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中国企业管理相当于30年前的日本,导致管理落后的10大致命病根!

2018-10-15 中国企业管理相当于30年前的日本,导致管理落后的10大致命病根!

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。 虽然日本和中国一直有历史问题遗留,但真正自强的国家,是要能看到对方的优点,暗自学习,提升自己,企业也是如此,日本的精益生产世界领先,完全值得中国企业学习,管理也很有方法,企业管理培训实践性强,可以借鉴,并非崇洋媚外,实为师夷长技。 现在我们就来对比看看,导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?

企业管理:审计的作用,不容忽视

2018-10-15 企业管理:审计的作用,不容忽视

管理审计是对委托单位的经营管理状况和风险控制情况作出的全面性多方位的系统审计,通过对企业的运营和管理各个领域进行合规性、常规性、合理性、效率性审核,包括:内部控制机制审查,操作流程复核,轨迹行为检查,交易文件查证,基础规范比对,主管与操作人员问询等,侧重在管理规范和效率、合规性方面的审计,企业管理里面的重要内容,做企业管理培训,从而找出企业经营管理存在的问题,评估可能引致的管控风险,提出改正的意见和改善的建议,是一项定性审计,使企业的经营管理朝正确的方向进行。

企业管理讲效率,不要瞎忙,15张图,看懂瞎忙和高效的区别

2018-10-13 企业管理讲效率,不要瞎忙,15张图,看懂瞎忙和高效的区别

有时候,看上去很忙,但却没什么效率;有时候,看上去风轻云淡,但什么时候都处理的井井有条,而这也就是瞎忙和高效的区别。 下面我们用15张图,带大家看看两者究竟有什么区别。这也是我们拓普理德给中深爱的做企业管理培训中讲过的。

中国80%的企业在企业管理方面都存在这6个致命缺陷

2018-10-13 中国80%的企业在企业管理方面都存在这6个致命缺陷

一个企业只顾眼前利益,总是把眼前利益看得很重,给别人造成的印象往往就成了“钱、钱、钱”。就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求,过于势利,同时就会失去很多机会,错过企业发展或转型的时间结点。企业管理培训。

企业管理做好这五步你就成功了:计划、流程、组织、战略、文化

2018-10-13 企业管理做好这五步你就成功了:计划、流程、组织、战略、文化

计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理,这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而忽略其它。企业管理培训非常重视计划管理。

企业管理思维 - 小推车管理法,比大卡车管理法好

2018-10-13 企业管理思维 - 小推车管理法,比大卡车管理法好

当我们去一般大超市购物时,为了方便购买较多、较重商品的顾客,商场内会配备一定数量的购物小推车。但随之而来的麻烦就是:顾客购物完成,离开商场后,企业管理培训要考虑企业客观情况,总会在不自觉中,将小推车乱停、乱放,这样一来,商场的工作人员就更加忙碌了,不得不为整理顾客乱放的小推车而耗费大量的人力和时间。商场为此不得不增加一笔开支,因此也增加了经营和管理成本。

税改新时代,企业家们如何守住财富?麒麟会,邀你来听课

2018-10-13 税改新时代,企业家们如何守住财富?麒麟会,邀你来听课

近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》。麒麟会,邀请财税大师来做做企业管理培训,讲解。

你见过哪些因为缺了一个员工导致地球都不转的例子?

2018-10-12 你见过哪些因为缺了一个员工导致地球都不转的例子?

“缺了谁地球都转”快成中国管理者的信仰了。事实上,一个人离职导致公司垮掉的情况有很多,不仅在小企业普遍存在,大企业也一样。崔永元骂冯小刚之前,王思聪也骂了冯小刚,而且是专门发文怼的,企业管理培训,据说是因为华谊挖走了万达负责影视的关键人物;段永平离开小霸王后,小霸王虽然还不至于倒闭,但也是在垂死挣扎。我们一起看一下网友分享的,他们遇到的缺了一个员工导致地球都不转的例子。

【企业管理】这样的员工把老板吸引都团团转

2018-10-11 【企业管理】这样的员工把老板吸引都团团转

一、忠诚——忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。企业管理培训中强调忠诚。 1、站在老板的立场上思考问题; 2、与上级分享你的想法; 3、时刻维护公司的利益; 4、琢磨为公司赚钱; 5、在外界诱惑面前经得起考验。

企业用人标准:企业管理之十大用人之道

2018-10-11 企业用人标准:企业管理之十大用人之道

企业管理培训中有一个大的板块,企业用人。 用人标准: