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“能人管理”最危险,“庸人管理”更可怕

2017-07-17 “能人管理”最危险,“庸人管理”更可怕

1“能人管理”最危险最近一段时间,先后到几家民营企业作管理咨询调研,越发感到:“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。其中一个非常有能力的老板很有感触地说,我现在最大的困惑就是:具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司最近在海外投资就是由于人出现问题,致使费用成本大幅度上升,投资项目没有任何进展。人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重。我访谈了几家企业的大部分员工,问他们同样的问题:你能继续留在公司工作,主要原因是什么?大部分员工的回答是:第一,公司老板的个人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人对老板本人都是极为崇敬的,并且是怀有感情的,对老板的总体评价是:个人能力极强,具有超前的意识及敏锐的市场洞察力(对市场机会的把握)、做事很有魄力、很有人格感染力,

管理不是控制,而是释放!(深度好文)

2017-07-17 管理不是控制,而是释放!(深度好文)

文:顺波来源:9号沙龙编辑:人力君关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题,无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅,可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考,然而却发现一个很有趣的现象:德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解,可是管理书籍中谈到管理沟通,却很少谈激励,为什么德鲁克很少谈激励呢?德鲁克在管理的三大任务中提出:让工作富有成效,让员工具有成就感,给我们很多启发和思考。今年研究《组织行为学》,开始琢磨员工、组织与社会之间的关联,特别是研究系统管理时,生产力如何提升?工作中哪些因素会影响员工的生产力?对这些话题的琢磨中,有了一些新的体会和感悟。1工作是由人做的工作中的人性将会影响到工作的有效性。当我们站在人、组织、社会不同层面分析,先从人的生

低调的顺丰老大,王卫“我昨晚,一夜没睡着,背稿子,才顺利发言。”

2017-07-14 低调的顺丰老大,王卫“我昨晚,一夜没睡着,背稿子,才顺利发言。”

在腾讯承办的粤港澳大湾区论坛上,顺丰控股董事长王卫开玩笑道。而落座在旁的马化腾笑言,这次半推半就出场后,王卫应该多面对公众。一贯低调到令人发指的顺丰创始人王卫,现在不仅出现了,还对马化腾说:“没有马主席盛情邀请,我恐怕也很难想参加今天这么高调的活动。今天那么多媒体,我的低调牌坊真正就没有了,所以感谢马主席这次给我这个机会。”为什么说王卫的低调牌坊毁了?是因为王卫向来都是鲜为人知出现在大众面前,这种参见大型论坛也是破例的第一次。得知此次马化腾难能可贵地邀请到了王卫,大家都惊讶表示:“马云之前都邀请不到的王卫,这次马化腾做到了!”邀请到这么低调的大咖,马化腾也说道:“大家知道他是一个极其低调的人,我是花了很大精力才把他请来的,因为他一直都比较低调。对于顺丰来说,超过20年的发展过程,完全见证了整个粤港澳大湾区的成长

彼得·德鲁克管理者常犯的6个职务错误

2017-07-14 彼得·德鲁克管理者常犯的6个职务错误

这一段体现了典型的德鲁克式的组织与人际洞察力。例如,第二点“虚假的职务”,在很多比较传统的中国企业中,比较常见的是设置部门副职。政府部门有很多副职,而且,越是不做正事、越是官僚主义的部门,副职越多。例如,最近大家可能听说了,中国乒协有十八位副主席。与此相对应,公司里如果不想人浮于事,互相扯皮,千万不能设置副职。值得注意的是,副总裁、执行副总裁之类,是部门负责人的荣誉衔(军衔),不是副职。你公司有副职吗?(肖知兴)范围太小最常见的错误是把职务设计得太小,以至于一个优秀的管理者得不到发展。任何一个管理职务都有可能成为一个最终职务,也就是任职者要在这个职务上干到退休。高层职务的数量必然远少于基层职务。如果职务设计得太小,任职者没几年就能把所有的东西学会,于是大多数管理者就会感到沮丧和厌烦,从而不再认真工作。他们会“在

优秀的企业管理培训的老师应该具备的能力

2017-07-11 优秀的企业管理培训的老师应该具备的能力

现在大多数企业的领导人为了提高个人的工作能力以及领导能力,都会选择在领导力培训机构接受相关的培训。对于培训机构来说,培训的老师是影响培训效果的至关重要的因素。对于优秀的企业管理培训的老师来说,他们应该具备一些可贵的能力。今天小编就给大家分析一个优秀的培训机构的老师应该具备的基本素质。深圳拓普理德企业管理顾问有限公司有专业负责的老师,可以帮助领导者提升自己的综合能力。

