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员工不忠,执行力低下,根源何在?

2018-08-06 员工不忠,执行力低下,根源何在?

所谓的执行力,其实是一种结果。只要在影响执行力的相关因素上下足功夫,执行的效果自然也就水到渠成了。一位高层管理者的困惑张先生是一家食品公司的总经理,也是这家公司的最初创始人之一。近几年,随着业务的不断增长,业务队伍也不断扩大。但让他头疼的是,队伍虽然成倍扩大,但业绩却没有成倍提升。

职场成功学—项目管理之目标管理

2018-08-03 职场成功学—项目管理之目标管理

所谓目标管理,是指围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动,是企业运用激励理论和系统工程原理,充分调动和依靠全体职工的积极性和智慧,对确定和实现企业目标的计划、实施、检查和处理等四个阶段的全部活动的管理。

中安保组织开展“新员工入职管理培训工作”

2018-08-03 中安保组织开展“新员工入职管理培训工作”

自7月23日起,根据公司统一安排,为了让新员工充分认识并融入企业文化、增强个人素质、尽快适应工作环境,服从各岗点服务单位的工作要求。? ? ? ? 按照公司领导安排,人力资源部协同各部门组织安排了为期一周的新员工入职培训。? ? ? ? 入职第一天,公司总经理在百忙之中召开了新员工见面交流会,对新加入的数十名安保人员表达了热烈的欢迎和衷心的祝贺,并亲切的寄语了新员工,希望各位新员工早日融入工作环境,为新疆地区稳定和社会安全做出应有的贡献!? ? ? ?新员工的培训内容涵盖公司企业文化、规章制度、廉洁教育。安保法,保安员岗位安全规程等,由保安部门和人力资源部担任讲师,通过培训,有助于新员工提高廉政意识、树立正确的职业价值观,为其更好更快的适应工作奠定了思想基础。

企业管理培训丨七个小故事深层次理解目标管理

2018-08-02 企业管理培训丨七个小故事深层次理解目标管理

“目标管理”的概念是管理专家彼得?德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理的实践》 中最先提出的。很多人会认为,“定个小目标”就是目标管理,几个小故事,让我们深入学习理解目标管理——1爱丽丝的故事“请你告诉我,我该走哪条路?”“那要看你想去哪里?”猫说。“去哪儿无所谓。”

执法局举办餐饮油烟管理培训

2018-08-02 执法局举办餐饮油烟管理培训

为更好地履行与城市管理有关的餐饮油烟管理职责,提高城管执法人员对餐饮油烟设施的查、管、控能力。7月23日,海区城市管理综合执法局组织所属5个执法分局执法人员举办餐饮油烟管理培训。企业管理培训。此次特邀呼伦贝尔市奥谱检测技术服务有限公司专业环保检测人员为全体一线执法人员普及油烟检测、排放设施、检测流程等相关知识,为一线城管队员更好开展餐饮油烟管理提供技术支持和理论保证。

医院精细化管理培训

2018-08-01 医院精细化管理培训

7月16日,我院举办“医院精细化管理”培训班,中层管理干部近70余人参加了培训。

携手共进 砥砺前行——珠江管理培训讲师赴梅州市物协送教上门

2018-08-01 携手共进 砥砺前行——珠江管理培训讲师赴梅州市物协送教上门

2018年7月19-20日,中国物业管理协会副会长、广东省物业管理行业协会执行会长、珠江实业集团副总经理、珠江管理董事长罗小钢,率领珠江管理培训讲师戴泓、欧阳录德赴梅州市物业管理协会开展“送教上门”活动,珠江管理与梅州市物协的结对帮扶工作正式启动。

大部分管理者没意识到,领导力是服务出来的

2018-07-31 大部分管理者没意识到,领导力是服务出来的

但盖洛普公司的民意调查显示,70%的职场人士都表示,工作中要么“故意不努力”,要么“不够投入”,也就是说有数百万劳动力尚有空闲精力,如果有动力或受鼓舞,他们的工作效率原本可以更高。

园林工程项目目标管理之成本篇

2018-07-30 园林工程项目目标管理之成本篇

目前,大部分园林施工企业的项目管理水平还很低,项目管理的系统化程度还不够,孤立单一的成本管理往往不能满足项目目标管理的要求,园林工程的特点越来越向综合化和精细化两个方面发展。因此,探索适用于园林项目的成本管理方法则显得尤为重要。研究园林项目本身的特点和科学的成本管理理论的应用,是探索园林工程项目成本管理方法的一条途径。一、成本管理的过程1、成本计划(1)控制性成本计划。项目中标后,项目负责人立即组织项目核心人员对图纸、清单、合约性文件、相关国家和行业强制性标准进行研究和分析,结合企业对成本控制的要求,制定控制性成本计划。(2)实施性成本计划。依据现场条件和选定的人工、机械、材料和专业分包等资源供应单位的实际情况,按照施工工序的逻辑关系,确定每项资源分配方式、供应量和供应时间点,从而制定切合实际的资源需求计划,并

湖畔大学梁宁领导力不是管理能力!

2018-07-30 湖畔大学梁宁领导力不是管理能力!

她理解的领导力其实是三个东西:选择喜欢的事,选择喜欢的人,以及认知现实的现力。选择喜欢的事很简单,如果你做的事情是自己不喜欢不认可的,那么在这个过程中你就会很痛苦受尽煎熬,尤其是当处于逆境挫折面对外力压力的时候,很容易坚持不下去,打退堂鼓逃兵。很多创业者去追风口,并不是选择自己喜欢认可的方向,而是选择看起来成功几率高的方向。而这样的人,首先很难沉下来真正理解一个领域,那自然是赢不了的;其次他没有“信”,没有办法树立价值感(什么是价值感后面会讲),没有办法承受行业的起伏波折,自然无法与时间做朋友。选择喜欢的人,是指要具备接纳别人的能力,接纳面越宽,接纳的人越多,你的人生也就越宽,也就越容易获得大家的帮助。我相信只要具备基本的智商和常识商的人,其实都知道如何去经营一段令对方感到舒适愉悦安全的关系,只是因为我们喜欢的