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企业管理培训:学习华为的思维,自我批判

2019-08-01 企业管理培训:学习华为的思维,自我批判

A、学习华为的思维:自我批判华为的自我批判有三大原则,就是常说的三讲三不讲:讲自己,不讲别人;讲主观,不讲客观;讲问题,不讲成绩。 华为和自我批判产生了很多优秀的成果,其中文本性的有华为管理隋怠行为18条等,制度性的有合理化制度建议等。

企业管理培训:阿米巴经营的三要素

2019-07-31 企业管理培训:阿米巴经营的三要素

(1)组织划分·划分为能够完成一个独立业务的单位。(2)内部交易·从最终销售价格开始进行倒推来设定阿米巴之间的交易价格。(3)利他经营哲学。·利益的对立会让公司整体的道德和利益受损。·全员必须是拥有崇高的利他思维

企业管理培训:华为发布2019年上半年业绩:营收4013亿元,净利润率8.7%

2019-07-30 企业管理培训:华为发布2019年上半年业绩:营收4013亿元,净利润率8.7%

7月30日消息,虽然不是上市公司,但华为依然保持发布业绩报告的习惯。今天下午,华为在深圳总部公布了今年上半年的业绩情况。数据显示,今年上半年华为公司销售收入4013亿元,同比增长23.2%,净利润率为8.7%。其中,消费者业务实现销售收入2208亿元,占比55%;运营商业务1465亿元,占比为36.5%,企业业务为316亿元。在消费者业务领域,华为包含荣耀品牌在内,智能手机出货量超1.18亿台,同比增长24%,平板电脑销量同比增长10%,PC增长3倍,可穿戴增长2倍,开发者数量超过80万拓普理德力邀华为人力板块、营销板块、研发板块高管组成《对标华为》系列学习项目,助力中小企业创新发展。

企业管理培训:管理要触碰心灵

2019-05-11 企业管理培训:管理要触碰心灵

管理要触碰心灵 在我的HR生涯中,我曾是一个活在心灵世界中的人。我两年前有一个理想,就是希望能找到一种触碰人心灵的方式,促进员工个人以及带动团队、组织成长,从而带动业务的成长,进而给更多的人创造价值,让更多的人生活更美好。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:企业需要企业文化,但请尊重每一位员工

2019-05-06 企业管理培训:企业需要企业文化,但请尊重每一位员工

生活如此艰难,只要有一点甜头、一块大饼,多荒谬的企业文化,还是能吸纳到它的追随者。但我们仍然要说,存在不一定就是合理的。?企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

拓普理德金牌咨询师孟老师在5月5日分享,华为使用的创新模型

2019-05-06 拓普理德金牌咨询师孟老师在5月5日分享,华为使用的创新模型

【黄钟大吕】前华为总经理现拓普理德金牌咨询师孟老师在5月5日分享,华为使用的创新模型 1.盈利模式:如何赚钱 2.价值网:在超链接的世界利用其他公司的流程技术交付渠道品牌获得价值 3.组织架构:构筑拉通人才及资产创造价值 4.流程方法:是不容易被模仿的核心 5.产品:性能及功能创新 6.解决方案:使单个产品和服务协同捆绑创造新的价值及规模 7.服务:方法交付价值,持续重复获得盈利 8.渠道,随时在客户需要的时候使用户低成本获得想要的产品和服务 9.品牌,商品变为更有价值的产品,提升交付与企业价值 10.客户互动,激发利用客户的洞察发觉新的想法和机会 推荐书籍《创新十型》 【基点下沉,打破边界】

企业管理培训:针对绩效管理质量存在的问题

2019-04-09 企业管理培训:针对绩效管理质量存在的问题

针对绩效管理质量存在的问题 绩效管理的方法和工具本身并没有问题,问题是运用这种方法和工具的人。如果人们运用得当,将会帮助解决企业管理问题。如果运用不当,不但不会减少企业管理的问题,反而会增加许多管理问题。这里的关键,在于绩效管理运用的要领。 企业管理培训。

企业管理培训:白粉、自杀、原子弹,你的企业是哪一型?

2019-04-08 企业管理培训:白粉、自杀、原子弹,你的企业是哪一型?

很多公司的增长模式是完全不一样的。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

企业管理培训:文化胜于培训

2019-04-08 企业管理培训:文化胜于培训

文化胜于培训 欧洲管理学院的伊贝拉教授曾就高层管理者辅导与教育的话题在《哈佛商业评论》撰文。他指出:“设计一流的培训课程会激发个人学习的积极性,可能带来极好的效果……但我的研究表明,培训的问题在于,培训结束后,这些高层管理者回到工作场所,面对日常的工作任务,会发生什么?“换言之,一项培训项目是否能够有效地改善绩效,很大程度上取决于学习转化的氛围。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

企业管理培训:这7个时间管理秘诀,高效能人士都在用

2019-04-04 企业管理培训:这7个时间管理秘诀,高效能人士都在用

德鲁克曾说:「认识你的时间,是每个人只要肯做就能做到的,这是一个人走向成功的有效的自由之路。」 著名管理学家陈春花说,在与很多年轻人的交流中,发现大家常常忽略几分钟,几个小时的时间,但是,累计到一定的时间后,人与人的差距会拉开。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

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