深圳企业高管培训的机构的主要授课方法介绍

2017-07-07 深圳企业高管培训的机构的主要授课方法介绍

对于领导者来说,在提高个人能力的过程当中,往往培训机构能够发挥非常重大的作用。对于深圳的企业高管培训的机构来说,这种培训机构所采取的授课方式是多种多样的,能够让领导者在接受培训的过程当中有非常大的收获。今天小编就给大家主要的分析一下所采取的培训方式,希望能够让大家对这个问题有更深刻的了解。

老板的思维模式清楚哪些是投资、哪些是浪费

2017-07-06 老板的思维模式清楚哪些是投资、哪些是浪费

有人说,人生最大的投资,不是房子,不是股票,是人。是跟什么人交往,跟随什么人,交什么样的朋友,其实就是你投资什么人,而这是对人生影响最大的。钱不会给你机会,股票不会,房子也不会,只有人会给你机会。当你需要帮助的时候,只有跟你要好的人会帮你,跟你相近的人会帮你。有人还很形象地比喻说,看你跟谁混,水泥跟砂混就会成为混凝土,雪碧跟醋混就会成为第五道菜——天地一号;司机跟李嘉诚都会成为千万富翁,就是这个道理。人生第二大的投资,是时间。每个人每天都只有24个小时,你拿这24小时做了什么,是你第二大的投资,你投资给了思考未来,还是投资给肥皂剧,还是投资给和人交往,自然会有不同的回报。这个世界上,有人把时间投资于麻将台上,有人投资给娱乐场所KTV上;有人投资给旅游,增长见识;有人投资结交朋友,增加机会。用你的月收入除以30天

我们选择高层领导培训的机构应该参考的内容

2017-07-06 我们选择高层领导培训的机构应该参考的内容

对于领导者来说,增强自己的领导能力,增强自己的个人魅力是非常重要的一件事情,如果领导者想要增强自己各方面能力的话,就要选择一个高层领导培训的机构。在深圳,这样的培训机构是非常多的,那么我们如果想要在众多培训机构里面选择一个比较可靠的,对我们有帮助的机构的话,需要我们参考非常多的内容。今天小编就给大家分析一下我们在选择培训机构的时候应该参考的内容,希望能够让大家选择一个更加可靠的培训机构。

会聊天的人,才算真正的职场高手

2017-07-06 会聊天的人,才算真正的职场高手

导读:我们每天花很多时间,通过屏幕联系朋友、学习知识,但很少有机会去发掘自己的人际交往技能。和一个好的交谈者聊天,会让你很享受;而和一个不会交谈的人说话,让你分分钟想原地爆炸。那么,有什么方法能让你的沟通更舒服、更高效、更有质量呢?演讲者Celeste Headlee成长在一个热闹非凡的家庭:因为外公是名人,所以在她小的时候,也总是能遇见非常了不起的人物。但这些人看起来通常并不出众,Celeste Headlee 总是后来通过和父母的交谈才得知,某个来访的客人具有相当出色的背景。那段经历在她心底埋下了”始终对人保持好奇”的种子。如今的 Celeste Headlee 已经成为一名主持人。作为职业交谈者,她发现我们在交谈中都急于抒发自己的观点,并没有很好地倾听彼此。她也曾听说过我们都听说过那些交谈技巧,比如:看着

领导管理的缺失执行力打折

2017-07-04 领导管理的缺失执行力打折

执行力的问题,是一个很流行但又很尴尬的问题,流行在于现在几乎所有的企业都在强调执行力的好处,似乎都在做执行力的问题研究;尴尬的是除了一些大企业执行力相对有些起色以外,很多正处于发展阶段的二三线企业的执行力问题一直差强人意,领导在反复责怪下属的团队执行力差,相关责任人最后都将责任推给身处一线的员工,不排除有个别团队成员投机取巧,偷懒耍滑,但也有兢兢业业的那一帮子人做了“冤大头”。事情尽力去做了,但由于客观的原因,自己无法改变的状况而背上执行力差的头衔。好的执行力需要好的领导力和方法导向,并且创造一定的实现路径,而不能将自己源头上的问题,也卡给自己的团队。笔者简谈下执行力打折的背后隐患。隐患1领导力不强,团队向心力力差老生常谈的营销界经典故事:狮子和羚羊的故事人人知晓,作为团队领导,你是狮子还是羚羊?需要团队领导自