出色的领导能力是不断学习和努力的结果，并且是成功的关键因素。ACCA（国际注册会计师公会）给企业领导者提出领袖魅力十项建议：

1认识到还需要学习
准备好向其他人学习，包括向你的团队学习，你可能为晋升付出了很多努力，但可能发现自 己没有足够的领导自信，所以需要学习。

2对自己要有耐心
发展优秀的管理技巧需要时间，特别是当你迈入新岗位的时候，你需要向你的同事、同级经理和从你自己的人际网络、社交圈中寻求支持

3让团队看到“远景”
花一些时间为员工解释他们自身的任务、项目是如何为公司更大的整体目标富翁和配合的。

4做到沟通要充分
永远保证你的团队完整地被告之项目目标，优先级和所有最终期限。有效的沟通可以保证你在团队中的可信度，更重要的是通过这些获得团队的支持，所以要确认—你给他们提供了明确的方向。

5做一个好的榜样
如果你要求员工具备和你一样的专业素质和奉献精神，首先确信你自己已经做到。如果你希望自己的员工更优秀、更友好，首先这样要求自己；如果你希望报告中没有错误，首先重复检查你自己的。

6鼓励反馈意见
有时候员工并不愿意主动表达某些想法，除非你鼓励他们这样做。详细讨论他们关于支持其培训以及相关资源的意见，记住，永远对员工保持一扇敞开的大门，让他们相信，当他们遇到任何困难的时候，你都愿意听取和提供支持

7要做到认可员工
公开对员工的努力和取得的成绩表示认可，这不仅仅是帮助他们建立自信，更重要的是激发员工对将来工作的加倍努力。

8决策要坚决果断
一个优秀的领导能够做出决策并坚守其决策。在一个经常改变决定的领导者的管理下，员工不会感到工作顺畅。领导者重大的突然转变有可能最终动摇甚至失去来自员工、公众的信任，从而使自己丧失信心

9为员工创造好环境
鼓励员工探索个人发展和公司发展的新途径，允许他们从错误中学到经验 ，重视对他们创新思想的鼓励。

10提供专业的指导
一个好的领导同时是一个好的职业导师。让员工体会到你的关注他们的职业发展。不要忽视主动性的推动力量-你的员工将感激你对他们职业发展所作出的贡献