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企业管理培训:七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

2018-10-29 企业管理培训:七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。企业管理培训。

企业管理培训:看一下狼群的“优秀的领导力”

2018-10-26 企业管理培训:看一下狼群的“优秀的领导力”

走在队伍最前面的3只狼是老弱病残,全队以他们的步调行进,确保他们不会被落下,接下来的5只是队伍中最强壮和最优秀的狼,一旦遭遇袭击,他们负责保护队伍的前部,接下来的是普通“公民”,他们走在队伍中部,处在始终受到保护的位置。接下来的5只,也属于最强壮和优秀的狼,在遭受袭击时,他们负责保护队伍的后部,走在队伍最后面的是队长,他要确保没有任何一名队友被落下,确保整支队伍保持统一,行进在一致的路径上,作为整支队伍的守护者,他时刻准备着跑向任何需要他的地方,提供保护和帮助,这就叫“优秀的领导力”。

企业管理培训:领导力发展误区(六)

2018-10-26 企业管理培训:领导力发展误区(六)

在解决问题时,重视原因和责任分析并没有错,但关键在于如何能更有效率地解决问题。重对错,轻动作的误区在于:01只说不做缺乏在行动中完善,提升过程。过于注重对错,使得过度强调方案和方法是否完善,阻碍了行动,从而阻碍了问题的有效解决。我们很多时候在办公室研究细化方案,来主管不断修正。没有立即落地市场,做市场行动修正和提升。02导致对立纠缠于对错,不可避免地把焦点放在人身上,导致对错双方人的对立,从而造成解决问题的阻力。判断对错不是终极目的,目的是要通过行动的完善来改变结果。03本末倒置对错是方法,方法再正确,不行动就解决不了问题。动作是行动,即使方法有偏差,只要不断行动,不断调整,就有可能解决问题。十个想法不如一个做法!

企业管理培训:中潜干部缺什么?

2018-10-24 企业管理培训:中潜干部缺什么?

平安集团下属的28家专业子公司内有一批中级经理高潜干部(下称“中潜干部”),他们面临着岗位升迁以及业务变化的双重压力: 一方面需要转换角色,成为集团业务推进的“副脑”,拥有系统的思考和战略推动的能力,学会全盘规划; 另一方面要根据实际业务的需求,提供极致的客户体验,从产品同质化严重的市场中脱颖而出,带领队伍打硬仗打好仗。 平安大学与集团领导、专业公司进行了充分的沟通调研,挖掘出中潜干部到底“缺”的是什么?拓普理德2019年众筹公开课,企业管理培训课程中又关于中潜干部的内容,请大家踊跃报名。

企业管理培训:如何提升团队执行力?7大关键带你走出误区!

2018-10-24 企业管理培训:如何提升团队执行力?7大关键带你走出误区!

现实生活中,不论组织规模大小、处于什么行业,似乎都会遇到执行力薄弱的问题,究其原因,都必须归结到人本身。企业管理培训也难以解决所有问题。 我们都知道,人是一种“受习惯支配的动物”。在很大程度上,每个人都以自己的方式依赖于习惯。即便是极富创造力的优秀人才也是如此。 那么,这些人是如何在自身习惯和较高的执行力之间求取平衡的呢?

企业管理培训:拓普理德2018年众筹公开课《猴子管理法与高效人才培养》

2018-10-24 企业管理培训:拓普理德2018年众筹公开课《猴子管理法与高效人才培养》

企业管理培训:拓普理德2018年众筹公开课《猴子管理法与高效人才培养》,欢迎大家报名该堂企业管理培训课程!如何避免自己忙死、而下属闲死? 开课时间:2018年10月16日-17日 深圳站 报名热线:0755-83643016

企业管理培训:拓普理德2019年众筹公开课《阿米巴经营系统班》

2018-10-24 企业管理培训:拓普理德2019年众筹公开课《阿米巴经营系统班》

企业管理培训:拓普理德2019年众筹公开课《阿米巴经营系统班》,欢迎报名这款企业管理培训课程,提升经营能力。 中国90%的企业都会遇到的问题,您是否也在为此困顿不已? 1) 为什么您看似坐拥无数左臂右膀,却偏偏没有一个人实际为您分忧解难? 2) 为什么您觉得今年辛苦一整年,最后年终结算却“颗粒无收”? 3) 为什么您在前面”振臂高呼”的时候,您的员工在后面“无动于衷”? 4) 为什么您企业那么多干部,却只有您在关注成本浪费? 5) 如果用商业模式的创新力量能够打破“业绩下滑”的魔咒? 6) 如果抓住了企业“经营变革”的良机就能创造超乎想象的“利润回报”?

企业管理培训:拓普理德2019年众筹公开课《企业团队卓越凝聚力建设特训营》

2018-10-24 企业管理培训:拓普理德2019年众筹公开课《企业团队卓越凝聚力建设特训营》

企业管理培训:拓普理德2019年众筹公开课《企业团队卓越凝聚力建设特训营》,欢迎您报名参加,让我们提升团队凝聚力,打赢一切硬仗! 课程目标 通过这堂企业管理培训课程,增进学员对团队力量的认识,培养学员的归属感 感受沟通、理解、信任、合作的重要性 感受面对困难时,应有的态度和做事方式 培养相互激励、融洽的人际关系,提高团队的凝聚力 遵从团队纪律,体会个人在团队中的位置 提高组织学习能力,集体解决问题的能力 融合团队的力量,共绘团队的远景,树立正确的价值观和使命感

深圳市企业管理培训:心理学在管理中的应用,如何有效激励团队?

2018-10-22 深圳市企业管理培训:心理学在管理中的应用,如何有效激励团队?

在每个团队,领导者想要带好一个团队,不能仅仅把“激励”看成是一种推动员工动力的手段,而是要把“激励”放在一个战略的高度,作为一种企业文化塑造与培养,才可以把激励真正做到潜移默化。李世源在9月份的《心理学在管理中的应用》课程中,在这个企业管理培训课程中,他讲了六个关键词,其中一个就是动机,与管理的结合点就是,如何激励团队?这里跟大家分享一下。

企业管理培训:企业发展的基石-人才的识别与培养

2018-10-22 企业管理培训:企业发展的基石-人才的识别与培养

人才是21世纪最大最重要的资源,是企业发展的根本和振兴的关键,是团队发展壮大的核心竞争力。直销团队中,把人才引进来之后,还需要解决识人、育人、留人、用人的问题,今天小编将为大家介绍人才的识别与培养,从而让你的团队在宝健真正实现物尽其用、人尽其才。拓普理德的众筹实战商学院全年有12期,围绕企业管理培训,有12个课题,其中关于人才的识别与培养,非常重视。