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“执行力”的本质是“领导力”

2018-07-26 “执行力”的本质是“领导力”

执行力是近年来工商界比较热门的话题,对执行力的困惑、关注和探讨一直就没有停止过。那么,执行力究竟是个什么东西执行力关系到哪些人群执行力体现在哪些方面如何才能培养企业的执行力世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士(Dr Paul Hersey)曾经说过:成功企业的经验和研究结论表明,“执行力”问题就是“领导力”问题!赫塞博士的话可谓“一语惊人”,它直接揭示了执行力的本质——领导力!1.戴尔的成功:迈克尔·戴尔本人执行力的体现戴尔电脑是个很好的案例,戴尔电脑的成功很大程度上可以归结为创始人迈克尔·戴尔先生的执行力。用前戴尔亚太采购负责人方国健的话说就是:“迈克尔·戴尔的特质之一是极有远见,他通常在认定一个大方向以后就亲自披挂上阵,带领全公司彻底执行。”有两个例子是迈克尔·戴尔本人领导力(执行力)作用的明证:一

受用终生的企业家必修课

2018-07-25 受用终生的企业家必修课

!演讲的意义,远超演讲本身。即便这辈子都不需要上台,演讲训练带给我们的表达能力、自信心、逻辑能力的提升,都会让我们受用无穷,乃至改变一生。乔布斯靠演讲成就了苹果奇迹,马云靠演说成就了阿里帝国。演讲是所有成功者都具有的能力,如果你不懂得演讲,就始终距离成功差一步。演讲能力并非只能在演讲台上使用,日常工作交流中的沟通能力、商务谈判场上的谈判能力,乃至日常和家人和朋友相处时候的表达能力、谈恋爱时候的“换位思考”能力,其实都可以在学习演讲的过程中得到提高。只要你有意愿,演讲能力的学习并不艰难,每个人都能得到有效提升。

为什么你的执行力不行

2018-07-25 为什么你的执行力不行

员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!执行力差的五大原因1不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。2不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,要么只是对员工做励志培训和拓展训练,员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的只给员工做一些行

未来为什么需要教练型领导力!

2018-07-11 未来为什么需要教练型领导力!

未来是领导者的时代,而非管理者时代。企业需要领导力,它应该是学到的,也是可以学到的。它不是头衔、特权、职位与金钱,而是责任与人格。随着社会的进步,网络时代的兴起,领导力也会随之发生变化。未来更需要具备教练型领导力的领导者!依据国际教练联合会调查全球500大企业,68%设置导师与教练。? HP, Exxon, IBM, CATHYAirline, Intel, BP, McDonald,?等等皆聘用教练或推行教练文化,培养教练型领导者。?在组织中,领导人不能够总是事必躬亲,要学会当好教练。教练文化可以用三句话进行总结:第一,水能载舟,亦能覆舟。在企业管理过程中,员工、客户、市场三要素扮演的是水,没有一流的员工,就不会有一流的客户;没有一流的客户,就没有企业可持续发展的利润。第二,学习、行动、反思、教导、分享是需要

万达开会,没人敢睡 !

2018-07-11 万达开会,没人敢睡 !

万达的执行力是非常有名的,万达开会也是很有特点的。“万达开会,没人敢睡”,不是说谁怕谁,是怕漏了重要内容,会耽误你的前程。以下都是万达开会的常规做法和原则,不仅落地而且全部实招。1从不打印的工作报告在每年的万达年会上,王健林都会作一个精彩的大会发言,精彩是因为:1.他的工作报告都是亲自手写,从不用枪手;2.他的工作报告只有他自己知道,从来不在会前印刷;3.他的报告既有宏观分析,也有客观业绩,还有微观褒贬,更有未来走势。一个半小时的报告,酣畅淋漓,让你大有收获。你必须用笔认真记,因为下午的分组讨论你必须真刀实枪地讲。所以,这样的大会你敢睡吗?你愿意睡吗?2精细的会务手册如果你有幸得到一本万达大中型会议会务手册,即便你不是组织活动出身,基本你组织其他的会议,也能得心应手了。细节,是万达开会最关键的。除了参会必要的流

