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    企业管理培训:股权激励和绩效管理一样吗-改变员工收入体系

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-30 22:02:00

    在薪酬管理中,员工的收入结构以工资、提成和奖金为主,奖金的性质决定了是优秀者才能得到。另外,员工的薪酬收入由当地同行业水平来决定,薪酬收入属于公司的成本费用,一般员工的总收入略高于同行业就已经很不错了。拓普理德企业管理培训课程,于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


    所以,老板给出薪酬和奖金后,总是希望把和收入挂钩的指标做到尽量高,实现老板利益最大化,而经理人则希望拿同样的钱少干事,于是形成了和老板的博弈。

     

    在股权激励制度下,激励对象收入以虚拟股份和工商注册股份分红为主。分红与多创造的利润挂钩,只要企业和员工共同多创造了价值,就可以分红,是一种上不封顶,稳定、公开、公平的利益共享机制。


    此文关键字:企业管理培训,股权激励,绩效管理,员工