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【企业管理】常见冲突管理策略

2018-01-20 【企业管理】常见冲突管理策略

【企业管理】常见冲突管理策略 如何在企业管理过程中解决管理冲突,拓普理德领导力培训提出如下方案。"冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管理。近百年来,人们对冲突的认识有着不同的看法和观点,可谓众说纷纭。尽管人们对冲突的认识存在差异,但是有一点是共同的,即组织中冲突是一种普遍的现象,应该对冲突进行管理。一、冲突管理观点引述人们对组织冲突的认识有着三种不同的观点,即冲突的传统观点、人际关系观点和互相作用观点。冲突的传统观点认为,冲突是不利的,冲突会给组织造成消极的影响,因此,应该尽可能避免,而管理者有责任消除组织中的冲突。人际关系的观点认为,冲突必然而不可避免地存在于所有组织之中,应该接纳冲突,并认识到冲突可以给组织带来好处。现在普遍接受的是冲突

《猎场》背后,暴露的只是企业管理混乱的冰山一角

2018-01-18 《猎场》背后,暴露的只是企业管理混乱的冰山一角

《猎场》背后,暴露的只是企业管理混乱的冰山一角 最近胡歌主演的《猎场》从一开播就稳居话题宝座,其中有一段剧情让人印象深刻。男主角郑秋冬为了给自己履历添上坚实的一笔,在职介所稳定下来后去了银行上班。但机会后隐藏着陷阱,介绍人告诉给他这个工作目的是,为了需要他去盗取银行的客户资料。原来在这个猎场里,他是猎人,也是猎物 把他设进圈套的人,告诉他只需要五分钟,你就可以赚18万,虽然有一定风险,但收益确实很高,简直谁不做谁傻了。虽然郑秋冬重新开始,不在走之前坑蒙拐骗的歪路。但谁又能一蹴而就呢?郑秋冬差点就全线败退了。然而当他要下手盗取数据时,内心矛盾,但最终他守住了底线,也再一次认识了自己。是的,他也觉得钱是好东西,但绝不应以这种方式获取。尊严和人品比钱重要。但每个员工都能抵挡住这样的诱惑吗? 刘强东在创办京东前,初次创

企业管理-毛泽东董事长的经营管理精华版(企业主必读)

2018-01-18 企业管理-毛泽东董事长的经营管理精华版(企业主必读)

企业管理毛泽东董事长的经营管理精华版(企业主必读) 李大钊上台提出:“资产阶级来到人间,每个毛孔里都流着肮脏的血”,百姓听不懂,败了!陈独秀上台提出:“无产阶级在革命中失去的只有枷锁,得到的是整个世界”,百姓还是听不懂,也败了!毛泽东上台说:“打土豪,分田地”。赢了!因为他抓住了核心卖点!!!毛泽东是个天生的战略家和伟大的营销大师,天才的制度设计和人格魅力是他的制胜法宝,但他会成为一个好的企业家吗?毛泽东大概没有想到,30年后,在他统治过的国家里,最崇拜他的人会是他毕生鄙视的资本家们。如果毛泽东去办企业,他会是一个优秀的企业领导者吗?一、公司目标:社会主义二、董 事 长:毛泽东三、总 经 理:周恩来四、股份制改制:成功股改,将陈独秀、张国焘、博古、王明等股权收购并从新分配。五、企业重组:收编井冈山、鄂、豫、皖、

游戏也能正能量—走进东莞翊盛五金锻造高绩效团队活动

2017-12-23 游戏也能正能量—走进东莞翊盛五金锻造高绩效团队活动

俗话说:“玩物丧志”,一提到游戏大部分人联想到的是不务正业,游手好闲;更别提游戏和学习两者的关系了,多少家长头疼于孩子沉迷游戏而耽误学习,那么问题来了,游戏和学习真的是水火不容吗?接下来,小编带你走进【游戏】与【学习】结合的课程:2017年12月16-17日,拓普理德讲师团再次走进东莞翊盛五金,为翊盛五金全体员工带来《游戏化学习—锻造高绩效团队》训练营。主讲老师谢文浩老师,为90多位同学带来趣味性、生动性兼具,参与感、体验感充足的训练课程。东莞翊盛的小伙伴们,全员积极配合老师,呈现的是一副副淳朴单纯的脸蛋、一个蓄势待发的团队。团结团结协作是一切事业成功的基础,个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用。协作一个缺乏合作精神的人,不仅事业上难有建树,很难

比亚迪、尚品宅配、创维高管必听的一堂拓普理德课:如何成为卓越领导者

2017-12-06 比亚迪、尚品宅配、创维高管必听的一堂拓普理德课:如何成为卓越领导者

比亚迪、尚品宅配、创维高管必听的一堂课:如何成为卓越领导者

层次越高,越懂得尊重人(深度好文)

2017-08-21 层次越高,越懂得尊重人(深度好文)

