最重要的资产,事实上应存在于系统的各个层级,它们是最难发展的,但又是最容易丧失的资产。现实是信任和尊重会受到变化的威胁,为什么?因为变化增加了不确定性和风险,这个威胁会检验我们的信任和尊重程度。一般看来,政客们正在丧失公众对他们的信任和尊重。放眼全球,我把这种现象归因于变化的速度,政客们陷入深深的麻烦,且没有成功的回应,对他们而言,这是一个不断的斗争。每天都问题丛生,这种复杂性使得他们的人气越来越低,一天天下降。后果可能是灾难性的,不止是丧失了领导者的权力,也会丧失国家的权力。这可能是老生

笔记

2018-07-30 笔记

现今时代,领导力为什么尤为重要?从几个方面来整理,虽然它们之间并不是严谨的并列关系。第一,不是我不明白,这世界变化太快。组织面临的环境在不断的改变,如何深刻的洞察到变化的趋势,选对发展方向和发展方式,在激烈的竞争中生存并不断强大,需要领导力。一是复杂性(complexity)。在过去,牛顿力学时代,我们可以轻易的找到规律、看到未来,瓜熟蒂落、水到渠成被称为靠谱的行为方式。在现在,以芯片为标志的量子世界时代,信息五花八门,观念极为多元,现象和现象之间不能得到简单的因果关系。二是不确定性(uncertainty)。因为越来越复杂,世界变得越来越不确定。特普朗在干什么?金三胖在想什么?不知道。三是多元化(diversity)。今天的中国,思想从来没有如此多元,强调一种观点、一种思维是不行的。如果不去交流、不跨界交流、

Leaders养成记  二十一法则

2018-07-28 Leaders养成记 二十一法则

领导是做不一样的事它不是要你做的卓越而是激发别人表现卓越有些人会羡慕leaders他们可能不十全十美但绝对有着你现今未具备的能力今天的重点——领导力二十一法则带你见证领导力的养成之路理论简述(向上滑动启阅)领导力二十一法则:1、盖子法则:领导力决定一个人的办事效力。   2、影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力。   3、过程法则:领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功。   4、导航法则:谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线。   5、增值法则:领导者为他人提升价值。6、根基法则:信任是领导力的根基所在。7、尊重法则:人们通常愿意追随比自己强的领导者。   8、直觉法则:领导者善用领导直觉评估每件事情。   9、吸引力法则:你只能吸引和你相似。10、亲和力法则:领导者深知,得人之前必先得其心。   1