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从曾国藩管理湘军看中国式领导力

2018-04-26 从曾国藩管理湘军看中国式领导力

领导力培训 在军事史上,曾国藩的湘军不能不算是一个奇迹。湘军是所谓的“官勇”,即地方政府招募的临时性武装,并非国这的正规军。然而曾国藩却在很短时间内,将这样一群来自草根的散兵游勇打造成那个时代最具凝聚力和战斗力的部队,乃至令“湘军精神”流传后世,成为“团队精神”的代名词。他是怎么做到的?用共同的信仰凝聚人是什么让曾国藩将一群草根起家的乌合之众打造成一支精兵?他在学习太平军的基础上深刻认识到,只有共同的信仰,才能熔炼出“呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往,胜则举杯酒以让功,败则出力以相救”的死党军队。因此,擅长讲文化、讲价值、讲理念的曾国藩将军队和政治的斗争提升到价值的层面,高举“卫道”、“忠义血性”的大旗,以此作为凝聚人心的思想武器。同时,作为领导者,曾国藩为军队提供一个超越内部关系的长远目标,使

改变从自我开始,贵在持续自我精进 | 恭祝第177期TOPLEAD卓越领导力训练班学员们顺利毕业!

2018-04-26 改变从自我开始,贵在持续自我精进 | 恭祝第177期TOPLEAD卓越领导力训练班学员们顺利毕业!

  当我们的团队慢慢成长,作为领导者的我们,会思考,成为优秀领导者不可或缺的因素有哪些?或者说,我拿什么让我的团队伙伴愿意跟随我?      跟对人,事半功倍。      你即使才华过人、能力非凡,如果没有人赏识你,那也只能默默无闻。因此我们平时就要学会“攀大树”,这样,必能逢凶化吉,而不致孤立无援。所谓“良禽择木而栖”,而哪棵树才是大好乔木,关键在于自己的选择。      4月19-22日,在深圳中油阳光大酒店,拓普理德的第177期《卓越领导力训练》课程又迎来了新一期的学员。本次课程经过15次的升级改版,授课导师为中国卓越领导力第一人、中国领导力研究院院长谭兆麟导师和组织健康与团队协作专家许三军导师。1中国卓越

并非只属于CEO

2018-04-25 并非只属于CEO

领导力培训概念和模式MIT斯隆管理学院的领导力中心堪称世界最有影响的领导力研究机构,其网站首页醒目位置有该中心代表人物彼得·圣吉的这样一个判断:领导力是分布的;领导力并非只属于CEO,它能够且应该渗透到公司的所有层级中。这描述的正是最近几年在西方领导力研究和实践领域最具革命性的概念之一:分布式领导(Distributed Leadership)。与传统领导学研究领导者个人特质或角色不同,分布式领导主要探讨由多人担任领导角色的领导模式。管理大师明茨伯格于2006年特地在金融时报》上撰文,提出组织应该将以个人为中心的领导模式转变为分布式领导。他提出,分布式领导就是组织的不同成员根据自己的能力和环境条件的变化动态地分享领导角色。MIT领导力中心甚至决定将未来二十年的研究重点放在分布式领导之上。管理学的另一位大师查尔斯

把任务清单分为三类,让你的工作焕然一新

2018-04-25 把任务清单分为三类,让你的工作焕然一新

《根据纽约时报》公布的研究,每四人当中就有一人在1月8日之前放弃“新年新决心”清单里的项目。有些决心太过艰巨,难以坚持到底。这情况尤其适用于任何“新年新工作”的决心。首先,列出三项清单:A清单是你喜欢现有工作的哪些部分,B清单列出现有工作里你不讨厌也不喜欢的部分,C清单详细列出你觉得无聊或讨厌的部分。在清单旁边画一个圆圈,代表你一周花在工作上的时间。把你花在这三份清单里工作的时间,分别标示在那个圆圈里。画完之后,圆圈里的A部分是目前最小的部分吗? C和B部分比你预期的大吗?有可能。你2018年的目标是增加你花在A清单活动上的时间,并尽可能缩减C清单活动。要做到这一点,首先在行事历中增加更多A清单活动。如果你一开始就尝试缩小B或C清单,那是行不通的。你想要增加每周工作时数,那也行不通。相反地,你要让更多的A任务出

,就是10句话!

2018-04-24 ,就是10句话!

1.第一句话:我来——承担责任。这个句式,包括了“我来”和“让我来”两种。其实“让我来”就是横向领导力,能否聚集周围的资源、主导一件事,本质上跟职务大小关系不大。2.第二句话:我不知道——解决难题。发挥领导力的一个有效方法,就是勇于说“我不知道”。不带成见的去面对问题,并且因为“我不知道”,所以会给团队其他成员浮出水面的机会。动员群众解决问题,让专业人士在团队中发挥更大作用。当然,说这句话的时候,有一个前提,那就是“已经拥有权威”。3.第三句话:你觉得呢——密切联系自己的队员。多问“你觉得呢”,不仅仅是一种激发他人主动思考的方式,还是一种与队员广泛建立关系的好办法。4.第四句话:我讲个故事——制造同一场景和处境。不讲道理,多讲故事,特别是把“我的故事”变成“我们的故事”,把大家拉入同一思维场景。5.第五句话:我

