3月11日至14日第10期《企业总裁领导力再造与接班人培养》训练营
随着商业环境的快速变化及企业的迅速发展，一大批创业家正在朝着企业家转变，我们正在驾驭着一家不断成长的企业，规模不断扩大，人员不断增加，我是否还能驾轻就熟，永远期望通过自己的经验与英明的决策来引领企业未来的发展？转变必然面临新的挑战：领导力如何进一步提升与再造？中高层团队甚至总经理人选是否打造完毕？当自己要暂时离开企业数月之久，谁能保证企业依然有序成长？如何找到合适的企业接班人？如何直面这一急需解决的问题?
作为企业决策首脑的您，或许不断在思考……
◆ 在经营环境具有不确定性变化时，我是否清楚企业未来的发展方向与定位是什么？
◆ 我是否重视企业的可持续发展战略的制定？如何打造企业的“核心竞争力”？
◆ 我是否想懂得打造真正属于本企业的企业文化？
◆ 我应如何制定有效的“激励机制”，做一个无为而治的真正领导者？
◆ 我是否懂得通过自身的有效心性修练，进一步提高您的领导决策能力？
◆ 我如何懂得“透视”人心？我该如何识人、用人、育人、留人？
◆ 我该如何选择培养接班人团队？如何顺利交接棒？
◆ 为什么花了高薪选聘的“空降兵”，却总是难以令我满意与放心，组织活力反而下降，内耗严重，到底问题出在哪里？
……
如果您真实地面对自己，认为上述问题中有些是自己在思考甚至正在面对的，那么我们相信能够帮到您，让您带着这些问题而来，通过四天四晚的参与、分享与静心，真正把自我回归到经营企业的原点去实证体悟，那么您一定能带着解决问题的思路与答案而归！
【课程特点】
1. 本课程以底蕴精深的中国文化为缘起，融中国禅文化独到的实证智慧的方法和美国“领导者突破思维技巧训练”为一体，有效提升企业领导者的思维品质和科学决策能力；
2. 本课程以领导心理学为训练主纲，一支具有丰富实战经验的导师团队与一群高素质、具有使命感的中国企业家共同学习修练、分享互动、相互学习借鉴，是企业家有效提升自我与整合高端人脉资源的平台；
3. 本课程围绕企业的战略决策与规划、人力资源开发、企业文化系统建设、职业经理人核心团队锻造、领导者的识人与用人艺术、组织激活与激励机制的建立、领导者的心智拓展等课题，精心设计了一系列的教学课程、情景互动游戏、实战案例研讨、分组讨论、圆桌论坛等先进的体验式教学方式，以真正体现本课程的实战性、有效性、层次性和针对性；
4. 本课程学员将成为TOPLEAD总裁互助联盟的会员，享有咨询顾问导师和部分总裁互助联盟常务理事深入学员企业学习研讨、免费进行企业经营诊断的机会一次，具有优惠价格参加TOPLEAD总裁互助联盟组织的外出考察学习机会，为您自我提升创造最佳的学习交流平台。
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