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企业管理培训:淘汰谁,重用谁

2019-03-07 企业管理培训:淘汰谁,重用谁

下面5种人,该淘汰哪一个?企业管理培训课程启动。 A:文章写得顶呱呱,公司大小文件报告都要劳他动笔,但工作责任心不强,一有时间就干私活; B:大事干不了,小事又不干,倚仗后台硬而为所欲为。但社会活动能力强,出了问题只要他到有关部门出一下面,事情就会得到圆满解决; C:典型的老黄牛,技术过硬,勤勤恳恳,由于不善钻营,工作多年“长”字仍没弄一个,闲时爱发点牢骚; D:是个楞头青,常跟领导顶牛,每年总结会上数他反映问题最多。其为人热心、真诚,乐于助人,有正义感,对公司忠诚; E:销售天才,公司缺少他员工收入就受影响,常以其手中的重量级客户而倚权自重,对上级领导不感冒,另外贪点小财和生活不检点。

企业管理培训:训练OGSM-T工作方法

2019-03-06 企业管理培训:训练OGSM-T工作方法

训练OGSM-T工作方法 把握好现在就需要大家做成功的计划,把每一天、每一个月、每一项工作、每一个年度,用成功的标准来做,不要得过且过,不要不求品质。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:现在是你的所有,过去和未来不是

2019-03-06 企业管理培训:现在是你的所有,过去和未来不是

现在是你的所有 过去和未来不是 “日事日毕,日清日高”,这是海尔的管理理念。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:思想以行动为载体

2019-03-06 企业管理培训:思想以行动为载体

思想以行动为载体 改革开放初期,人们在思想上极其困顿,一方面根深蒂固的意识形态上的累积,让许多人无法分辨改革开放的对错与否,另一方面残酷的现实让国人明白,如果不改革开放中国就会陷入无法发展的地步,而脱离整个世界发展的轨迹。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:让员工更卖力的沟通方式!

2019-03-05 企业管理培训:让员工更卖力的沟通方式!

营造聆听氛围 管理者首先要营造良好氛围,让员工心甘情愿听你说话,而不是因为权力被动听。为此,你需要做到如下3点 :企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

企业管理培训:赢在执行

2019-03-05 企业管理培训:赢在执行

一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:精心打造有执行力的团队

2019-03-05 企业管理培训:精心打造有执行力的团队

精心打造有执行力的团队 人才是企业最重要的财产,是企业年复一年取得进步的重要保证,他们的判断、经验和能力将在很大程度上决定企业的命运。 正确的人才选拔,适时提拔那些能够更快更有效地完成工作的人,并给予他们更高的回报,是企业获得可持续竞争优势的关键所在。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

企业管理培训:内向的人当不好领导?错!

2019-03-05 企业管理培训:内向的人当不好领导?错!

因为内向型创业者往往具备一些独特优势,比如他们更加慎重,更愿意聆听他人观点,为人谦虚,更善于应对不确定性,适应独立工作等等。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:再定义渠道和再定义能力

2019-03-04 企业管理培训:再定义渠道和再定义能力

再定义渠道和再定义能力。此外,还有两点,一个是再定义渠道。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:再定义价格

2019-03-04 企业管理培训:再定义价格

再定义价格。定义清楚客户需求和产品的价值主张后,那么进一步需要思考的是“收入、成本和价格/价值”。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。