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领导力培训:思考方法三,站到极远处

2019-09-02 领导力培训:思考方法三,站到极远处

假如,现在的你处在A点,困扰你的问题也发生在A点,你感受到的痛苦也出现在A点。现在,请你站到很远很远的地方(生命结束后的某个时间点),也就是A1点,它可能是100年后,也可能是150年之后。

领导力培训:思考方法二,站到更远处

2019-09-02 领导力培训:思考方法二,站到更远处

什么是站到更远处的思考方法?领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:思考方法,站在时间轴的终点上

2019-09-02 领导力培训:思考方法,站在时间轴的终点上

现在,请把你的一生想象成一根长长的带着箭头的线,它的开端是你的出生之日,它的箭头指向生命的结束之时。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:阿里销售战神的逆袭人生

2019-08-30 领导力培训:阿里销售战神的逆袭人生

说起来他的人生真的有点戏剧性。他的前半生:高中毕业后在家种地,没上大学,18岁进入社会打拼,前前后后换了18份工作,曾挖过地基,开过客货两用运输船,骑自行车推销过洗发水,去歌舞厅担任过大堂经理;领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:管理者可能并不懂管理

2019-08-30 领导力培训:管理者可能并不懂管理

贺学友在阿里的经历告诉他:虽然管理培训和提升是一个长期的工作,但它的投入产出比却非同一般。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:企业战略

2019-08-29 领导力培训:企业战略

领导力培训:企业战略。企业战略有6大要点:未来的成长在哪儿?未来如何成长?未来靠什么成长?如何达成战略共识?什么在阻碍公司成长?谁来承担战略绩效责任?

领导力培训:人力资源管理要打通3种关系

2019-08-29 领导力培训:人力资源管理要打通3种关系

领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:95后新生代,在“组织”和“消费”领域的变化

2019-08-28 领导力培训:95后新生代,在“组织”和“消费”领域的变化

95后有三个非常重要的区别。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:互联网原住民 VS  移动互联网原住民

2019-08-28 领导力培训:互联网原住民 VS 移动互联网原住民

85后是中国互联网的原住民,又是移动互联网的移民。今天很多85后还在玩PC游戏,淘宝上很多PC的流量,追踪数据信息,年龄普遍在85后。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:有坑必填的执行能力,重要的是把坑转化为成果

2019-08-27 领导力培训:有坑必填的执行能力,重要的是把坑转化为成果

职场上衡量一个人水平的永远都是这个人的成绩,而不是过程。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

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