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干货干货!演讲时如何调动现场气氛?

2016-09-30 干货干货!演讲时如何调动现场气氛?

一场成功的演讲,必然是听众有所收获的演讲,必然是令听众趣味盎然、深受启发的演讲。如果演讲者自己在台上滔滔不绝,而台下氛围却死气沉沉,甚至有人打瞌睡,当然算不上成功的演讲,所以调动演讲现场的气氛尤为重要,以下是调动气氛的有效方法。演讲者要充满激情演讲者充满激情时,是演讲现场的气氛最活跃的时刻,也是演讲者与听众感情交流最融洽的时刻,是演讲的高潮所在。如果演讲中能做到高潮迭起,演讲者便自然控制了整个现场的气氛。那么演讲者应该怎么组织高潮呢?情是人性的天然表现,演讲者要善于在情的方面调动听众的情绪。要适当地预设或埋伏一连串能够触发听众的想象、情感、意志、经验等的兴奋点,以便张弛有度地驾驭现场,调控听众,更好地进行现场交流。深邃的思想能发人深省,激起听众的积极响应;风趣幽默的语言,能提高听众的兴趣和热情;生动感人的奇闻轶

京东大学,用互联网思维做人才培养

2016-09-29 京东大学,用互联网思维做人才培养

导语:京东商城于2004年成立,十多年来其发展势头迅猛,与此同时高速的业务增长与员工数量的不断增加,给京东的培训工作带来巨大的压力和挑战。2012年公司创始人刘强东强调“把培训上升为公司战略之一”,并着手建立“京东大学”,以期在互联网思维的有效运用下,实现企业的持续发展。契合京东发展的“4S”人才培养理念成立于2004 年的京东商城,近年来发展势头迅猛,业务发展及员工数量快速增长,给京东的培训工作带来了巨大的压力。2012 年,京东创始人刘强东强调“把培训上升为公司战略之一”,经过近一年的筹备和策划,“京东大学”于2013 年初正式成立。对此,京东大学执行校长马成功详细讲道:“京东大学的成立是企业发展的需要,旨在有效帮助新加入京东的员工快速了解京东的理念和做法,加速成为合格的京东电

中国企业到底“缺”什么?太精辟了!

2016-09-29 中国企业到底“缺”什么?太精辟了!

脱稿演讲你敢吗?

2016-09-29 脱稿演讲你敢吗?

我们常见的一个现象,很多总裁上台发言时,比如年会、会议上等等场合,通常是拿着稿子一直讲。念稿演讲是讲究结构严谨,经常是几大问题、几小问题、几个点等,条条框框的,限制得比较死。演讲者在念稿时,不敢有任何题外的发挥,无法随便插进即兴语言,也不能随意停顿,往往达不到理想的演讲效果。 因此,除了年度工作报告、重要会议的发言等正式场合,总裁需要念稿子之外,在一般性的招商路演、讨论问题的会议上,脱稿演讲更能取得好的效果。脱稿演讲时,只有一个主题和大纲,演讲的过程中,可以随时调整思路和时间,还可以结合现场情况增减讲话内容,有话则长,无话则短。1990年夏季,时任美国总统的布什访问匈牙利,而且要在国会大厦前的科苏特.拉约什广场演讲。可是天公不作美,当布什来到广场,正下着雨,广场一片雨伞的海洋,数千人在雨中一直等着听他

陈春花别让人情拖垮你的公司!

2016-09-28 陈春花别让人情拖垮你的公司!

前言大佬讲话,十分有料!今日的大佬讲话栏目,您将看到:陈春花说,中国是一个非常讲“人情”讲“关系”的国家,有时候靠人情刷脸,靠关系办事会比走流程更便捷高效。但是,在更多的时候,人情与关系成为了企业背负的一块重石,让企业在前进的道路上步履蹒跚,直至被最终压垮......中国的“人情”来源于中国社会奉行的“家本位”,往往遵循均等的原则,很注重“回报”两个字。如果我们同意人与人之间是纯粹的生存关系,那么“人情法则”的实质应该是“关爱”,而不是“交易”。中国人重人情,往往遵循均等的原则,对相同辈分、相同身份、地位的人都尽量“扯平”,造就了一个极富人情味的社会。在“人情”上的均等思想,一方面,使中国人自己做事忧虑会不会顾此失彼,一碗水有没有端平;另一方面,使中国人对于别人的要求并不高。当某人没有亏待其他人的时候,即使他是

50张手绘战略图,看看顶级CEO们如何思考!

2016-09-28 50张手绘战略图,看看顶级CEO们如何思考!

