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企业管理培训:对人的关怀和同情

2019-01-23 企业管理培训:对人的关怀和同情

对人的关怀和同情,成功的企业创造了经济上的绩效,这个经济上的绩效,如果基于的是实实在在地为他人创造价值,那是好的。在这个创造经济绩效的过程当中,如果是把人的成长,人的尊严和自由放在更重要的地位,甚至是作为一个企业的终极目的话,那么,这个企业所做的可就不是一般意义上的业务了,这家企业就是真正卓越的企业。普遍意义上大家所理解的企业的目的和这里我们所谈的管理的目的其实是不一样的,我们所谈的管理的目的提出要追求三个结果:绩效和直接成果;组织的文化,也就是组织的精神层面,要落到制度、习俗等方面;然后是更深层面的,那就是人的尊严、人的成长和发展。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:伟大的公司都有 “奋斗文化”

2019-01-22 企业管理培训:伟大的公司都有 “奋斗文化”

4伟大的公司都有 “奋斗文化” 《对员工宽容的公司都死掉了》一文还引发了一个争论:员工该不该加班?正如马云所言:我们不是在乎你加班这点工作,我们在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、热爱你的工作,你就会早起晚归。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。在商界几落几起并见多识广的老板史玉柱,曾感慨道,“只要是伟大的公司,没有不是狼文化的。兔子窝文化肯定要失败。尤其搞互联网,竞争这么激烈,如果不是狼文化,肯定是死路一条。”什么是 “兔子窝文化”?管理者做老好人;员工只图安逸,不热爱工作,不认真负责;只求完成不求完美,不出业绩;在学习和工作上不求进取,不想奋斗;该加班时不愿加班;该拼搏的时候不敢拼搏。那些成功的公司其 “不宽容” 的本质是什么?是对兔子窝文化零容忍,是对

企业管理培训:有的公司看起来人多热闹,实际上成了老板一个人的战斗

2019-01-22 企业管理培训:有的公司看起来人多热闹,实际上成了老板一个人的战斗

有的公司看起来人多热闹 实际上成了老板一个人的战斗 每一个老板心中都有个挥之不去的痛,都面临用人的双重压力与困境。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:看似宽容的公司实则并不宽容

2019-01-22 企业管理培训:看似宽容的公司实则并不宽容

看似宽容的公司实则并不宽容 ?不赞同我观点的人,喜欢例举这几个他们认为是宽容的成功公司,如谷歌。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:管理上宽容的企业,很难成功

2019-01-22 企业管理培训:管理上宽容的企业,很难成功

管理上宽容的企业 很难成功 我的学生是一家公司创始人,曾给我讲过他的一个创业失败故事。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:学会占位,统筹全局

2019-01-21 企业管理培训:学会占位,统筹全局

一、学会占位,统筹全局 很多的中层干部并非科班出身,大部分都是在基层工作了很长一段时间,因在原有职位上工作成绩表现好,就被提升到更高一级职位——主管,而这个时候大部分的中层并没有意识到随着自己职位的变化,自己的工作职能也随之发生了变化。而这个时候,往往思维的高度还没有达到主管的高度,仍然习惯站在员工的高度去思考问题,结果把工作弄的一团糟。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:负能量,请滚出团队!

2019-01-21 企业管理培训:负能量,请滚出团队!

负能量,请滚出团队! 在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

企业管理培训:带领团队,必须牢记这些

2019-01-21 企业管理培训:带领团队,必须牢记这些

带领团队,必须牢记这些:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态

2019-01-21 企业管理培训:带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态

经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:企业管理创新十大趋势

2019-01-17 企业管理培训:企业管理创新十大趋势

既能独立自主创造,又能自由地将各种外部精华为我所用的“零度创新”,在金融危机横扫全球之时,被中国企业不断践行,并取得了丰硕成果。那么在未来,中国企业的管理创新何去何从?企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。