今天，我们已经进入人才时代，人才，是企业最有价值的资产。“知人者智，自知者明”，想要成为一个“明智”的管理者，自知是知人的前提，一个管理者不自知却想做到知人善用几乎无可能。今天，在深圳南山拓普理德小院举办了一场旨在帮助领导者全方位认识自己天赋特质的工作坊——《PDP—打造企业核心竞争力》领导力培训。

一天的课程中，许三军老师为同学们详细阐述了PDP测评的含义、内容，并让同学们现场填写了测评问卷。测评报告出来后，许三军老师带领同学们对报告进行了详细解读，帮助同学们认识自己的真实情况，扬长补短。领导者参加领导力培训测评，进行现场报告分析，领导力培训考过评价反馈良好，PDP（职业动能衡量系统）包括自然领导特质系统、团队特质诊断系统、工作特质诊断系统、教练和辅导四大模块，本次课程，许三军老师为同学们介绍和测评的是自然领导特质系统。

自然领导特质系统可以准确了解自我、清晰反映员工状态，帮助企业育人、留人。帮助认识和开发自我的领导特质，发现关键激励点、天赋优势；帮助员工通过发展自身优势来轻松完成职业生涯的延伸和拓展。领导者行动计划需要在一周内完成，同学们表示第一次接触PDP测评，觉得PDP中对人的类型的划分挺新鲜的，非常符合自己生活、工作中遇到的人，一下子有种豁然开朗的感觉。

这是一个旨在认识和管理“人才”的系统,基于分析研究1800万专业人士个案资料，超过5000家企业、研究机构与政府组织的数据库，以PDP作为人才管理工具，企业的“选用育留”将变得更为简单、科学、有效。领导力培训要实施规范，PDP可以帮助你，以直观的方式，在最短的时间内了解自己和别人的优势和潜力,达到快速有效地人才甄别、人才管理和开发的目的，真正做到知人善任，人尽其才。