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你凭什么成为老板的心腹知己?(给你的下属看看)

2016-11-25 你凭什么成为老板的心腹知己?(给你的下属看看)

        公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。        在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。1闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:        “有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,

如何才能真正发挥微课的作用?(值得深思)

2016-11-25 如何才能真正发挥微课的作用?(值得深思)

微课的出现,一定程度上是对现有培训形式的丰富,众多培训管理者趋之若鹜,对微课的推崇可见一斑。但是从培训效果评估来说,微课真的有那么神奇吗?原创投稿 | 姚绿冬来源 | 培训杂志(ID:trainingmagazine) 微课的误区微课究竟是什么,可能一句两句说不清楚。但是有一个相同的观点就是,微课是目标明确,内容具有针对性,培训时间相对较短的课程。那么如果仅仅从这个定义出发,我们可以检视一下,目前接触到的微课是否真能做到?打开微信群或者其他APP软件,我们就会发现,很多微课为扩大影响力,都以非常专业的词汇来吸引听众,动辄某某技术、动辄某某模型、动辄标杆企业实践、动辄大咖分享。仔细想想,任何这类标题较大的课程怎么可能在短短的一小时内(目前微信群里的微课都为一小时左右)讲得清楚?一小时时间,除去开场铺垫,

稻盛和夫“极度”认真地工作能扭转人生

2016-11-25 稻盛和夫“极度”认真地工作能扭转人生

管理经典要想拥有一个充实的人生,你只有两种选择:一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种则是“让自己喜欢上工作”。大多数人初出茅庐,只能从“自己不喜欢的工作”开始。无论如何,你得喜欢上自己的工作,并从中找到快乐。「正文」在今天的年轻人中,有许多人热衷于股票买卖,憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企业,其目的也只是想通过上市一攫千金,然后年纪轻轻就脱离工作、享受生活。有的人把“努力工作”、“拼命劳动”看作为无能,他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。对这样的人,我想问一句:难得来这世上走一回,你的人生真的有价值吗?通过艰苦的工作可以磨炼自己的人格,可以修身养性,这样的道德说教,同现在大多数年轻人一样,我也曾不屑一顾。但是,大学毕业的我,在京都一家濒临破产的企业“松风工业”就职以后,这种浅薄的想法就被现实彻底地粉

任职演讲,成就你的就业升职梦

2016-11-25 任职演讲,成就你的就业升职梦

许多朋友在人生当中,都会面临着就业、升职等非常特殊的情况,那么在这个重要的场合里,你是否会感到困惑。该如何进行一场精彩的任职演讲呢?要如何击败对手,成为佼佼者呢?接下来,将从两个方面教会你,如何进行一次完美的任职演讲!一.声音的塑造在演讲训练中,声音的培养是非常重要的一个内容。医管家的易总,在参加总裁班训练之后发现,平日里自己非常骄傲的声音,并不像自己想象中那样有力度。因为他的声音来自喉咙,而不是来自腹腔。好的声音,应该从胸口发出,而不是仅仅在嗓门。所以,如果你想拥有磁性的、自信的、嘹亮的、有力的声音,可能需要每天花二十分钟去朗读、模仿好的声音。声音,是人的第二外貌,在演讲台上必须传递一种让别人喜欢的音质,因为声音常常会影响听众对你的判断力。BBC电视台在节目当中,播放了几位世界级领袖的演讲片段,例如克林顿,丘

总要争输赢的人,没有未来

2016-11-24 总要争输赢的人,没有未来

导读 /人活着,没必要凡事都争个明白。水至清则无鱼,人至清则无朋。跟家人争,争赢了,亲情没了;跟爱人争,争赢了,感情淡了;跟朋友争,争赢了,情义没了。争的是理,输的是情。殊不知,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。生活中我们不乏见到那些喜欢斤斤计较之人,只要见到他人稍不顺从自己的心意,便喋喋不休地与之争论。 但凡这种嘴里总要争个输赢的人,往往没有未来。 争赢,则不能面对失败有人说:情侣、夫妻之间吵架千万别计较谁输谁赢,非要争个高低,最后赔上的肯定是感情。 可事实是总有大部分人抱着输不起的心态,喜欢和身边的人争个不停,言辞激烈之时甚至较真较劲、粗口横飞,这样的下场通常都不怎么好。 每一个人在小时候的教育环境里,通常都会被家长或老师忽视如何让孩子正确地处理负面感受,因此很多孩子在

