组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016

您的位置: 首页 > 研究院 > 企业管理资讯

企业管理培训:不要培养预备干部

2018-12-03 企业管理培训:不要培养预备干部

首先,把你公司的后备干部队伍、你心中的接班人和你口上不承认,但其实心中存在的亲信们彻底取消,并且从心里相信:你看人的眼睛是不准的,顶用的管理者必须是打拼出来的!就像美国民主党总统候选人希拉里和奥巴马之争,不到最后一张选票,谁都不知道能不能成为候选人。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。对管理者最好的培训莫过于实战!在一城一地的竞选争夺战中,希拉里和奥巴马都会锻炼的比他们原来更坚忍、更包容、更全面,从而更能胜任总统的职位。相反,皇帝的后代则一代不如一代。因此,任何企业事先指定接班人的做法,至少有两个直接缺点:一是,指定的接班人心理一定会发生变化——既然成为接班人了,就得有

企业管理培训:顶用的管理者是“用”出来的

2018-12-03 企业管理培训:顶用的管理者是“用”出来的

随着选择和使用管理者的经历越来越多,我们会逐渐明白了“伯乐选马”纯粹是个现代人演绎的神,天下就没有能把人这种灵长类动物看准的伯乐。选人的对错往往同用人的对错分不开,而且后者更重要。因此与其说选对了人,还不如说是日后用对了人。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-分级管理到自我约束

2018-11-30 企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-分级管理到自我约束

薪酬注重的是分级管理,其关注重点在“一把手”。由于机制设计偏重从上到下的机理,对“一把手”的贪污浪费,其他人就没有对抗和揭发的动力,缺少了下级对上级的监督,从而难有自我约束的机制。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-服从管理到自我管理

2018-11-30 企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-服从管理到自我管理

薪酬管理是老板为顶级,从上到下命令式管理,基本消灭了老板以外所有人的主观能动性。老板用防范坏人的方式来管理企业,就必须借用大量报表、会议,用人对人的直接管理来维持效率和忠诚。因此,只有用七八个人为一个层次的直接管理半径,才能使效率传递并安全。这使企业管理成本在企业成长时剧增,多数企业都会产生严重的臃员。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-劳资关系有所改善

2018-11-30 企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-劳资关系有所改善

在薪酬管理中,薪酬从成本费用中扣除,员工收入和老板的收入之间是你多我少的关系,所以会存在劳资对抗的经济基础,并且员工不占有股权和分红,也就没有动力主动控制成本费用,劳资之间是对抗关系。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-改变员工收入体系

2018-11-30 企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-改变员工收入体系

在薪酬管理中,员工的收入结构以工资、提成和奖金为主,奖金的性质决定了是优秀者才能得到。另外,员工的薪酬收入由当地同行业水平来决定,薪酬收入属于公司的成本费用,一般员工的总收入略高于同行业就已经很不错了。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:“庸人管理”更可怕

2018-11-30 企业管理培训:“庸人管理”更可怕

“庸人管理”更可怕。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。上篇谈到“能人管理”最危险,这个标题一看上去,容易引起误解,甚至误导,能人管理怎么会是最危险的?难道是鼓励与提倡任用庸人吗?但实质上,我的观点是:那种习惯于“冲锋陷阵”,不靠“法治”单凭“人治”,即个人能力的没有任何限制的“肆意驰骋”,不注重培育企业具有持续发展的核心能力及人才培养的这种“能人管理”是最危险的,如果他一离开这个企业,企业就完了。为了把“能人管理”与“庸人管理”这个问题说明得更清楚一些,故写个姊妹篇。“庸人管理”更可怕,从选人这一点上就可以得到验证。英国有个很有名的行政学家叫帕金森,他提出了发人深省的

企业管理培训:能人管理最危险

2018-11-30 企业管理培训:能人管理最危险

“能人管理”最危险。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:成本结构

2018-11-29 企业管理培训:成本结构

成本结构。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

企业管理培训:业务定位

2018-11-29 企业管理培训:业务定位

业务定位。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。