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经营|管理大法之“威、逼、利、诱”

2016-12-21 经营|管理大法之“威、逼、利、诱”

“威逼利诱”属于反义词,一般是形容坏人用的,在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在实际的管理与用人中这几个字还是十分管用的。威——树权威,立威信。《左传》记载:孙武去见吴王阖闾,与他谈论带兵打仗之事,说得头头是道。吴王心想,“纸上谈兵管什么用,让我来考考他。”便出了个难题,让孙武替他训练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女,让吴王的两个宠姬担任队长。孙武将列队训练的要领讲得清清楚楚,但正式喊口令时,这些女人笑作一堆,乱作一团,谁也不听他的。孙武再次讲解了要领,并要两个队长以身作则。但他一喊口令,宫女们还是满不在乎,两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道:“这里是演武场,不是王宫;你们现在是军人,不是宫女;我的口令就是军令,不是玩笑。你们不按口令训练,两个队长带头不听指挥,这就是公然违反军法!”说完,便叫武士将两个

每晚11点前睡觉的人生,做到就是赚到

2016-12-20 每晚11点前睡觉的人生,做到就是赚到

作者:梁爽,文如其名,奋斗派中的养生党,公众号:哪梁爽哪呆着(ID:zheliangshuang),微博:@梁爽笑抽筋了。本文经作者授权发布。经验心理观点技能 今天起床照镜子,咦?好久没长痘的我,居然一颗红痘冒出来。我立即启动排查机制,饮食、压力、运动、护肤品基本没变,可疑范围得到进一步锁定:晚睡。我以前一般10:30就睡了,最近这个月以来比以前平均晚睡一个小时。1、是《WALKING DEAD》第7季开播那天,悲壮罹难的格伦让我伤心到差点失眠;2、是最近开了公众号,以前的睡点变成现在的high点。脸上这颗痘,是我晚睡之风有所抬头的证据,是我身体派来提醒我早睡的信差。自从我写了《每天5点起床的人生,我真的赚翻了》后,有不少读者加入了早起矩阵,我最近还能收到不少刚开启早起试用装的读者们遇到的花式问题。在

成功背后,他们都有共同的特性

2016-12-20 成功背后,他们都有共同的特性

版权声明发文主体:拓普理德文章来源:价值中国文章仅代表作者本人的观点,不代表管理实践的观点。如来源标注有误请告知,我们及时予以更正/删除美国女博士调查了1000位在事业上获得成功人员,发现他们拥有一些共同特性。其实大量成功学书籍同样可以研究发现要获得成功务必做到:兴趣热爱是成功的基因,目标方向正确是成功基础,把握机遇是成功的条件,思维积极和活跃是成功的能量,个性创新是成功动力,正直诚实等是成功的品质,各尽其能是成功的管理,积极沟通是成功的的共赢,系统共赢是成功的原则,无我奉献是成功的使命,执着信念是成功决心,共享文化是成功的理念。热爱自己的工作或从事兴趣热爱的事业。享受快乐的同时快乐工作,全身心投入工作中,集中注意力,可以排出其他事情的干扰。并且工作上容易取得成绩。心理上拥有满足感,心态良好,心灵幸福。与自己而

你的产出决定着你的价值

2016-12-20 你的产出决定着你的价值

编者按:现在这个时代,机会和资源永远不会缺,关键在于你是否有能力去运用。在能力还撑不起梦想的时候,更应该把注意力放在提升自己的价值上。文/Lachel来源/L先生的猫(ID:lxianshengmiao)-  01  -我的朋友曲凯,在《为什么我不做 VC 了?》一文中,写过这么一段话:经常有很多行业资深从业者,因为要创业,坐到我对面像被我审问一般地刨根问底。但只要换任何一个场景,他们就应该是我的面试官才对。所以,很多时候,我总有一种「我何德何能啊」的感觉。关于这一点,我深有感触。我面过不少人,包括一些资历和工作经验都比我老的人。每次,坐在他们面前,望着他们略带点热切、谨慎,又有一点惊讶的目光,经常会这样问自己:我何德何能,可以坐在这个位置,跟他们这样说话?我知道,他们会用如此客气的态度和我

一个人为什么要努力?(见过的最好回答)

2016-12-19 一个人为什么要努力?(见过的最好回答)

一个人为什么要努力?因为虽然未来总是未知,但只要你肯努力,你想要的,岁月都会给你。1一个人为什么要努力?因为生活不会对你怜香惜玉。2一个人为什么要努力?因为职场没有性别,只有竞争,适者生存,不适者OUT。我的第一份工作是市场助理,负责对竞争商家定期市调,然后汇总数据做成报告。市调可不是个轻松的差事,简单总结就是三点:手持一叠调研表,辗转奔走数条街;问题刚出就被拒,一张笑脸换白眼;各类数据未到手,人已提前累成狗,那一年我刚毕业,面子薄又怕吃苦,市调了两三次便心力交瘁。一想到这种又耗体力又不讨好的活安排给我一个女孩来做,就在心里就默默的把公司骂了八百遍。我开始偷懒,数据能编造就编造,报告能敷衍就敷衍。有一天人事主管找到我,开门见山就建议我换一个工作,因为我的散漫懈怠直接影响了整个部门的业绩。那是一场漫长又残酷的谈话

如何发现和保持激情?

2016-12-19 如何发现和保持激情?

