对于小型的企业来说，往往就只有一个老板，所谓的领导层也基本就只有老板一个人。而中型和大型企业不同，如果只是有一个人进行管理的话，基本上是很难完成所有的工作的。对于整个企业来说，通过招兵买马的方式，扩充自己的管理层是非常重要的。一个比较强大的管理层可能会让整个企业都上升一个台阶。对于大型企业来说，不仅仅是需要通过外界招聘的方式来吸引管理界的人才，而高层领导培训也是一种方式。

高层领导培训

　　高层领导培训的第一种开展方式就是在企业内部开展精英培训，这种方式已经得到了很多企业的认可。对于很多大型企业来说由于工作的内容比较困难，新人员工在入职的时候就会对其专业素质进行考核，并且根据其不足的地方进行专业的培训，而培训的过程当中会将一些比较有潜力的员工划分出来，当做是精英进行培养。这样的精英培养当中就包括领导培养。之所以将领导培养的对象放到年轻员工当中，是因为年轻人的潜力更大，忠诚度也更高。

　　高层领导培训的第二种开展方式就是和高校进行合作，在校园内部开展相关的课程。高校的学生其实课业任务并不是非常重，也正是这样的原因使得高校学生比较适合自由学习。企业联合学校来培养未来的人才是非常不错的一种人才培养方式。不仅仅是领导层的人才培养，各个层次的人才都可以进行培养。