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企业管理培训:为什么企业不能发现并解决问题

2019-02-21 企业管理培训:为什么企业不能发现并解决问题

为什么企业不能发现并解决问题?既然企业管理的本质就是“管问题”,但为什么许多管理人员和管理部门就不能及时地发现问题和认真的解决问题呢??? (1)缺乏责任心:有些人表现为拿不正常当正常,对问题视若无睹;有些人则是混水摸鱼,根本不希望解决问题…企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:企业管理创新十大趋势

2019-02-21 企业管理培训:企业管理创新十大趋势

企业管理创新十大趋势,企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。 1、经营管理创新,以供应链管理为核心整合管理活动。 目前中国企业正从各部门体系的小利益范围中摆脱出来,管理活动前向、后向延伸与整合,提升组织和业务的整体性。这种以供应链管理为核心的延伸与整合发展所呈现的趋势是: 朝着集中计划与分散执行相结合的模式发展,即基于事件反应时间、集成高新信息技术的管理模式;减少供应商的数量,精简供应链组织,使得供应链更为紧凑和简约;重视客户服务与客户满意度,注重客户对服务水平的感受;终端消费品市场以零售商为主导的供应链管理模式等。

企业管理培训:做事太主动会不会被误解为“你的手太长”?

2019-02-20 企业管理培训:做事太主动会不会被误解为“你的手太长”?

做事太主动会不会被误解为“你的手太长”? 你的出发点是什么?如果你的出发点是为了更好地为这个团队创造价值,更好地帮助别人,别人不见得就会理解为“你的手太长”。别人为什么会觉得你的手太长呢?可能会有两种可能性:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:团队中的刺头、人精如何实现管理?

2019-02-20 企业管理培训:团队中的刺头、人精如何实现管理?

团队中的刺头、人精如何实现管理? 团队中有刺头和人精不是错误的,更不是坏事。如何了解他们很重要,一个团队很重要的是需要找到“属于我们共同的使命,共同的利益,还是一个共同的什么东西。”比如,刺头意见比较多,是喜欢提不同意见的人。其实,他需要的是“得到重视,得到认可”,自己的意见希望别人能够知道,当他的意见能够影响别人的时候,要及时给予他足够的认可,给他动力,他会愿意接受批评和调整自己。团队中的刺头有一个好处是,或许他有可能是意见领袖,你影响他,他可能反过来能够帮助你,影响团队中的其他人。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:课纲-PDP——打造企业核心竞争力

2019-02-19 企业管理培训:课纲-PDP——打造企业核心竞争力

【课程大纲】(注:此大纲为2天内容,可根据贵企业实际需求酌情删减。) 一、第一部分 人才——企业核心竞争力 止于人的事业 管理是人的管理,企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。 知己——发现自我管理优势 知彼——发现他人的天赋优势 整合——对团队成员进行合理组织 提升——有效预见管理工作风险

企业管理培训:PDP——打造企业核心竞争力

2019-02-19 企业管理培训:PDP——打造企业核心竞争力

PDP——打造企业核心竞争力 【课程思路】 孙子兵法讲到:“知己知彼,方能百战不殆”,对一个管理者而言,如何快速准确的了解自己的天赋特质、提升自己的领导魅力?如何快速准确的了解团队成员的个性特质,提升他们的能力并有效激发其潜能?这些都成为了企业管理者必须要突破的瓶颈。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

【企业管理培训】许三军:组织发展与人才培养顾问

2019-02-19 【企业管理培训】许三军:组织发展与人才培养顾问

许三军:组织发展与人才培养顾问 2 克服团队协作的五种障碍(5DFTs)国际授证导师 2 群体与团队教练、高潜人才发展教练、高级领导团队发展教练、 组织转型教练,企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。 2 美国PDP国际授证教练与训练师 2 组织发展与人才培养教练、顾问 2 拓普理德培训咨询总监,担任多个项目负责人; 龙健集团《龙健商学院》项目执行院长 三维家科技《组织规范化建设与组织能力提升》项目经理 中深爱的寝具《组织能力提升与人才培养》咨询式培训项目经理

企业管理培训:课纲-高绩效目标执行力提升训练

2019-02-19 企业管理培训:课纲-高绩效目标执行力提升训练

五、课程大纲: 第一部分:执行力认知 情景活动:三分钟情景采访 1. 执行三要素:目标、方法与动力 2. 关于执行力的关键词(正向与负向) 3. 关于执行力几点问题的思考,企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。 视频赏析:《孙武斩爱妃》

企业管理培训:高绩效目标执行力提升训练

2019-02-19 企业管理培训:高绩效目标执行力提升训练

一、课程背景 在今天,执行力的重要性被提到了前所未有的显著地位。在战场上,对于一位狙击手而言,最关键的是不能丢失目标;对于身在职场的我们,要想让自己的执行有所成效,同样不能丢失目标!可是对于企业而言,目标的有效设定、分解及以目标为核心的执行却并不尽如人意!越来越多的企业案例说明:中国的企业不缺乏思想,却缺将目标有效地贯彻在执行中!往往有良好的经营思路却落实不到清晰的目标体系中,更在实际执行过程中流于形式或得不到认真、无条件的贯彻,从而使企业在激烈的市场竞争中先机尽失,更遑论从竞争对手手中抢夺市场份额了,这是一个令人担忧的普遍现状。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:中层管理是一个关键的核心环节

2019-02-18 企业管理培训:中层管理是一个关键的核心环节

一个人要想取得成绩有三个基本因素。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。 1、他要具备相应的优势 在一件事上他要有他的优势,这叫天赋,后文会详细地讲解,这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩,跟他的天赋是有关系的。丑小鸭可以变天鹅,但前提是它必须是一个天鹅蛋,鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。所以他本身首先得是一颗好种子。