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企业管理:利用KPI指标来进行目标管理

2018-08-29 企业管理:利用KPI指标来进行目标管理

【企业管理快讯】KPI(关键业绩指标)企业关键业绩指标(KPI-Key performanceIndicator)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可动作的目标的工具,是企业目标、绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系是目标管理、绩效管理的关键。

企业培训四大根本性难题,你中了吗?

2018-08-29 企业培训四大根本性难题,你中了吗?

成功企业都如何培训? "不确定时代的确定解,企业培训面临的根本性问题不解决,企业管理培训的价值既不能最大化,管理层就得不到预期效果。(一)如果说对这个时代最准确的评价,就是:不确定!身处不确定时代,作为一名独立顾问,几乎每天都会和各行各业的老板沟通,听他们倾述各种苦水,听久了得出一个结论,在这个不确定时代,老板最苦闷,因为有四个根本难题让老板们为之抓狂,夜不能寐:难题一:绩效改善运动化,只要不抓就反弹“客户越来越不好伺候,随时准备换船走人,可是产品的质量却总不稳定,屡遭客户投诉,只要我盯上两三个月,会产生一些效果,可是一放手就完,每年就像搞运动。”“市场竞争加剧,利润一再缩水,可是成本却一直居高不下,降本增效年年喊,却总不见成效,几乎成了老生常谈。”

企业培训体系应该如何搭建?

2018-08-29 企业培训体系应该如何搭建?

企业培训体系建设?企业要想更好的培养和塑造人才,需要进行培训体系的搭建与落地。如何做到呢?需要注重以下几个方面。一、讲师体系培养讲师整体分为内训讲师和外聘讲师,外训具有“输血功能”,拓普理德在19年的企业管理培训过程中发现,企业管理培训体系搭建分为以下几个步骤。内训是打造企业的“造血功能”。一般而言,内部培训是企业培训体系中最重要的部分。培训部的讲师,要根据企业的发展情况,培养不同类型的内训师,让具有专业背景和销售能力的员工具有培养新进员工的能力。同时离不开以下四类:(一)基础类讲师一般由人力资源部门的培训承担这项工作,主要讲解企业文化、公司制度、职场礼仪、职业发展规划等等。(二)专业类讲师一般由业务部门的专业人员或负责人来承担此项工作,提高员工的专业能力,更好的做好本职工作。(三)销售类讲师企业的发展离不开具

企业管理培训:孔子是一个好老师吗?

2018-08-29 企业管理培训:孔子是一个好老师吗?

企业管理培训:孔子是不是一个好老师? 至圣先师的痛处孔子被尊为“万世师表”,是中国古代历史上被捧上神坛的圣人。记录孔子思想的《论语》一书,长期被奉为治学经典,传颂习读,至今仍有非常高的学术地位。《史记·孔子世家》中说:“孔子以诗、书、礼、乐教,弟子盖三千焉,身通六艺者七十有二人。”孔子尤擅启发式教学。孔子反对知识灌输、反对直接把既定的答案告诉学生,而是启发学生思维,希望学生能在教师的引导下,自己思考,自己推理出答案。这种启发式教学可以归结为一个字:悟。因此,《论语》中孔子与学生的对话往往是点到为止,给学生的留足自主思考空间。这也成为中国文化传承的一个特色。

企业管理培训:如何做好企业内训

2018-08-29 企业管理培训:如何做好企业内训

企业管理培训】?企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。“ 目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

郭广昌:足球攻防与企业管理的相似之处

2018-08-28 郭广昌:足球攻防与企业管理的相似之处

世界杯后,作为球迷兼英超狼队的老板,上海市浙江商会会长、复星国际董事长郭广昌在复星大学的课堂上,和复星同学们畅畅快快过了一次“侃球”瘾,不过郭广昌侃得球,远远超越了足球场,一直从商业、人才聊到了人生的思考。拓普理德也发现,足球攻防和企业管理有着异曲同工之妙,在我们19年的培训咨询过程中,我们发现,企业管理培训最重要的是企业文化和执行力建设。

明朝皇帝告诉我们,企业管理该懂得放权

2018-08-28 明朝皇帝告诉我们,企业管理该懂得放权

权力,是地位的彰显,是决策的关键;是古代皇帝治理群臣的尖刀,是现代企业管理员工的武器。 如果权力集中于管理者一身,那极容易出现个人专政;如果权力散在众多高管之中,管理者则容易被架空,古代有一些朝代就是如此。 因此,对于权力,企业管理者应当做到收放自如!企业管理培训,重中之重,应该学会放权。

企业管理培训:37个企业管理常见问题

2018-08-28 企业管理培训:37个企业管理常见问题

企业管理常见问题37个(值得收藏)

【企业管理】核心员工的离职替代成本居然有这门高!

2018-08-28 【企业管理】核心员工的离职替代成本居然有这门高!

一个优秀员工离职后留下的坑,并不是再找一个人就能填上的。拓普理德发现在企业管理培训过程中,很多企业的离职率居高不下,是很多管理者头痛的问题,他们纷纷抱怨现在的人太不安分了。

企业管理:企业管理是一门平衡的艺术

2018-08-27 企业管理:企业管理是一门平衡的艺术

都说管理是一门艺术,那管理到底是一门什么样都艺术呢? 绝大多数时候,很多事物就只有两种状态:运动和静止。而管理则是一种运动状态,是一个变量。问题是,运动状态有很多种:加速?减速?匀速?那种动态才是最佳状态呢?拓普理德在19年的企业管理培训中,发现很多企业不懂得管理中平衡都艺术,认为管理是静止都、一成不变的,这是一个最大的误解。