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企业管理培训:识别人才-皮实

2019-03-18 企业管理培训:识别人才-皮实

2、皮实 皮实,就是抗击打能力、抗挫折能力,不但能经得起棒杀,还经得起捧杀。总之,就是要经得起折腾。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

【企业管理培训】阿里彭蕾:4个标准,快速识别优秀人才

2019-03-18 【企业管理培训】阿里彭蕾:4个标准,快速识别优秀人才

阿里巴巴资深副总裁彭蕾,很会看人。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。以前,彭蕾发现,一位前台工作很细心,就提拔她做了行政主管。后来,这位前台从行政主管,做到行政总监、副总裁,最后,成为菜鸟网络首席运营官。

【企业管理培训】海底捞:给离职员工发津贴

2019-03-18 【企业管理培训】海底捞:给离职员工发津贴

给离职员工发津贴 海底捞的员工离职时,会得到公司发的大红包,这表示,员工离职是因为能力出众,并非被公司辞退。 红包的大小,与离职时的职位有关,职位越高,红包越大。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

【企业管理培训】海底捞:允许员工恋爱,营造团队氛围

2019-03-18 【企业管理培训】海底捞:允许员工恋爱,营造团队氛围

日常管理中,很多企业不重视营造氛围,甚至还会做出破坏氛围的事。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:搭组织

2019-03-16 企业管理培训:搭组织

企业管理培训:搭组织 马云说,阿里巴巴的最高机密是我们的组织架构图。

企业管理培训考核:把虚的做实

2019-03-16 企业管理培训考核:把虚的做实

企业管理培训考核:把虚的做实 我们常说,公司考核什么,就得到什么;反过来,你想得到什么,就要考核什么。如果考核错了,你得到的结果就是错误的。

企业管理培训:用难度和强度去淘汰

2019-03-16 企业管理培训:用难度和强度去淘汰

企业管理培训:用难度和强度去淘汰 一个人以前是工程师,来你这儿也是当工程师,就不用培训了吗?这么巧啊?你们公司工程师写代码的规矩和别人一样?不可能。所以,任何新人必须有培训。

【企业管理培训】招聘错误二:只关注业务能力的考察

2019-03-16 【企业管理培训】招聘错误二:只关注业务能力的考察

错误二:只关注业务能力的考察 第二个容易犯的错误是招人只关注业务能力的考察。大家一定要关注专业能力以外的“味道”。味道就是能力以外,公司对人的其他要求。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

【企业管理培训】招聘错误一:轻易下放招人权

2019-03-16 【企业管理培训】招聘错误一:轻易下放招人权

招聘错误一:轻易下放招人权 看看这两种情况你发生过没有:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。 表现1:新人刚刚加入公司,就让新人再去招新人

企业管理培训:中国绝大多数的企业,问题出在源头上

2019-03-16 企业管理培训:中国绝大多数的企业,问题出在源头上

招聘是组织根基三板斧(招聘、培训、考核)中的第一板斧,这一板斧砍歪了,后面两斧再怎么砍也没用。所以招聘是最重要的。阿里巴巴集团前执行副总裁、嘉御基金创始合伙人卫哲老师认为,中国绝大部分的企业,问题出在招聘上。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

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