组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016

您的位置: 首页 > 研究院 > 领导力训练

领导力培训:领导力提升的最佳方法:行动学习法

2018-10-24 领导力培训:领导力提升的最佳方法:行动学习法

行动学习已迅速成为一个被全世界各大公司与机构广泛采用的一种培养领袖的强大和有效的工具。波音,杜邦,摩托罗拉,美国铝业公司,诺基亚公司等最近都开始进行行动学习的培训,以期解决他们的关键问题以及帮助公司培育竞争力以及可以在21世纪能够成功的新领袖。领导力培训通过行动学习法无疑是很好的一条路径!

领导力培训:拓普理德2019年众筹公开课《教练领导力实现更高绩效》

2018-10-24 领导力培训:拓普理德2019年众筹公开课《教练领导力实现更高绩效》

拓普理德2019年众筹公开课《教练领导力实现更高绩效》,是拓普理德2019年众筹公开课12个系列课程中的一种,200%提升绩效的世界级教练课程,欢迎大家报名参加这堂领导力培训课程。

深圳领导力培训:想要成为一流领导者,你得这样做!

2018-10-22 深圳领导力培训:想要成为一流领导者,你得这样做!

曹操,生逢三国乱世,却能在乱世硝烟中异军突起,成为三国时期最突出的领导人之一。其戎马一生,轰轰烈烈,令多少后世英雄豪杰相形见绌,黯然失色。他之所以能从洛阳北城区的一个“公安局长”到“政府总理”,从“创业公司老板”到“国企首席CEO”,最终在三国时期中成为一方霸主,这与他卓越的领导力是分不开的。深圳市领导力培训课程,由谭兆麟老师主讲,许三军老师辅讲,10月26日开始。

领导力培训:领导者怎么识人?人渣、人员、人手、人才、人物是不同的

2018-10-22 领导力培训:领导者怎么识人?人渣、人员、人手、人才、人物是不同的

谭兆麟导师在他的卓越领导力培训课堂中经常提到企业如何进行人才识别和培养,其中就谈到了人渣、人员、人手、人才、人物的区别,教导领导者们如何识别人、培养人,最终带领组织前行。

卓越领导力培训:如何因人施管,管理不同类型的下属?

2018-10-22 卓越领导力培训:如何因人施管,管理不同类型的下属?

宋代司马光说:“凡人之才性,各有所能,或优于德而强于才,或长于此而短于彼。”用人如器,各取所长。而企业领导者对待不同类型的下属,则应当采取不同的用人之道,使他们克服短处,发挥特长。对于不同人的管理,谭兆麟导师在10月26-29日的卓越领导力培训课程中将会详细阐述,10月26日深圳站,敬请关注。

领导力培训:谭兆麟对猴子管理法的思考

2018-10-22 领导力培训:谭兆麟对猴子管理法的思考

文章开头,我想先以一个自身经历的小故事来讲述自己对猴子管理法的心得体会。谭兆麟老师以切身经历讲述了猴子管理法的要义。拓普理德在11月份有一场“猴子管理法与高效人才培养”的领导力培训课程,敬请关注。

深圳市领导力培训:猴子管理法,避免自己忙死、而下属闲死

2018-10-22 深圳市领导力培训:猴子管理法,避免自己忙死、而下属闲死

很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?”这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。拓普理德在10月26日到29日,将会举办第182期卓越领导力培训课程,本次课程地址在深圳中油阳光大酒店,敬请参加!

企业如何做人才梯队建设?这样做就对了!

2018-10-19 企业如何做人才梯队建设?这样做就对了!

市面上著名企业关于人次梯队建设的各种经验、做法比比皆是,让中小企业的HR们目不暇接,疲于“对标”复制。但似乎很少有人在思考,我们现在所做的“人才梯队建设”真的做对了吗?领导力培训和训练。

怎么和员工沟通?当心“位差效应”会事半功倍哦

2018-10-19 怎么和员工沟通?当心“位差效应”会事半功倍哦

英特尔公司的前任CEO安迪·格鲁夫曾经说过这样一句话:"领导公司成功的方法是沟通、沟通、再沟通"。领导力培训中也强调过沟通的重要性。 但沟通的确很难,其效果受到沟通者的个性、情绪、所处角度、所在环境等因素的影响。 职场中的沟通占据了我们大部分的时间,可效果却差强人意。

多年以后我终于明白:执行力不到位一切等于零!

2018-10-18 多年以后我终于明白:执行力不到位一切等于零!

有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。领导力培训。