领导力培训：不要只让HR招人

文章出处：深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司发表时间：2020-11-30 14:10:00

不要只让HR招人，很多老板，都是甩手掌柜。招聘的事，全扔给了HR。招进来什么样的人，不知道。这个人行不行，HR说了算。你不是人力资源的吗？你就负责吧。但是出错我就找你！领导力培训针对的是企业高管，不是普通员工，这对人力资源部不公平。但这更是CEO对自己招聘权的放弃。我和卫哲聊天的时候，他提了一个建议。管理者们问问自己：公司是跨几级做招聘？世界500强的公司，一般要求至少跨两级。比如你是上海的城市经理，下面管着销售主管和一线销售，那么每一个新的销售进来，你都要面试。

而阿里曾经一度是跨四级招聘。这是什么概念？卫哲说：我是阿里巴巴的总裁，下面有资深副总裁、副总裁、高级副总裁、总监，领导力培训聚焦组织领导力的提升与人才系统化培养，每一个新的总监想加入，我都要亲自面试。那卫哲下面有多少个总监呢？200多个。卫哲让助理统计过，自己每年居然有20个工作日左右，全都花在招聘上。一个总裁，有20天的时间什么都不干，就是招人。我们问问自己，每年花多少时间在招人上？