这几天微信上传爆了50张手绘战略图,包括阿里巴巴、中国平安、光大银行等多家企业的战略图曝光。战略地图(Strategy Map) 由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出。他们是平衡记分卡的创始人,在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究的过程中,两位大师发现,企业由于无法全面地描述战略,管理者之间及管理者与员工之间无法沟通,对战略无法达成共识。“平衡计分卡”只建立了一个战略框架,而缺乏对战略进行具体而系统、全面的描述。企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的,与平衡计分卡相比,它增加了两个层次的东西,一是颗粒层,每一个层面下都可以分解为很多要

大数据告诉你怎么成为卓越的公众演说家

2016-09-28 大数据告诉你怎么成为卓越的公众演说家

怎样才能变成更加有吸引力、更出色的演讲者渐渐变成了很多企业家和领导者的追求。这个问题一点都不新鲜,往前追溯到古希腊时期,辩论家们已经在探索如何变成卓越的演讲者了。不过,和西塞罗还有亚里士多德不一样,我们现在有大数据工具和机器学习技术,来检查有效沟通中的核心特征。诺亚·詹丹(Noah Zandan)就是一个利用这种技术的人,他创办了“量化通讯”并担任公司的首席执行官。量化通讯公司是提供了首批分析平台,用于测量、评估和提高企业管理人员的沟通技巧。詹丹的数据科学团队分析了来自企业管理人员、政治家和主讲嘉宾的逾十万场展示,从措辞选择、声音暗示到面部表情及手势频率。然后,他们用这些数据,对重要的沟通变量做出比率和排名,包括说服力、自信、温度和清晰度。詹丹用心理学家阿尔伯特·迈赫拉比安(Albert Mehrabian)所

马云湖畔大学第一课什么是使命、愿景、价值观

2016-09-28 马云湖畔大学第一课什么是使命、愿景、价值观

9月10日,湖畔大学在喜马拉雅推出首部线上公开课《湖畔三板斧》,声称首次公开阿里巴巴17年创业心法。目前已公布的 9 月份课程表显示,马云主讲的两节课为 “我们会教些什么?” 和 “使命,在生死攸关的时候发生作用”。拓普理德为你整理如下:今天我主要讲一下使命、愿景、价值观是什么。我曾经在日本街上的一个小店里,看到门口挂了一块牌,说“庆祝本店152周年店庆”。我很好奇,这家店竟然有152年,我跑进店里一看,估计(店面)不会超过20个平方米,一个老头,一个老太在做糕点。我说:“你们这个店有152年啊!”他说:“152年。我们家的糕点提供给了日本皇宫。”我说:“你怎么不想搞的大一点?”他说:“挺好的,我们几代下来就在这个地方做,我们挺享受的。”我问:“那你们家孩子呢?”原来他们孩子在京都大学读书,不过毕业以后,也得把

“物质时代”,人生取向不能跑偏

2016-09-14 “物质时代”,人生取向不能跑偏

摘要:人的一生中最值得追求的目标是什么?我觉得是两样东西:一个是幸福,一个是优秀。幸福主要是生命的状态,一个人活的单纯就幸福,所以应该保护你生命的单纯;优秀是精神的状态,一个人有自己的头脑、有丰富的心灵、有高贵的灵魂,精神上就优秀。▋ 人最有价值的东西:一个是生命,一个是精神英国哲学家怀特海说,大学存在的理由就是在老年人的智慧和年轻人的热情之间建一座桥梁。今天晚上,我感谢东南大学为我筑的这一座桥梁,我现在感到在桥梁的那一端,年轻人的热情向我迎面扑来,我深感幸福。今天我讲的题目是“人生的境界”,我想通过这题目跟大家交流一下我对人生的主要体会。我的专业是哲学,但是我今天不想跟你们讲书本上的哲学,而想讲一讲在我的生活中真正起作用的哲学。因为我是一个比较想不开的人,经常有很多困惑,“生活哲学”对我起了很大作用。人活一辈

詹宏志我的读书习惯和方法

2016-09-14 詹宏志我的读书习惯和方法

编者按:今天的这篇仍然是詹宏志关于读书的观点。来自他和郝明义的对谈,好像是09年的事情了,网上有很多文本,我节选了一部分,有很多地方心有戚戚,有很多地方很佩服。如果喜欢读书,可以照鉴一下自己。访问—郝明义 整理—庄琬华 ----------◎这样片段片段地阅读,你怎么延续印象?   ●年轻时候完全不成问题。现在要接起来,花的力气就大了,如果间隔时间长了点,就必须再看一下前面。但我现在也看得很开,因为时间就是这么破碎,看多少都无所谓,接不起来就算了,我没有那么在乎。年轻的时候,一坐下来看书,我就会拿出笔记,现在也不会了。读书是打发生命,并没有要拿它来干嘛。我说这是阅读的「快感政策」。   ◎我记得你有早起的习惯,你的阅读时间有没有特别分配?   ●我起得非常早,大概是四点半