 真正做一个成功的大企业,创始人身上最需要什么精神品质

2018-04-24 真正做一个成功的大企业,创始人身上最需要什么精神品质

领导力培训到了四十岁,我才明白,其实郭靖、阿甘和巴菲特都是同一类的人。他们在年轻的时候就塑造了非常优秀的人的品质,那就是简单、正直、没有私心与坚忍不拔。他们的成功,绝不是聪明机巧,比其他人更快、更高、更强的结果,相反,是比他人更简单、更质朴、更坚韧的结果。徐小平评价新东方俞敏洪:吃苦、耐劳、坚韧,像骆驼一样。“每代人都需要新的革命。”——托马斯.杰弗逊第一次读到美国第三任总统托马斯·杰弗逊的这句名言的时候,我还在读小学。学校位于福建武夷山区一个景色秀美的小县城,那里有清澈翠绿的小河和层层叠叠的小山峦,整个县城就在小河两边轻轻地舒展。年少的我读到这句话虽然有些激动,但是为什么而激动,这句话的真正含义是什么,以及我们70后这代人的革命到底在哪里,彼时,我完全不知道。武侠情怀郭靖的故事让我深深感动,他于患难流离之际诞

  在健身房做领导的你,属于哪个Style?

2018-04-23 在健身房做领导的你,属于哪个Style?

领导力培训了解你和你的员工应该如何沟通对于领导者的成功至关重要——特别是在健身行业。?似乎有无数的问题阻挡着我们在工作场所进行有效沟通:在会议期间不停摆弄电话的人,或者那些注意力集中时间非常短的人,无法认真读完你发出邮件的人。在健身领域中还有更多需要处理的事情会让人分心,重要的商业讨论常常被各种形式的问题打断,无论是会员积极与你交流还是会所的设备出现问题。尽管所有这些都会影响你,为了成为一名优秀的领导,你必须学会与大家沟通——是的,与每个人沟通。?资深教练兼作家Denise Ryan说表示:“如果你不能沟通,你就无法进行领导。”她将在2018 IHRSA美国大会上主持第九届IHRSA女性领导力峰会——领导除你之外的每一个人。明确你的沟通风格即使克服了表面上的干扰,领导者仍然面临着需要学习如何与各种不同风格的员工

  靠“命令”领导员工,是老板的无能。

2018-04-23 靠“命令”领导员工,是老板的无能。

领导力培训很多老板都对员工的执行力问题头疼。明明交待了很多遍,但是就是忘记做。老板们总想妄图以自己的权威,用命令的方式,让员工产生“害怕”的心理。可是,这样做效果并不明显。员工执行力是什么?员工的执行力其实就是领导的领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。我们发现大部分的传统企业的老板,最常说的话是什么?“不要让我再说第二遍”、“我们这个地方小,不像大城市有人才”、“有点才的员工,他很难满足,有点想法他就走了”、“我们的员工没有什么见识,他思考不出怎么解决问题,你不告诉他,他就给你出问题”.....甚至很多老板,他希望员工有眼色,一个眼神,就得明白他的意思。我有时真的很心疼这些老板,辛辛苦苦做事,可能要被员工牵着鼻子走,造成一种恶性循环不说,还将自己陷于不仁不义:如果你开除一个不胜任的

  靠“命令”领导员工,是老板的无能。

2018-04-17 靠“命令”领导员工,是老板的无能。

很多老板都对员工的执行力问题头疼。明明交待了很多遍,但是就是忘记做。老板们总想妄图以自己的权威,用命令的方式,让员工产生“害怕”的心理。可是,这样做效果并不明显。员工执行力是什么?员工的执行力其实就是领导的领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。我们发现大部分的传统企业的老板,最常说的话是什么?“不要让我再说第二遍”、“我们这个地方小,不像大城市有人才”、“有点才的员工,他很难满足,有点想法他就走了”、“我们的员工没有什么见识,他思考不出怎么解决问题,你不告诉他,他就给你出问题”.....甚至很多老板,他希望员工有眼色,一个眼神,就得明白他的意思。我有时真的很心疼这些老板,辛辛苦苦做事,可能要被员工牵着鼻子走,造成一种恶性循环不说,还将自己陷于不仁不义:如果你开除一个不胜任的员工,人家

要让孩子拿家长没办法

2018-04-17 要让孩子拿家长没办法

好,今天我们再讲一下昨天和上前天讲的话题,把它讲清楚。现代人教孩子,都不约而同地感觉到“拿孩子没办法”,这个问题不是个别家庭的问题。我们昨天和上前天讲现代文明、讲无忧无虑,讲现代人对快乐和思考的追求,从对快乐和思考的过度崇拜和追求,引发现代人观念的糊涂和教育的失败。首先我们肯定每个人都有这样的内在需求——都希望快乐,同时思考又是心灵的活动——只要正常地活着,人人都会思考,管不住、压不住、挡不住……任何情况下你都在思考。思考就像是一条河流,除非干涸了,否则它永远都在流动。现代人觉得好像我们必需以快乐为目标、以提高思考力为目标,们的学习和生活才有意义似的,这是一个极大的误区。现代人只会吃现成饭说现成话,只会‘现买现卖’的思维,只相信看得见、摸得着的事。那么我们在现实生活当中,看得见摸得着的就是物质和金钱。本来所有的