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企业管理培训:做事太主动会不会被误解为“你的手太长”?

2019-03-02 企业管理培训:做事太主动会不会被误解为“你的手太长”?

做事太主动会不会被误解为“你的手太长”?你的出发点是什么?如果你的出发点是为了更好地为这个团队创造价值,更好地帮助别人,别人不见得就会理解为“你的手太长”。别人为什么会觉得你的手太长呢?可能会有两种可能性:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

【企业管理培训】文化层管理:找到具有相同价值观的人

2019-03-02 【企业管理培训】文化层管理:找到具有相同价值观的人

文化层管理:找到具有相同价值观的人。BOSS模型的创立者叶阿次曾经和谷歌hr探讨过钟点工的考核问题,这次讨论在一定程度上,也促进了BOSS模型的建立。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:放弃500万年薪,只为让更多人成为管理高手

2019-03-02 企业管理培训:放弃500万年薪,只为让更多人成为管理高手

放弃500万年薪,只为让更多人成为管理高手。为了帮助更多的人早日突破管理瓶颈,叶阿次博士和团队一起策划1年,反复打磨半年,最终呈现出了这门《阿次管理百课:高效管理100招》。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:OKR(目标与关键成果)

2019-03-01 企业管理培训:OKR(目标与关键成果)

OKR(目标与关键成果)OKR是让你回到目标本身的一个工具,也就真正把“往哪儿打炮”的权力交给了“听得见炮声”的人。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训: KPI(关键绩效指标)

2019-03-01 企业管理培训: KPI(关键绩效指标)

KPI(关键绩效指标),KPI的本质是,把绩效的结果用一些关键指标来衡量。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:管理者才是绩效的最大推动人

2019-03-01 企业管理培训:管理者才是绩效的最大推动人

管理者才是绩效的最大推动人。事实上,管理者才是绩效的最大推动人。高敬业度的员工是驱动企业快速发展、超出预期达成目标的源泉和发动机。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

【企业管理培训】行为层管理:动作对了,结果不会差

2019-03-01 【企业管理培训】行为层管理:动作对了,结果不会差

行为层管理:动作对了,结果不会差。在行为层,管理者相信:只要动作对了,结果一定不会差。这样的公司很强调制度和过程管控。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:帮助员工排除工作障碍,提供支持与辅导

2019-02-28 企业管理培训:帮助员工排除工作障碍,提供支持与辅导

帮助员工排除工作障碍,提供支持与辅导 管理现实中,员工经常被干扰,使得注意力、工作重心无法集中在关键活动上,特别是知识工作者。企业家作为上司,要想方设法帮助员工排除障碍,让他们集中精力在关键活动上是我们的责任,企业管理培训课程并及时反馈信息,让员工看见成果,而非自己邀功。

企业管理培训:工作是由人做的

2019-02-28 企业管理培训:工作是由人做的

工作是由人做的。工作中的人性将会影响到工作的有效性。当我们站在人、组织、社会不同层面分析,先从人的生理维度提出思考:作为人,在工作中,何时有效?何时无效?如果将人与机器对比,机器最大的优势是可以简单、重复的工作,而人最大的特点是重复单一工作会产生疲惫。当人可以自己掌握节奏和速度时,不仅注意力延长,效率也有所提升。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:管理,就不怕员工走人!

2019-02-28 企业管理培训:管理,就不怕员工走人!

管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。