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领导力培训:什么是好leader?复利效应

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-03-28 22:44:00

要点3:复利效应

 

复利效应是一个很神奇的东西。从下图可以看出来,只要每天保证比昨天好1%,两年之后就是1428倍的收益,三年之后,就是53000多倍的收益,远远超过的单利的计算方式。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


那么,在复利效应中我们学到了什么呢?那就是,做业务的人,一定不要急于求成,关键是找准业务的方向、验证逻辑之后坚持下去,依靠复利的力量壮大起来。

 

反言之,如果你的企业业务经常调整,基本上这家公司是没有复利效应的。因为每一次调整之前的积累就清零了,换一个方向又要重新开始。所以我认为,作为一个创业者或者公司的CEO,最重要的职责不是身先士卒的去做业务,而是要通过快速试错让公司的业务稳定下来,然后让公司员工去执行这个业务,如此形成复利效应。

 

小结:领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

 

价值原则的三个要点是互相关联的。第三点复利效应是前两点的果,前两点是实现复利增长的因。

 

要先创造自己的业务价值,再构建竞争壁垒,最后持之以恒实现复利增长。明白了这一点,作为创业公司,应该如何根据价值原则制定自己的战略呢?

 


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