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企业管理培训:D&G-建设品牌文化要有底线

2018-11-23 企业管理培训:D&G-建设品牌文化要有底线

文化产业讲求文化创意,文化创意的根基是新颖,新颖的目的是调动受众情绪,不管是最简单的喜、怒、哀、惊、恐、爱,还是更为细腻微妙的嫉妒、惭愧、羞耻、自豪等,利用好的创意打动受众,激发起情绪波动,从而丰富自身品牌文化符号意义。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

D&G给那些跨国企业敲响了警钟:建设品牌文化要有底线

2018-11-23 D&G给那些跨国企业敲响了警钟:建设品牌文化要有底线

就在昨天,D&G(杜嘉班纳)被全中国人民拉黑了。因为,该品牌的设计师Stefano Gabbnna与中国网友在ins上发生争执时,竟出言辱华:“the country of ?????????? is China ...”“中国是X一样的国家”。此事在微博上迅速发酵,引发无数人的愤慨,大家纷纷要求其滚出中国!从该事件里,D&G给那些跨国文化企业敲响了警钟:建设品牌文化也需要底线思维,品牌建设的人格化更需谨慎。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:拓普理德众筹实战商学院2019起航

2018-11-23 企业管理培训:拓普理德众筹实战商学院2019起航

拓普理德众筹实战商学院,帮你打造企业专属高端管理训练营!拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:企业战略的构成要素

2018-11-22 企业管理培训:企业战略的构成要素

安索夫(狭义战略论学派的代表人物,美国著名战略管理专家)认为,企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”,决定着企业目前从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。由四个要素构成:1.产品和市场领域(经营范围)它是指企业所生产的产品和竞争所在的市场,即产品定位和市场定位。具体包括:企业所处行业,经营的产品或提供的服务,目标市场。(企业定位理论)经营范围的确定,应该着重考虑与企业最密切相关的环境因素,根据企业所处的宏观环境、行业环境、产品和市场等来确定经营范围。不同类型企业的产品和市场领域,如表040-1所示。企业管理

企业战略分析工具——波特五力模型

2018-11-22 企业战略分析工具——波特五力模型

特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:波特五力模型-缺点

2018-11-22 企业管理培训:波特五力模型-缺点

关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的。拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:波特五力模型-同业竞争者的竞争程度

2018-11-22 企业管理培训:波特五力模型-同业竞争者的竞争程度

同业竞争者的竞争程度。拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

领导力培训:波特五力模型-替代品的威胁

2018-11-22 领导力培训:波特五力模型-替代品的威胁

替代品的威胁。拓普理德第182期卓越领导力训练课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

【企业管理培训】一个好的HR,到底应该做什么事情:组织发展

2018-11-21 【企业管理培训】一个好的HR,到底应该做什么事情:组织发展

你们知道,在HR领域,哪个部门的人是最贵的吗?就是组织发展里的老大,因为他要把各层管理者的能力提升起来,往前走,全中国不超过十个人。拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

【企业管理培训】一个好的HR,到底应该做什么事情:战略落地

2018-11-21 【企业管理培训】一个好的HR,到底应该做什么事情:战略落地

一个战略落到地上,要有业务运营指标,只有活在今天才有明天。当这个业务定完之后,我们就要开始分配人力资源,你需要做好三件事情。拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。