很多时候我们会发现,在工作中有没有激情,对于工作的效率以及成果有着直接的影响。这是因为激情本身是一种让人变得更加投入和狂热的情绪。它让人感到自信,让人会觉得自己正在做的事情是如此的重要,以至于必须要竭尽全力地去做好。很明显,这样的状态必然能最大程度地发挥一个人的潜力。激情的重要性早已被广泛认知,很多企业会将其作为一项重要的能力素质来要求员工。那么,对于一个领导者来说,如何才能真正调动自身以及团队成员的激情?本期的文章中我们也许可以找到具体的答案。——麦斯顿领导力 金晟太多人相信,世间存在一种叫做“激情”的神奇力量。“只要我找到对生活的激情我就会振作起来。”激情是存在的,它的确有很厉害的作用。但许多人都认为,“激情”是招之即来的情绪,这一点却是大错特错了。“激情”的产生遵循着以下三个规则。规则1:激情来自成功我们

华为内部四个故事,检验你的员工是千里马还是头驴

2016-12-19 华为内部四个故事,检验你的员工是千里马还是头驴

这样的问题总是困扰着大多数人:他们忙碌,奔波,辛苦的劳作,有时不但没有得到相应的回报,相反,却是人们的猜忌、指责,那这些问题究竟出在哪里?在职场上你的员工是千里马还是头驴,让我们一起来看华为内部分享的故事。白龙马随唐僧西天取经归来,名动天下,被誉为“天下第一名马”。白龙马想念家乡,找驴,羊,牛等儿时伙伴玩,驴迫不及待询问成功秘诀,白龙马说:努力工作!这时,驴委屈得嚎啕大哭:为什么自己这样努力工作却一无所获?白龙马说:“我去取经时大家也没闲着,甚至比我还忙还累。我走一步,你也走一步,只不过我目标明确,十万八千里我走了个来回,而你在磨房自己的小圈圈原地踏步。”驴愕然:什么是目标?像驴一样勤奋,工作却原地踏步;像驴一样劳累,得到的却是皮鞭,这是很多职场人真实的体验和感受。其实,摆脱驴的命运,变身职场千里马得到赏识并重

白岩松任何一家单位,只要到了开始强调考勤、打卡的时候,一定是它走下坡路的时候

2016-12-19 白岩松任何一家单位,只要到了开始强调考勤、打卡的时候,一定是它走下坡路的时候

任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上班,并没有赶在8点打卡,却自觉干到第二天凌晨3点,不需要监督和催促。我看《道德经》第十七章时,乐了。“太上,下知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。”这是对领导的评价和划分。最好的领导什么样?你不过知道有这么一个领导存在,说明他懂得道法自然,工作条理顺畅,不用天天开会也能做到一切井然有序。还有一个版本更极致,叫“太上,不知有之”,最好的领导是感觉不到存在的领导。想想也是,感觉不到存在,一切都井然有序,这是多高明的领导艺术啊。排第二位的领导是被人赞扬的领导。排第三位的领导是被人畏惧的领导。最差的领导是被人天天拿在嘴上骂的领导。这种划分非常耐人寻味。我记得“文革

王石我每天都强迫自己做的一件事

2016-12-18 王石我每天都强迫自己做的一件事

职业生涯很长,对企业而言,它需要你成为一个专才,但从职业发展来看,你需要成为一个全才,方能适应社会的变化。阻碍你成为全才的不良习惯有很多,有时候我们喜欢趋利避害,拖延症更是让自己定下来的目标难以实现。从现在起,你要努力去寻找各种让自己变得不舒服的环境、习惯,别害怕痛苦,伴随着痛苦的出现,才会有成长的空间。这个世界上有两种人,一种人是强者,一种人是弱者。强者给自己找不适,弱者给自己找舒适。想要变得更强,就必须要学会强者的必备技能,那就是让不适变得舒适。如果你学会了这种技能,你可以搞定很多事情,例如克服拖延,健身,学习新语言,探索未知领域,等等。但是很多人都倾向于回避这种不舒适,毕竟没有一件事情是简单的,都需要付出很多努力,忍受很多痛苦,甚至是让自己遍体鳞伤。我以前一直觉得我们应该让自己舒适一些,但是后来我明白有一

你这么年轻,为什么总焦虑不安……

2016-12-18 你这么年轻,为什么总焦虑不安……

很多时候,我们都会感到焦虑,总感觉别人都在快速往前跑,而自己的进展太慢。看不透摸不着的焦虑究竟是什么?焦虑的本质是冲突,有内在煎熬,也有外部环境的裹挟。当焦虑来临,我们该如何自处呢?本文根据心理与商业占星师、北京大学中美商学院特邀讲师、英国伦敦城市行业协会认证讲师倬伦在解忧杂货铺的分享整理而成。来源 | 馒头商学院(ID:mantousxy)马上到年底,大家要开始进行年终盘点和总结,年初制定了好多的计划和目标,你实现了几个呢?我相信可能大部分人的目标都没有完全达到,很多人很焦虑,为什么别人好像坐着超音速飞船似的工作成绩突飞猛进,而我却总感觉迷茫,找不到方向? 那我今天就从星座结合心理学的角度,一起来聊聊职业焦虑是怎么产生的?我们应该怎么办?什么是焦虑?焦虑通俗来说就是“对未来会有的危险”发生的担心,所