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企业管理培训:干部、干部管理、干部队伍建设概念不清晰,混为一谈

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-04-15 15:38:00

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干部、干部管理、干部队伍建设概念不清晰,混为一谈

 

“干部”来源于法语,民国期间,经日语传播至国内。日语中,“干部”即“骨干部分”,指国家机关、军队、人民团体中的公职人员以及担任一定的领导工作或管理工作的人员。二十世纪初,“干部”一词被引进中国以后,就被频繁使用。1922年7月,中国共产党第二次全国代表大会制定的党章中,首次使用了“干部”一词。从此以后,在中国共产党和国家机关、军队、人民团体、科学、文化等部门和企事业单位中担任一定公职的人员都称为“干部”。后续随着华为、阿里、小米的推崇,“干部”逐渐从国有企业步入了民营企业。而在管理体系中,企业中的“干部”措施主要包括角色定义、履行责任、能力标准等方面。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。


干部管理,是指针对干部群体,利用选用育留的人力资源管理理念,通过干部盘点、干部规划、干部选拔、干部任用、干部培养、干部评价、干部激励、干部退出等八大步骤,构建针对性的管理体系,有效激励干部、激活干部。所以,干部管理是机制,是体系,是具体的管理措施和方法,不因人而异,有其自身的运行逻辑。干部管理八步法让各个机制之间协同联动环环相扣,激发干部创造价值。


干部队伍建设,就是解决组织用人需求的问题。面向未来,基于企业的战略目标、业务结构、竞争策略、核心能力,以组织的需求为目标,不断去寻找干部队伍现状与理想状态之间的差距,构建并动态运行规划、选、用、育、考、留、退的循环,高效配置,有的放矢。干部队伍建设要针对不同层级的干部队伍,建立层层后备的人才队伍体系,通过分层分类的干部队伍规划与培养,打造企业内部干部发展链和干部成长链。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


由于概念不清,国内企业常常热衷的领导力模型其本质上只是干部管理的基础,主要用于明确企业内部干部标准,便于提升干部能力。更有甚之,有些企业认为提出正确的领导力标准辅之以培养便可万事大吉。但能力不意味着一定能创造价值,没有组织平台,没有管理机制,没有人才队伍,领导力模型犹如无根之木,空中楼阁。


因此,打造有效的干部管理体系,首先要区分干部、干部管理、干部队伍建设的概念、内涵和具体做法,并基于不同体系,设计有针对性的管理措施。

此文关键字:企业管理培训,干部管理,管理