有执行力的人,2018才会过得更好

2018-07-11 有执行力的人,2018才会过得更好

在钢筋水泥的丛林里,我们被工作所限制,我们被忙碌的生活所控制,我们被家庭琐事所牵绊,我们感到越来越不自由,越来越疲惫。似乎我们拥有的越多,我们感受幸福的时刻却越少。身体无法抵达的地方,心灵可以到达,因为你拥有心灵的绝对自由。古罗马斯多葛派的哲学家爱比克泰德认为,改变你能改变的,接纳你不能改变的。这成为今天我们的人生哲学。如果我们对无法改变的客观事实焦虑、恐惧,只会让我们更加脆弱无力,陷入情绪的怪圈。而当我们可以用理性的视角去反观,我们究竟能做些什么时,我们就从失控的状态中反转,去控制那些我们可以控制的东西。我们期待得到别人的肯定,父母的认可,老师的赞许,同事的喜欢,朋友的关心。当得不到时我们会变得失望、愤怒,这实际上是我们想操纵他人的原因,而大多数时候这并不见效。当我们将注意的焦点回归到我们自身,我们可以对他人

演讲力,你的主角光环

2018-07-10 演讲力,你的主角光环

读过金庸的人都会发现,金大侠对于主角的人设潜规则就是口才好,会说话或者即使平时看上去笨口拙舌(注意是看上去,实际可能并非如此),关键时候演讲能力都特别地溜。自发光,必须滴自小就能说单口相声的韦爵爷就不说了,他的成功简直就是一部依靠演讲草根逆袭的励志清宫污剧。韦爵爷的上位史天生带头大哥,乔峰也不必赘述,和苹果公司的那个乔帮主一样,这个契丹“学霸”,特别擅长当众演讲,还自带BGM。忘记少室山头的以一敌三吧,杏子林的危机公关更让人尖叫。连插四刀,面不改色,全帮上下莫不戮力同心,不禁让人感叹帮主演讲太鸡血,血槽不是一般厚。自带BGM的契丹“学霸”最让人惊喜的就是郭靖了,从孩提时的笨嘴拙舌,到襄阳鏖战时的号令武林,郭大侠除了拳脚上日臻化境,嘴上功夫也提升神速,大有赶超黄蓉之势。襄阳城头,郭大侠一番战前总动员,情义拳拳,三

目标管理——为什么我的计划成了泡影?

2018-07-10 目标管理——为什么我的计划成了泡影?

“I have a dream!”这句话在中学英文课本知道后,好像就被洗脑了似的。当被问到你希望成为什么样的人?或是你的未来发展方向是如何的?一般都会以“I have a dream!”开头,然后就再无结尾。梦想果真就是个梦想!I have a dream——2018年,马上要到年中了,还记得你年初在朋友圈立的flag吗?!“哦,还真是!我找找呀,我当初是信誓旦旦的写了几条!”——怎么样,实现了吗?“哪有时间,忙着工作,天天从早忙到晚,回家都累成狗了!等我闲下来吧!”  这样的对话,想必很熟悉。这就是我们大多数人的状态,每天很忙,每天很茫。不知道忙的什么,处于茫然之中。   你属于哪种生活状态?《搞定I:无压力工作的艺术》中按照掌握和视角两个维度,将人生活的状态分成四种。图来自《只管去做》空

提高执行力,你可以这样做

2018-07-10 提高执行力,你可以这样做

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,想要提升老师个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强其自身素质,而更重要的是要端正她的工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。如果一个人没有责任感,那么他无论干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,

如何用演说引爆自己影响别人?

2018-07-09 如何用演说引爆自己影响别人?

今天我们很多人,不是你学会了某种本事。而是让你应有的能力,显现和绽放出来。比方说演说这项能力,我们每个人都具备只是没有不断的练习把这种能力显现出来。其实我们学习,不是学我们不具备的。而是我们本身就具备的把他去唤醒而已。   那一个人值钱,最关键是为什么他能值钱?就是因为他练习了值钱的本事。一个人的生活非常窘迫、贫穷,最关键是学习不值钱的本事,那么这个世界百分之二十的人,拥有世界百分之八十的财富。那百分之二十的人,一定具备了他人不具备的能力,比方说演说能力、销售、沟通、人际关系、谈判说服力,人能力沉淀才能抓住机会。    明华老师说“一个人的成功不是追来,而是让我们自己变得饱满吸引而来”他像睡眠一样睡眠是个人意志控制不了的,只能躺在那里迎接睡眠来临。成功也是一样当你变得饱满了,很自然