层次高的人,他们更懂得“感同身受”和换位思考,知道每个人都不容易,懂得尊重别人。01意大利插画家Marco Melgrati曾根据现实题材创作过一幅画——“你永远不知道跟你玩的是谁!”画中的猫把蛇尾当成鼠尾,毫不畏惧地用爪子抓着蛇的尾巴。这幅画的意义是:你永远不知道跟你玩的人是谁,要尊重每一个人,也不要轻易看不起和低估任何人。你看到的可能是一点点,而别人其实早已看清你,只是考虑要不要伤害你。尊重别人,其实是在庄严自己。懂得尊重别人,也是一个人教养的最大体现。真正的尊重其实是一种平等,不仰望不俯瞰,不卑不亢。层次越高的人,越明白尊重意味着平等、价值、人格和修养。而层次低的人,往往自私、目光短浅,自以为是地站在道德制高点去指责别人。02在知乎和微博上看到一些读者评论一些作者的文章,其言语激烈讽刺鄙视意味十足,更有甚

3步保持终身竞争力:习得、抛弃、再习得

2017-08-21 3步保持终身竞争力:习得、抛弃、再习得

你知道吗?知识也有保质期。我们这辈人,“活到老学到老”听烂了,“终身学习”也在阶层固化中和“财富自由”一起变成口号,被冲进生活的下水马桶。可一个残酷的事实是,知识和技能也会过时、会被淘汰。这就意味着我们可能真的要终身学习。好在这件看似让人倍感压力的事情实在有太多反面素材,足够戳痛任何无动于衷的人:从BAT掉队的百度,被不断诟病无创新改变的苹果,从风头无两到坐吃山空的搜狐,以及你身边那个曾经让人仰望后来却泯然众人的某某学长、某某前辈、某某上司。他们或多或少都付出了“知识过期”的代价,也警醒着贪婪稳定的你我。那么,到底要怎么做才能始终保持竞争力呢?1、谁停下前进的脚步,谁就会被严厉惩罚最近地铁站里“这个世界正在残酷惩罚那些不肯改变的人”的文案满墙都是,悄无声息地戳着每个路过的上班族。达尔文的进化论中提到“物竞天择,

别再混日子了,伤害的只有你自己!

2017-08-16 别再混日子了,伤害的只有你自己!

大家都朝九晚五上班有的人三五年就做到了公司高管十来年已经成功创业财务自由有的人一二十年依然在最底层挣扎差别就在一个字“混”上是混出头还是混日子?希望下面的文章能给你一些启发人不成熟的最大表现就是:只会算计眼前的得失,却看不见长远的成长。为自己做一个长远的人生规划和职业规划——把长远的目标分解成中期目标,把中期目标分解成近期目标,把近期目标分解成当前要做的事。有了规划,做每一件事你都会思考:通过做这件事你学到了什么东西,对你的近中远期目标有什么帮助,你就不会被别人施舍给你的短期报酬困扰。因为你学到的东西谁也夺不走。领导交给你一项工作,你做到60分并不是一件难事,领导既不会骂你也不会夸你。如果你每天都是如此盲目而应付的工作,你的生命就在平淡中白白浪费了。能把普通事做到高于预期,你才有更多机会去做有难度而有价值的工作

如果你没有钱,没有能力,没有人脉,你就这样干!

2017-08-16 如果你没有钱,没有能力,没有人脉,你就这样干!

心若改变,态度就会改变;态度改变,习惯就改变;习惯改变,人生就会改变!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━No.1 第一课━━━━━━━━━━━━━━━━━━━爹对儿子说,我想给你找个媳妇。儿子说,可我愿意自己找!爹说,但这个女孩子是比尔盖茨的女儿!儿子说,要是这样,可以。然后他爹找到比尔盖茨,说,我给你女儿找了一个老公。比尔盖茨说,不行,我女儿还小!爹说,可是这个小伙子是世界银行的副总裁!比尔盖茨说,啊,这样,行!最后,爹找到了世界银行的总裁,说,我给你推荐一个副总裁!总裁说,可是我有太多副总裁了,多余了!爹说,可是这个小伙子是比尔盖茨的女婿!总裁说,这样,行!——生意就是这样做成的。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━No.2 第二课━━━━━━━━━━━━━━━━━━━一个销售员、一个办事员和他们的经

十八只狐狸,十八种心态,十八种结果,你是哪一只?

2017-08-16 十八只狐狸,十八种心态,十八种结果,你是哪一只?

一个古老的故事开头:在一位农夫的果园里,紫红色的葡萄挂满了枝头,令人垂涎欲滴,当然,这种美味也逃不过安营扎寨在附近的狐狸们,它们早就想享受一下了。第①只狐狸来到了葡萄架下它发现葡萄架要远远高出它的身高。它站在下面想了想,不愿就此放弃,机会难得啊!想了一会儿,它发现了葡萄架旁边的梯子,回想农夫曾经用过它。因此,它也学着农夫的样子爬上去,顺利地摘到了葡萄。这只狐狸采用的就是问题解决方式,它直接面对问题,没有逃避,最后解决了问题。第②只狐狸来到了葡萄架下它也发现以它的个头这一辈子是无法吃到葡萄了。因此,它心里想,这个葡萄肯定是酸的,吃到了也很难受,还不如不吃。于是,它心情愉快地离开了。这只狐狸运用的是心理学当中经常提到的“酸葡萄效应”,也可以称为文饰作用或合理化解释,即以能够满足个人需要的理由来解释不能实现自我目标的