尚品宅配董事长李连柱传统行业如何用C2B、O2O做定制化大规模生产

2016-11-24 尚品宅配董事长李连柱传统行业如何用C2B、O2O做定制化大规模生产

尚品宅配成立于2004年,属于一家年轻的家居企业,却用不到十年时间成为中国数码家居定制业领军企业。其2012年上半年创造出销售额同比增长100%的佳绩,并连续3年业绩保持100%的复合增长。到底是什么神奇的力量在背后暗地里支持尚品宅配呢?2004年,李连柱创办尚品宅配公司,创立伊始便依托IT技术创新实现“大规模定制”先进模式。近年来又通过打造新居网在线设计服务平台(O2O)、基于图形图像数据的虚拟现实云计算以及移动互联云设计技术,实现个性化营销、柔性化生产、社会化物流的业务运作模式,迅速将尚品从传统家具制造企业转型升级为现代家居服务企业,异军突起,成为行业的标杆企业。在2014年初,开始做机器人和全自动化立体仓的技术开发和应用,践行工业4.0思维及技术应用,实现了大规模个性化定制生产和车间制造智能化,尚品宅配及

为何你渴望优秀,潜意识却阻止自己优秀

2016-11-24 为何你渴望优秀,潜意识却阻止自己优秀

  文:丛非从 | 壹心理专栏作家  我曾经很追求优秀,当然现在也偶尔犯犯病。我很多访客也如此,玩命的追求优秀。不过追求优秀的人之间,是有着很不一样的。我不严谨的总结下有这几种,如果你也恰好追求优秀,你可以对对号你是哪种:  通过幻想实现优秀。我说幻想你不一定能同意这个词,那我就再文明点用词:不爱努力,懒,静不下心来,浮躁,想一蹴而就,想不劳而获,想某天自己的潜能得到最大的发挥。现实中呢,很难脚踏实地、一步两步。我们之所以称为之幻想,是因为这些 " 静不下来 "、" 浮躁 " 的意思都是在说:我想通过简捷少付出甚至不付出的方式来获得极大的成功和优秀,我做不到但我特想做到,我就飘起来,浮躁。这不就是非精神分裂症患者的幻想吗?  有些人会好一些,克服了幻想,企图通过努力实现优

决定你人生的并非想法,而是原则

2016-11-24 决定你人生的并非想法,而是原则

原文:You Don’t Control The Outcomes Of Your Life, Principles Do.作者:Benjamin P. Hardy翻译:刘言@改变自己Stephen R. Covey博士曾说过:“你无法决定你人生最终会变成什么样子,你无法决定别人如何对待你,你无法决定自己的健康状况,你同样也无法决定自己可以赚多少钱,但是系统可以。”如果我们持续吃垃圾食品,那么我们的身体就会变得不健康,我们的身体就是一个被准则控制的自然系统。如果我们不花时间去学习去开发自己的大脑,那么我们的思维就会变得迟钝,我们的思维就是一个被准则掌管的自然系统。在《高效率人士的7个习惯》这本书中,Stephen R. Covey博士给出了“准则”的定义,“准则就像地心引力系统这样的自然法则,是客观的,与价值观

如果特朗普落选了,这11条可能你永远都不知道!

2016-11-24 如果特朗普落选了,这11条可能你永远都不知道!

导读 / 川普战胜希拉里成为美国新一任总统后,曾经作为地产商人的经历也被“好事”人们扒出来,现在的川普无疑是赢家,他做商人的经历又能给我们哪些启示呢?2016年美国总统大选尘埃落定,共和党总统候选人唐纳德·特朗普击败民主党对手希拉里·克林顿,当选美国第58届总统。唐纳德·特朗普是美国知名的地产商人,他早些年也写过许多畅销书,其中一本就是其自传。他在自传中将做生意的要素总结为十一点,以下为其摘录(摘自《做生意的艺术——特朗普传》中译本第一章“特朗普的王牌:做生意的要素”):1敢于想象我喜欢好大喜功,因为我觉得这不是件困难的事,既然人们总要思考点什么,为什么不往大的方面想呢?大多数人爱打小算盘,因为他们害怕成功,害怕做出决定,害怕取胜,这就使像我这样的人占了很大的优势。2避短扬长人们认为我是个赌徒。但我一生却从未打

学习型的老板才能更成功

2016-11-23 学习型的老板才能更成功

文 | 池向东 导读 /有人说:不是学习没有用,而是因为你没用,因为你没用,所以你没用。我们常讲学以致用,学习最根本的目的是要会应用,在实践中学习,要抓住本质,独立思考,联系实际,才能更好的解决问题。现在,不读书、不看报、不学无术的老板越来越少,而喜读书、乐听课、热衷学问的老板越来越多了,这真是一件大好事儿。实践也证明,学习型的老板才能更成功,学习型的组织才有竞争力。君不见,张瑞敏、柳传志、宗庆后、马云、王石这些大腕不仅企业做得好,他们的讲话和文章也总是闪耀着思想光彩和知识魅力。学习是好事,如何学习是大事,不会学习反而会坏事。联合国教科文组织对学习的定义是:学会生存,学会学习,学会沟通,学会技能。学会学习确实是学习问题的精要,不可疏忽,但现实中确有不少人走入了学习的误区。要有选择谷歌最新信息,全世界有