在战场上，对于一位狙击手而言，最关键的是不能丢失目标;对于身在职场的我们，要想让自己的执行有所成效，同样不能丢失目标!可是对于企业而言，目标的有效设定、分解及以 目标为核心的执行却并不尽如人意!越来越多的企业案例说明:中国的企业不缺乏思想，却缺 将目标有效地贯彻在执行中!往往有良好的经营思路却落实不到清晰的目标体系中，更在实际 执行过程中流于形式或得不到认真、无条件的贯彻，从而使企业在激烈的市场竞争中先机尽失， 更遑论从竞争对手手中抢夺市场份额了，这是一个令人担忧的普遍现状。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。

对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织 的核心任务。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战 略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关 系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是 一个战略与执行相长的企业。通过课程学习您将更加深刻地理解执行力对于企业持续发展的重 要性，可以掌握如何提升个人执行力以及组织执行力的理论和方法，能够有效促进企业执行力 文化的建设与发展!