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领导力培训:4月18-22日第185期《TOPLEAD卓越领导力训练》

2019-04-19 领导力培训:4月18-22日第185期《TOPLEAD卓越领导力训练》

【拓普理德快讯】总是有人望洋兴叹,说自己永远都不会向马云一样高瞻远瞩;也经常有人自怨自艾,说自己始终找不到帮助自己的组织实现突破的苦药良方;临渊羡鱼不如退而结网,与其站在远处畏畏缩缩,不如勇敢果决,跳出舒适区重回课堂。我们坚信,领导力是可以通过有效的学习与训练提升的。18-21日,第185期卓越领导力课程迎来了新一批渴望提升渴望突破的同学们,在这里,他们将会重新且全面的认识自己和自己的团队,并且将会在“战略、魅力、教练、变革、共赢”等五个维度重新认识组织、理解商业,并且得到关键问题的解决。这是一场思维模式和行为模式的大升级,仅需四天,华丽蜕变!

领导力培训:收获正宗领导力

2019-11-20 领导力培训:收获正宗领导力

领导力培训:收获正宗领导力 参加TOPLEAD《卓越领导力训练》,你将收获:,领导力培训。

领导力培训:领导力是天生的吗

2019-11-20 领导力培训:领导力是天生的吗

NO,你不必天生具有领导力,领导者并非“天造英才”,领导力培训,领导力是可以通过有效的学习与训练提升的。

领导力培训:关于领导力,这里才是正解

2019-11-20 领导力培训:关于领导力,这里才是正解

创业路上的你,也许已经有了自己的团队。领导力培训,你想提高自己的领导力,却发现市面上很多“领导的五种力量”、“领导力的14位密码”,短平快,却没有什么效果。

领导力培训:你一旦成为企业CEO就要停止公关

2019-11-19 领导力培训:你一旦成为企业CEO就要停止公关

身为领导者就需要工作,面对挑战,做出决策,领导力培训之第一性原理,为企业的明天做出明智的战略决定,并且整合内外资源,贯彻力行、追求成效、创造成果,而不是一味地讨好董事、同事等,竟忘了自己的重大责任。

领导力培训:别将赌注押在自认为有把握的事上

2019-11-19 领导力培训:别将赌注押在自认为有把握的事上

人往往容易高估自己的能力,尤其在做对、做好一件事情接着又做另一件事情的时候,员工工作不努力,仿佛成功已经成为了自己的招牌,幸运之神已降落在他的身上,俨然一副不败之身,却忘了每一件事情都是一个动态的过程,不论是成功或者失败,都已经成为历史。为此,领导力培训,企业的 CEO别将全部赌注押在自以为有把握的事情上,而忘了自己是谁,最终成为事件的俘虏。

领导力培训:帮助员工排除工作障碍,提供支持与辅导

2019-11-18 领导力培训:帮助员工排除工作障碍,提供支持与辅导

管理现实中,员工经常被干扰,使得注意力、工作重心无法集中在关键活动上,特别是知识工作者。企业家作为上司,要想方设法帮助员工排除障碍,领导者的修养,领导力的发展,领导力培训助力,让他们集中精力在关键活动上是我们的责任,并及时反馈信息,让员工看见成果,而非自己邀功。

领导力培训:工作是由人做的

2019-11-18 领导力培训:工作是由人做的

工作中的人性将会影响到工作的有效性。当我们站在人、组织、社会不同层面分析,先从人的生理维度提出思考:作为人,在工作中,何时有效?何时无效?停止管控,学会领导。领导力培训观点,如果将人与机器对比,机器最大的优势是可以简单、重复的工作,而人最大的特点是重复单一工作会产生疲惫。当人可以自己掌握节奏和速度时,不仅注意力延长,效率也有所提升。

领导力培训:承担沟通责任

2019-11-14 领导力培训:承担沟通责任

高效经理人会确保自己的行动计划和信息需求能够得到其他人的理解。是这样,具体来说,这意味着他们会与同事——包括上级、下级和同级——分享自己的计划,并且征询这些人的意见。领导力培训搭建,同时,他们会让每一个人都知道,为了完成任务,自己会需要哪些信息。从下级到上级的信息流通常是最受重视的,但是,的确,经理人也必须对同级和上级的信息需求给予同等的重视。

领导力培训:制订行动计划

2019-11-14 领导力培训:制订行动计划

经理人是实干者,他们的任务就是执行。知识在转化为行动之前,对于经理人来说是毫无用处的。但是,在付诸行动之前,经理人必须规划好自己的路线。他需要考虑很多方面,出发,领导力培训等待我们,比如想到得到的结果、可能受到的约束、未来要做出的修改、当中需设置的检查点(check-in-points)以及应该怎样安排自己的时间。

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