组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016

您的位置: 首页 > 研究院 > 企业人才培养

企业管理培训:牺牲“小我”换“大我”

2019-06-13 企业管理培训:牺牲“小我”换“大我”

误区四:牺牲“小我”换“大我” 很多企业认为,培育团队精神,就是要求团队的每个成员都要牺牲小我,换取大我,放弃个性,追求趋同,否则就有违团队精神,就是个人主义在作祟。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:团队内部皆兄弟

2019-06-13 企业管理培训:团队内部皆兄弟

误区三:团队内部皆兄弟 不少企业在团队建设过程中,过于追求团队的亲和力和人情味,认为“团队之内皆兄弟”,而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致了管理制度的不完善,或虽有制度但执行不力,形同虚设。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:团队利益高于一切

2019-06-13 企业管理培训:团队利益高于一切

区一:团队利益高于一切 团队首先是个集体。由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”。但在团队里如果过分推崇和强调“团队利益高于一切”,可能会导致两方面的弊端。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:保持“人才状态”,切入点是什么?

2019-06-12 企业管理培训:保持“人才状态”,切入点是什么?

保持“人才状态”,切入点是什么? 在“人才状态”保持公式里,三项因素的关系是相乘,而非相加。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

企业管理培训:保持“人才状态”的方法

2019-06-12 企业管理培训:保持“人才状态”的方法

保持“人才状态”的方法 一个人要想得到持续上升的职业通道,那就要懂得为自己的“人才状态”保鲜,千万不要陷入“过时能力”的陷阱。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:人才,也会过时

2019-06-12 企业管理培训:人才,也会过时

人才,也会过时 我们先来看看标准的“人才”概念:人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:能力配得上职位

2019-06-11 企业管理培训:能力配得上职位

能力配得上职位 创造101中,101个偶像练习生竞争,唱歌跳舞,一轮一轮比拼筛选,争夺出道的11个名额。因此,最后留在镜头前的人,如果不够光芒万丈,实力担不起位次,就会被质疑和群嘲。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:尊重时间

2019-06-11 企业管理培训:尊重时间

尊重时间 不尊重时间的人,也不会被时间尊重。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:有强烈的契约精神

2019-06-11 企业管理培训:有强烈的契约精神

有强烈的契约精神 契约精神源于西方文明,它是商业社会的定海神针。一纸契约定下交易双方的权利、责任和义务,不可更改,一旦违约,就要付出相应的代价。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:成功的窄门只有那么几扇

2019-06-05 企业管理培训:成功的窄门只有那么几扇

成功的窄门只有那么几扇 ?我认为在个人成长方面,首先还是态度问题。所谓态度就是你要有欲望,或说野心,太佛系谈不上快速进步。如果一定要讲方法论,肯定要有一颗折腾的心,对自己有更高的期望。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。